Статья опубликована в рамках: XLIII Международной научно-практической конференции «Экономика и современный менеджмент: теория и практика» (Россия, г. Новосибирск, 05 ноября 2014 г.)
Наука: Экономика
Секция: Стратегический менеджмент
Скачать книгу(-и): Сборник статей конференции
- Условия публикаций
- Все статьи конференции
дипломов
Статья опубликована в рамках:
Выходные данные сборника:
ВНЕШНЯЯ СРЕДА РАЗВИТИЯ ПТИЦЕВОДСТВА ТАМБОВСКОЙ ОБЛАСТИ: МЕТОДИКА ОЦЕНКИ, АНАЛИЗ ВЛИЯНИЯ
Клишина Мария Олеговна
аспирант, ФГБОУ ВПО «Мичуринский государственный аграрный университет», РФ, г. Мичуринск
E-mail: marya.clichina@yandex.ru
ENVIRONMENT OF DEVELOPMENT OF POULTRY FARMING OF THE TAMBOV REGION: ASSESSMENT TECHNIQUE, ANALYSIS OF INFLUENCE
Klishina Maria
graduate student FGBOU VPO "Michurinsk state agricultural university", Russia, Michurinsk
АННОТАЦИЯ
Приводится развернутый анализ внешней среды функционирования регионального птицеводства. Использован инструментарий ПЭСТ-анализа и экономико-статистического аппарата. Примененный алгоритм позволил выявить силу влияния на эффективность производства продукции птицеводства основных факторов макросреды.
ABSTRACT
The developed analysis of environment of functioning of regional poultry farming is provided. Tools of the PEST-analysis and the economical and statistical device are used. The applied algorithm allowed to reveal force of influence on production efficiency of production of poultry farming of major factors of a makrosreda.
Ключевые слова: птицеводство; внешняя среда; ПЭСТ-анализ; факторы; модель.
Keywords: poultry farming; environment; PEST-analysis; factors; model.
В свете поставленной задачи быстрейшего обеспечения населения белковыми продуктами питания, общей стабилизации рынка продовольствия путем увеличения доли присутствия отечественных товаропроизводителей необходимость формирования эффективных подходов к оценке факторов, оказывающих влияние на уровень эффективности функционирования хозяйственных единиц приобретает решающий характер.. Анализ по методике ПЭСТ-анализf ведется по четырем основным направлениям, наиболее значимым для разработки и реализации стратегии организации — политико-правовым, экономическим, социокультурным и технологическим [1; 2].
По кругу птицеводческих организаций региона экспертами выступили их главные специалисты, что позволяет говорить о высокой степени достоверности результатов и сформировать адекватные модели развития птицеводства в Тамбовской области в дальнейшем. Результаты ПЭСТ-анализа факторов развития птицеводства, влияющих на уровень эффективности функционирования отрасли приведены в таблице 1. Наиболее весомое значение для экономики птицеводческих хозяйств (птицефабрик) региона, с точки зрения экспертов, имеют экономические факторы. В среднем каждый из них равен 5,84. Наименьшую величину экспертной оценки имеют технологические факторы (3,76).
Но во многом это объяснимо тем, что подавляющее большинство исследованных организаций либо оснащено высокотехнологичным оборудованием (ЗАО «Инжавинская птицефабрика» Инжавинского района), либо само является активным участником инновационного процесса (ОАО ППЗ «Арженка» Рассказовского района) и, таким образом, используемая технология производства продукции птицеводства не имеет критичного значения в хозяйственной деятельности.
Следует отметить, что в целом внешняя среда птицеводческих хозяйств (птицефабрик) оказывает положительное влияние. Негативное воздействие экспертами отмечено только в отношении введения новых стандартов оборудования, но это имеет, прежде всего, экономическую природу.
Таблица 1.
ПЭСТ-анализ факторов развития птицеводства, влияющих на уровень эффективности функционирования отрасли
Факторы |
Сила влияния |
Вектор направленности влияния |
Политические факторы |
33,2 (4,15) |
… |
1. Продовольственная политика государства. 2. Кредитная инвестиционная политика 3. Стратегия продовольственного обеспечения населения страны (региона) 4. Программно-целевые планирование и бюджетирование 5. Ограничения на финансово-кредитные операции и наем рабочей силы (в рамках миграционной политики) 6. Охрана собственности 7.Антимонопольное законодательство 8.Наличие и эффективность групп влияния на рынке |
6,2 5,4 5,2 5 4,8 3,4 2 1,2 |
+ + + ± ± ± ± ± |
Экономические факторы |
52,6 (5,84) |
… |
1. Паритетность межотраслевых отношений 2. Государственная поддержка 3. Экономический рост в отрасли 4. Насыщенность рынка 5. Динамика ставки кредитования, доступность заемных средств для сельскохозяйственных организаций 6. Ставки налогов 7. Инвестиционный климат в региональном птицеводстве 8. Структура потребления продуктов питания 9. Уровень занятости населения, производительность труда |
8,8 8 7,4 6,6 5,2 4,8 4,6 3,8 3,4 |
+ + + + ± + + ± ± |
Социальные факторы |
25,6 (5,12) |
… |
1. Отношение по критерию «цена-качества» 2. Средний уровень дохода и прожиточный минимум 3. Культура потребления 4. Социальная ответственность 5. Структура доходов и расходов домашних хозяйств |
6,4 5,6 5,6 4,4 3,6 |
+ + + + ± |
Технологические факторы |
10,8 (3,76) |
… |
1. Внедрение автоматизированной (компьютеризированной) системы управления 2.Развитие производственных технологий 3.Новые стандарты оборудования 4.Информационные технологии (Интернет) 5. Доступ к инновационным решениям, лицензирование |
4,8 4,4 3,8 3,4 2,4 |
+ + - ± ± |
Факторы ранжированы по силе влияния.
Вектор направления влияния: + - положительное; ± - безразличное; - - отрицательное
В скобках указан средний балл
Оценка проводилась по 10-ти балльной шкале
Сельскохозяйственные товаропроизводители болезненно относятся к необходимости крупных отвлечений капитала из текущего оборота при отсутствии прямой государственной поддержки, даже если это касается инвестиционных вложений.
Особенно следует остановиться на результатах исследования влияния социальных факторов. Эта группа причин динамических изменений в хозяйственной деятельности специализированных организаций имеет весомое значение. Практически все исследованные факторы получили в ходе экспертной оценки высокий балл, а также отмечено их положительное воздействие на состояние хозяйствующих субъектов.
Для определения количественных характеристик влияния рассмотренных факторов использован множественный регрессионный анализ, где результативным признаком выступит один из основных показателей эффективности производства — яйценоскость кур.
В качестве факторных признаков применены: х1 — коэффициент соотношения цен на продовольственные товары и приобретения промышленных ресурсов сельскохозяйственными организациями; х2 — коэффициент изменения потребительских цен на яйца; х3 — уровень питания.
На основании проведенного анализа результатов регрессионного анализа влияния внешней среды макроуровня на яйценоскость кур-несушек в хозяйствах Тамбовской области, специализирующихся на производстве продукции птицеводства (яичное направление) представленных в таблице 2 можно заключить, что отрицательное влияние на продуктивность птицы оказал диспаритет цен на сельскохозяйственную продукцию и промышленные ресурсы, приобретенные сельскохозяйственными организациями. Более чувствительным производство яиц от воздействия этого фактора оказалось ООО «Степное гнездо» Сампурского района. Там, увеличение значения этого факторного признака на 1 % влек за собой снижение яйценоскости кур на 0,229 яиц, а в ОАО ППЗ «Арженка» Рассказовского района и на 0,161 шт. или на 42,2 %
Позитивное влияние на продуктивность птицы, как и ожидалось, оказал рост потребительских цен на яйца. Но он практически в 5 раз оказался меньше уровня воздействия уровня питания. По отношению к обоим хозяйствам именно он способствовал повышению яйценоскости кур через механизмы стимулирования производства спросом.
Таблица 2.
Результаты регрессионного анализа влияния внешней среды 1-го уровня на яйценоскость кур-несушек в хозяйствах Тамбовской области, специализирующихся на производстве продукции птицеводства (яичное направление), 2006—2013 годы
Наименование сельскохозяйственной организации |
Значение свободного члена |
Значение переменной |
||
х1 |
х2 |
х3
|
||
ОАО «Арженка» Рассказовского района |
257 |
-0,161 |
+0,095 |
+0,497 |
ООО «Степное гнездо» Сампурского района |
298 |
-0,229 |
+0,099 |
+0,488 |
В целом, важность определения круга факторов влияния достаточно высока. Именно полнота оценки влияния каждого из них, а также в совокупности воздействия, позволит наметить стратегические направления развития птицеводства, минимизировать его экономические угрозы и максимизировать возможности.
Список литературы:
- Арутюнова Д.В. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТТИ ЮФУ, 2010. — 122 с.
- Буркина Т.А. Анализ внешней среды организации. Сsphfym: СамГТУ, 2007. — 211 c.
дипломов
Оставить комментарий