ФУНКЦИОНАЛЬНО  СБАЛАНСИРОВАННАЯ  СИСТЕМА  ПОКАЗАТЕЛЕЙ  УГОЛЬНЫХ  ШАХТ  И  КОМПАНИЙ 

Аксенов  Евгений  Петрович 

к.  э.  н.,  доцент  КузГТУ,  г.  Кемерово

Е-mail:  AEP55@mail.ru

Без  четко,  ясно  сформулированных  целей,  задач  финансово-хозяйственной  деятельности  в  виде  проблемно  ориентированной,  функционально  сбалансированной  системы  показателей  эффективности  финансово-хозяйственной  деятельности  невозможно  реализовать  даже  самые  прогрессивные  инновационные  методы  управления  финансами,  добычей  угля  подземным  способом.  Современные  методы  финансового  менеджмента  угольных  компаний  и  шахт  значительно  расширяют  рамки  традиционных  представлений  об  экономической  эффективности,  управления  финансами. 

Менеджеры  и  специалисты  все  в  большей  степени  ориентируются  на  прогрессивные  методы  управления  финансовыми  потоками,  акцентируя  внимание  на  инструментах  управления,  позволяющих  существенно  улучшить  качество  принятия  бизнес-решений.  Поэтому  использование  системы  функционально  сбалансированных  показателей  финансово-экономической  деятельности  угольных  шахт  и  компаний  является  одним  из  наиболее  результативных  методов.  Его  актуальность,  прежде  всего,  обусловлена  непрерывным  уточнением,  корректировкой,  изменением  целей  и  задач  угольных  шахт  и  компаний  в  процессе  управления  добычей  угля  подземным  способом. 

Если  в  период  становления  рыночных  отношений  наше  внимание  акцентировалось  на  краткосрочных  целях  и  задачах,  направленных  на  получение  значительных  размеров  прибыли,  сиюминутных  успехах  и  достижениях,  то  в  настоящее  время  в  условиях  острой  конкуренции  существенное  значение  имеет  реализация  мероприятий,  связанных  с  укреплением  рыночных  позиций  в  среднесрочной,  долгосрочной  перспективе.  В  этой  связи  огромное  значение  имеет  реализация  всех  возможностей  угольных  шахт  и  компаний,  направленных  на  привлечение,  закрепление  потребителей  и  заказчиков,  формирование  бизнес-процессов  на  основе  современных  прогрессивных  информационных  технологий,  использование  высококвалифицированного  персонала.  Система  функционально  сбалансированных  показателей  финансово-экономической  деятельности  угольных  шахт  и  компаний  позволяет  рационально  использовать  материальные  и  финансовые  факторы  производства  на  основе  детального  исследования  существенных  причинно-следственных  отношений  для  реализации  стратегических  целей,  задач.

В  связи  с  приоритетом  финансовых  отношений  в  современных  рыночных  условиях  огромное  значение  для  развития  экономической  теории,  финансового  менеджмента  имеют  идеи  современного  меркантилизма,  монетаризма,  согласно  которым  экономика  является  саморегулируемой  системой,  требующей  ограниченного  вмешательства  государства.  Основу  данной  методологии  составляют  идеи,  связанные  с  обоснованием  вмешательства  государства  только  в  денежную  сферу.  Деньги,  по  мнению  М.  Фридмена  [3,  с.  19],  являются  стихийным  регулятором  всех  экономических  процессов. 

Указанные  подходы  коренным  образом  изменяют  современные  принципы  управления,  регулирования  российской  экономики,  угольной  отрасли  Кузбасса,  активности  рыночных  структур,  хозяйствующих  субъектов.  В  настоящее  время  осуществляется  разработка,  апробирование,  использование,  совершенствование  новой  методологии  управления  экономикой,  финансами  российского  государства,  регионов,  муниципалитетов,  хозяйствующих  субъектов,  основывающаяся  на  разумном  сочетании  этих  двух  различных  направлений,  использовании  кластерной  идеологии.  Для  этого  в  первую  очередь  необходимо  изменить  менталитет  российских  менеджеров,  специалистов  хозяйствующих  субъектов.  В  этих  условиях  возрастает  значение  качественного  информационного  обеспечения,  проведения  непрерывного  финансового  мониторинга,  контроллинга  тенденций,  направлений  социально-экономического  развития,  оценки  качества  экономического  роста  не  по  отраслям,  а  на  уровне  отдельных  рынков,  хозяйствующих  субъектов,  плодотворное  использования  идеологии  инжиниринга,  реинжиниринга.

В  этой  связи  современные  зарубежные  концепции  менеджмента  основываются  на  необходимости  использования  сбалансированной  системы  показателей  (англ.  Balanced  Scorecard,  или  Balanced  Index’s  System)  [1,  с.  17]  для  оценки  эффективности  деятельности  хозяйствующих  субъектов,  в  том  числе  угольных  шахт,  компаний.  Для  этого  целесообразно  использовать  интегральный  показатель  −  прибыль  на  одного  работника  промышленно-производственного  персонала,  экономическое  содержание  которого  раскрывается  через  множество  сбалансированных  функционально  взаимосвязанных  между  собой  дифференциальных  технико-экономических  показателей,  частных  показателей  эффективности,  как  это  показано  ниже.  То  есть  в  условиях  инновационной  экономики,  когда  значительно  возрастает  роль,  значение  качества  человеческого  потенциала,  корпоративной  идеологии,  производительность  труда  как  интегральный  показатель  эффективности  логичнее  рассчитывать  на  основе  вновь  созданной  стоимости,  или  прибыли.

Взаимосвязь  с  частными  показателями  определяется  на  основе  дезагрегирования  интегрального  показателя,  исходя  из  следующего  выражения:

где  Э  –  прибыль  на  одного  работника  промышленно-производственного  персонала,  руб.;  В  −  выработка  на  одного  работника  промышленно-производственного  персонала,  т;  Ц  –  средняя  отпускная  цена  1  т  угля,  руб.;  М_е  –  материалоемкость  добычи  1  т  угля,  руб.;  А  –  средняя  норма  амортизации  основных  производ­ственных  фондов,  доли  единицы;  Ф_е  –  фондоемкость  основных  производственных  фондов  добычи  1  т  угля,  руб.;  З_е  –  зарплатоемкость  добычи  1  т  угля,  руб.;  О_е  –  отчисления  на  социальные  нужды  на  добычу  1  т  угля,  руб.;  Р_е  –  прочие  денежные  расходы  на  добычу  1  т  угля,  руб.;  М_о  –  мультипликатор  эффективности,  доли  ед.;  П_i  –  элементы  прибыли,  руб. 

Дальнейшее  исследование  осуществляется  на  основе  функциональной  декомпозиции  интегрального  показателя,  частных  показателей  на  составляющие  их  элементарные  показатели  на  основе  использования  метода  удлинения  факторной  системы.  Это  позволяет:

1)  наиболее  полно  изучить,  количественно  оценить  влияние  горно-геологических,  горнотехнических,  организационных  факторов  на  изменение  величины  результатирующих  показателей;

2)  осуществить  переход  от  исходной  к  конечной  системе  факторов,  определить  полный  состав  количественно  измеряемых  причин,  оказывающих  прямое  влияние  на  изменение  эффективности. 

Этим  целям  в  большей  мере  отвечает  детерминированный  факторный  анализ,  представляющий  методику  исследования  влияния  факторов,  связь  которых  с  результатирующим  показателем  носит  функциональный  характер  и  определяется  на  основе  построения  детерминированной  модели,  базирующейся  на  логическом  анализе  прямых  функциональных  связей  технико-экономических,  финансово-экономических  показателей.

Как  показывает  практика,  для  построения  детерминированных  моделей  целесообразно  использовать  смешанные  модели,  представляющие  собой  комбинацию  аддитивных,  мультипликативных  и  кратных  моделей,  которые  описываются  с  помощью  соответствующих  аналитических  выражений.  Оценка  влияния  отдельных  факторов  на  изменение  результативного  показателя  определяется  на  основе  использования  балансового  метода,  суть  которого  определяется  в  расчете  вклада  каждого  результатирующего  показателя  в  прирост  обобщающего  интегрального  показателя.

Изложенный  подход  к  формированию  системы  сбалансированных  показателей  угольных  шахт  и  компаний  является  оригинальным  и  позволяет  увязать  с  функциональных  позиций  финансовые  и  общие  технико-экономические  показатели,  максимально  формализовать  процесс  управления  экономической  эффективностью  в  рамках  финансового  менеджмента  на  основе  экономико-математического  моделирования,  что  является  необходимым  условием  для  создания  специального  программного  обеспечения.  Практические  результаты  исследований  были  использованы  для  разработки  компьютерной  программы  СЭФФМБИ  (уголь),  которая  зарегистрирована  и  внесена  в  Реестр  программ  для  ЭВМ  Федеральной  службой  по  интеллектуальной  собственности,  патентам  и  товарным  знакам  13  апреля  2011  г.  под  №  2011611166.  Программа  позволяет  анализировать  эффективность  менеджмента,  помогает  повышать  деловую,  финансовую  активность  добычи  угля  подземным  способом. 

Данная  методология,  научный  подход  к  управлению  финансово-экономическими  отношениями  хозяйствующих  субъектов  апробирован  на  ряде  угольных  шахт  и  компаний  Кузбасса.  Все  это  позволяет  осуществлять  детальный  финансовый  мониторинг,  контроллинг,  повышать  экономический  и  социальный  эффект,  сокращать  финансовые  риски.  В  управлении  финансами  все  перечисленные  аспекты  финансового  менеджмента  должны  использоваться  системно,  комплексно,  оптимально,  то  есть  с  позиций  экономической  эффективности  и  целесообразности.  Только  в  этом  случае  может  быть  получен  максимальный  синергетический  эффект  на  основе  системного  взаимодействия  факторов  производства  в  процессе  реализации  эффективной  процедуры  управления,  финансового  менеджмента. 

Список  литературы:

1.Нортон  Р.,  Каплан  Д.  Сбалансированная  система  показателей.  М.:  Олимп-Бизнес,  2003.  –  283  с.

2.Россия  перед  лицом  демографических  вызовов.  Доклад  ООН  о  развитии  человеческого  потенциала  в  Российской  Федерации.  –  М.:  ЮНФПА,  2008.  −  47  с.

3.Фридмен  М.,  Хаек  Ф.  О  свободе.  М.:  Три  квадрата,  2003.  –  336  c.

4.Человеческий  потенциал:  опыт  комплексного  подхода  /  Под  ред.  И.Т.  Фролова.  −  М.:  Эдиториал  УРСС,  1999.  –  256  с.

5.Энергетика  и  устойчивое  развитие  [Электронный  ресурс].  –  Режим  доступа.  -  URL:  http://www.undp.ru.