АНАЛИЗ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПОТЕНЦИАЛА И СИСТЕМАТИЗАЦИЯ РИСКОВ В ТУРИСТСКО-РЕКРЕАЦИОННОЙ ОТРАСЛИ РЕСПУБЛИКИ КРЫМ

ANALYSIS OF INVESTMENT POTENTIAL AND SYSTEMATIZATION OF RISKS IN THE TOURIST AND RECREATION INDUSTRY OF THE REPUBLIC OF CRIMEA

Tatiana Paranina

postgraduate student of faculty of public administration Lomonosov Moscow State University,

Russia, Moscow

АННОТАЦИЯ

Туристский потенциал Республики Крым обуславливается специфическим географическим размещением полуострова, его комфортным и приятным климатом, геологическим строением, рельефом, разнообразием ландшафтов и пейзажей, богатой флорой и фауной, историко-культурным наследием, а также наличием лечебно-оздоровительных объектов. Вышеперечисленные факторы позволяют Крыму конкурировать на рынке туристско-рекреационных услуг с другими регионами России и другими странами.

Потенциал для развития туристско-рекреационной отрасли в Крыму огромен, но есть факторы, препятствующие его развитию в полной мере. В первую очередь это связано с изношенностью туристической инфраструктуры, неоправданно высокими ценами на трансферт туристов, сезонностью работы туристской сферы на полуострове, нехваткой квалифицированных кадров в сфере гостеприимства, санкциями Западных стран, многолетним недостаточным финансированием полуострова (до вступления Крыма в состав Российской Федерации).  В настоящее время основные социально-экономические показатели Крымского полуострова близятся к среднероссийскому уровню, на это и нацелена федеральная целевая программа, ключевой целью которой является преодоление социально-экономическое отставания Крыма. В целом, отставание постепенно ликвидируется.

ABSTRACT

The tourism potential of the Republic of Crimea is defined by its specific geographic location, comfortable and gentle climate, geology, natural landmarks, variety of landscapes and scenery, rich flora and fauna, historical and cultural heritage, as well as the presence of health facilities. All of the above allow Crimea to successfully compete with other Russian regions and even other countries in the tourism and recreation services market.

Crimea has an enormous potential for further development in the tourism and recreation market, however, certain factors limiting its development are present at the moment. These factors are the following: the peninsula’s outdated tourism infrastructure, often unreasonable travel prices for tourists, various seasonal tourism limitations, a lack of qualified hospitality personnel, Western sanctions, and its lack of funding pre-2014 (prior to ascension to the status of a republic in the Russian Federation). Currently, the socioeconomic indicators of the Crimean Peninsula are close to the average values across Russia. The federal program is aimed at, in particular, alleviating the socioeconomic disparity between Crimea and other regions. In general, this disparity is currently decreasing.

Ключевые слова: регион; туризм; инвестиции; социально-экономическое развитие; особая экономическая зона; туристско-рекреационные услуги; инвестиционный потенциал; инвестиционный риск; маркетинг территорий.

Keywords: region; tourism; investment; socio-economic development; special economic zone; tourist and recreational services; investment potential; investment risk; territory marketing.

Инвестор, выбирая регион с целью инвестиции собственных средств, руководствуется определенными характеристиками: инвестиционным потенциалом и уровнем инвестиционного риска, взаимосвязь которых и определяет инвестиционную привлекательность региона. Инвестиционная привлекательность Республики Крым с каждым годом увеличивается.

В рейтинге «Эксперт РА» Республика Крым вошла в группу с пониженным потенциалом и умеренным уровнем рисков для частных предпринимателей [9].

Таблица 1.

Инвестиционный потенциал Республики Крым (место в рейтинге среди регионов Российской Федерации). Данные за 2015-2020 года

Таблица 2.

Инвестиционный потенциал г. Севастополь (место в рейтинге среди регионов Российской Федерации). Данные за 2015-2020 года

Таблица 3.

Инвестиционный риск Республика Крым (место в рейтинге среди регионов Российской Федерации). Данные за 2015-2020 года

* Индекс управленческого риска не рассчитывался ввиду отсутствия необходимых данных.

Таблица 4.

Инвестиционный риск г. Севастополь (место в рейтинге среди регионов Российской Федерации). Данные за 2015-2020 года

* Индекс управленческого риска не рассчитывался ввиду отсутствия необходимых данных.

Инвестиционный потенциал и инвестиционный риск в данном рейтинге (таблица 1,2,3,4) по этим двум параметрам оценивается инвестиционная привлекательность. Согласно данным рейтинга основным инвестиционным потенциалом Республики Крым является туристический (пятое место среди регионов России), также стоит отметить инфраструктурный потенциал (строительство трассы «Таврида», открытие аэропорта Симферополь, реконструкция набережных и др.), и в меньшей степени, – производственный и инновационный. Одним из важнейших элементов рекреационного потенциала и основного требования к развитию рекреационного хозяйства является наличие рекреационной и туристской инфраструктуры. За последние года появились качественные новые туристические и инфраструктурные объекты, повысилась транспортная доступность и уровень качества обслуживания в лечебно-оздоровительном и туристическом комплексе, что способствует увеличению туристического потока.

Стоит отметить, что региону характерны повышенные экономические, социальные, финансовые и управленческие риски. Если суммировать все показатели Республики, становится видно, что Крым – регион «середнячок», в эту группу попадает большинство регионов, то есть субъект без ярко выраженных плюсов и минусов [10].

Развитие туристско-рекреационного комплекса является приоритетным направлением в структуре экономики региона, следовательно туризм рассматривается как источник финансовых доходов бюджета, средство повышения занятости и качества жизни населения региона, способ поддержания здоровья граждан, основа для развития социокультурной среды и воспитания патриотизма [8].

Один из основных ключевых показателей эффективности реализации ФЦП [7]: увеличение туристического потока в Республику Крым (8200 тыс. человек ожидается в 2022 году).

Таблица 5.

Количество туристов, посетивших Республику Крым с 2013 по 2021 гг. [3]

По состоянию на март 2021 года почти 50% объектов и мероприятий Программы находятся в стадии реализации (487 из 978), из которых большая часть направлена на капитальные вложения, преимущественно социальной и инженерной инфраструктур. В рамках направления «Формирование туристско-рекреационных кластеров» реализован 21 объект из 41 запланированного [6]. На данный момент в Крыму продолжаются работы в пяти туристских кластерах - в Коктебеле, Евпатории, Саки, в Черноморском районе и на озере Чокрак. А реализация инвестиционных проектов в СЭЗ [11] позволит возродить в Крыму виноделие, кораблестроение, туризм и рекреационную медицину. Инвестиционная привлекательность Крыма недооценена. Частные инвесторы могут участвовать в строительстве новых объектов размещения туристов, предприятий питания и развлечений. Для обеспечения круглогодичности крымских курортов предлагается развивать лечебный, реабилитационный и оздоровительный отдых.

Компания или предприниматель, который развивает свой бизнес может быть включен в единый реестр участников СЭЗ. Для участников СЭЗ существенно упрощен визовый режим, сокращен налог на прибыль и взносы в социальные фонды, в некоторых случаях обнулены таможенные пошлины [11]. Общий объем инвестиций составил 212,8 млрд. рублей для реализации более 900 инвестиционных проектов и создания более 18 тыс. рабочих мест. В сфере туристско-рекреационного комплекса реализуются 85 инвестиционных проектов участников Свободной экономической зоны в Крыму; в сфере строительства – 200 проектов, сельского хозяйства – 131 проект, промышленности – 129 проектов, торговли – 108 проектов, социальной сфере – 40 проектов, транспортной – 29 проектов, ТЭК – 12 проектов и прочие.

Неопределенность и риск всегда были присущи для конъюнктуры рынка туристических услуг также как и любой другой коммерческой деятельности. В совокупности целый ряд факторов косвенно или прямо детерминирует риски для функционирования и развития отрасли туризма в Республике Крым, а именно: санкции США и стран Запада, вызванные различными причинами логистические сбои, внешнеполитические проблемы в отношениях с Украиной, неоднозначное отношение властей к предпринимателям, ценовая конкуренция на рынке туристических продуктов с соседними регионами и Турцией, эпидемия короновируса и другие. Вышеперечисленные и иные факторы неоднозначно воспринимаются инвесторами при оценке региональной конкурентоспособности, определяют текущий уровень активности потребителей туристических услуг, их количественные и качественные характеристики.

Анализ содержания рисков показывает, что особенное значение для туристического рынка представляет взаимодействие субъектов и объектов регионального рынка туристических услуг, влияние которого на инфраструктуру туризма, предприятия отрасли и самих туристов велико и очевидно. От проблем во взаимодействии все субъекты туристического сегмента обычно проигрывают, и несут материальные и финансовые потери. Специфические особенности рынка туристических услуг как подсистемы экономики объясняются во многом интеграцией с другими смежными отраслями, усиливающими эффект туристической индустрии посредством мультипликатора. При этом особенность туризма объясняется дискретным характером рекреационной деятельности, ограниченностью ресурсов, их неравномерностью расположения. Сезонный характер туризма тесно коррелирует со спросом. 

Был проведен анализ влияния каждого из рисков, установлены их причины, с помощью которого можно увидеть реальные проблемы и перспективы развития туристского комплекса в регионе.

Номенклатура внешних и внутренних региональных рисков Республики Крым.

Риски, связанные с политическими санкциями в отношении Республики Крым. Предусмотрен целый ряд запретов и ограничений, затрагивающих экономику данного субъекта Федерации. Не обошли стороной данные ограничения и сферу туризма. Прежде всего, речь идет об экспорте новых технологий и товаров, имеющих особенное значение для смежных с туризмом отраслей (логистика, телекоммуникации, энергетика). Не обходят стороной данные политические меры и сферу привлечения инвестиций. Речь идет главным образом о международных инвесторах, интерес которых к экономике полуострова в целом, и к туризму в частности огромен.  Санкционная политика Западных стран оказала значительное влияние на структуру туристического потока: снизилось количество иностранных туристов.

Риски, вызванные конкуренцией с курортами Турции и Египта. Возникший в 2015 г. конфликт между турецкими и российскими военными привел к ухудшению внешнеполитических связей Российской Федерации и Турции. Следствием этих событий стало снижение потока туристов в эту зарубежную страну в 2016 г., и рост спроса на туристические направления Крыма. Возобновление политических отношений с Турцией в 2017 г. негативным образом сказалось на туристической конъюнктуре полуострова: поток туристов снова направился в Турцию. Более 3,9 млн. человек снова стало отдавать предпочтение турецкому направлению. Тем самым данный сегмент туристического рынка был потерян для крымского туристического рынка, неконкурентоспособного по отношению к географическим соседям. Главным фактором, определяющим конкурентоспособность турецких курортов, выступает уровень сервиса, а также наличие системы «all inclusive».

Значительные риски потерь туристического потока повлекло за собой возобновление авиасообщений между Российской Федерацией и Египтом. Конкурентоспособность туристических курортов Египта по сравнению с курортами Республики Крым не вызывает сомнений, в первую очередь цена туристической путевки привлекает рекреантов. Более 3 млн. российских туристов отдают предпочтение отдыху в Египте.  

Обладая приятными природно-климатическими условиями, теплым морем, горными, лесными территориями и памятниками культуры интерес со стороны туристов к Крымским курортам все же с каждым годом возрастает. 

Развитие туризма на территории Южного федерального округа. Успешно конкурируют с курортами Республики Крым целый ряд городов-курортов Краснодарского края. Численность данного сегмента, потребляющего туристические продукты, составила более 17 млн. человек против 6 млн. человек, посетивших курорты Крыма. Никак особо не изменило конъюнктуру открытие терминала аэропорта в г. Симферополь, трассы «Таврида», Керченского моста, доступность и пропускная способность которых несет дополнительный потенциал для развития туризма. К примеру, уступает свои позиции Крым городу-курорту Сочи по многим экономическим параметрам (цены за проживание, уровень сервиса, функционирование круглый год и др.). Подобные тенденции определяют отток туристов с полуострова, но для экономики региона, несомненно, важно Соглашение о сотрудничестве в сфере туризма Республики Крым и Краснодарского Края [4]. Документ был подписан в 2018 году. Целью регионов является введение скоординированной политики в сфере развития туризма, индустрии гостеприимства и межрегионального сотрудничества. Регионы согласовали эффективно использовать свои историко-культурные и туристско-рекреационные возможности не только в летний период, но и в межсезонье с целью сотрудничества в организации единой сети туристических маршрутов.

Регионы объединяет общее побережье, исторические и культурные ценности, черноморская кухня, транспортные потоки и Крымский мост. Они имеют единые проблемы, такие как высокая стоимость перелета в сезон, вопросы легализации туристического бизнеса, проблема снижения турпотока в межсезонье.

Сезонность спроса на туристические продукты и услуги. Установлено, что сезонность спроса представляет значительную угрозу для курортов Крыма. Обычно сезон начинается с мая по октябрь. На этот период года приходится 70-90% годовой выручки от туризма; в другие периоды — не более 15%. То есть по сравнению с другими курортами, как Сочи, в несезон активность туристов низкая. Усугубляет данную проблему репутация Крыма как сезонного курорта. Для обеспечения круглогодичности крымских курортов предлагается развивать зимние виды спорта. Отдых в Крыму зимой это лучшее время для оздоровительных процедур и лечения в санаториях. Главное преимущество — это несомненно ценовой фактор, ведь цены низкого сезона значительно отличаются от цен на отдых летом.

Состояние материально-технической базы курортов Крыма. Уровень комфортности проживания крайне низкий. Набор дополнительных сервисов ограничен, мало где применяется система «all inclusive». Не лучшей оценки заслуживает рацион питания, в сравнении с курортами Турции и Египта. Не исключение соотношение цены и качества туристических услуг. Сравнительный анализ курортов Республики Крым и зарубежных курортов показывает, что по многим параметрам зарубежные курорты превосходят Крым. К примеру, отдых по системе «all inclusive» на курортах той же Турции на 40% дешевле, чем в Крыму, а уровень сервиса в разы лучше.

Развитие теневого сектора в экономике туристического сектора. В Республике Крым более 4,5 тыс. домовладений задействовано в гостиничном бизнесе, более 14,5 тыс. собственников квартир сдает квартиры приезжим. При этом 70% туристического потока пользуются гостиничными услугами частного сектора. Именно данные факты объясняют высокий уровень теневой экономики туристического сектора. Частные домохозяйства не подлежат налогообложению, и не подлежат государственному статистическому учету, поэтому экономика региона недополучает прибыль с отдыхающих.

Наличие проблем с экологией. Активная жизнедеятельность населения наносит значительный ущерб для экологии полуострова. Страдает флора и фауна; загрязняется водная и земная часть пространства. Констатируется накопление токсических и бытовых отходов. Вносит негативный вклад в состояние экологии сфера жилищно-коммунального хозяйства. 

Не лучшим образом характеризуется экспертами ситуация в акватории Черного моря: загрязнение нефтепродуктами, сброс мусора и бытовых, промышленных стоков, появление раннее не наблюдаемой флоры и фауны. Добавляет проблем в экологию неравномерное размещение объектов туристической инфраструктуры вблизи побережья. Несоблюдение правил использования морских и водных ресурсов истощает ресурсный потенциал экосистемы.

Определённые проблемы в экологию Крыма вносит неконтролируемое распространение мусора и твёрдых бытовых отходов. Как жители, так и приезжие туристы, особо не стараются выкинуть за собой мусор, их мало беспокоит экологическая безопасность. Благодаря такому неэтическому отношению к природе курорты превращаются в большую свалку мусора. На территории Турции и других курортов такое отношение не допустимо. Подсчитано, что в настоящее время требует утилизации 55 млн. тонн отходов опасности различного класса, образованные предприятиями химической, горнодобывающей и энергетической отрасли.

Помимо прочего и распространение вирусных инфекций, определённые коррективы в функционирование туристической отрасли вносит распространение короновирусной инфекции. Подтверждается, что и без нее на полуострове регулярно в пик туристического сезона распространяется ротавирусная инфекция. Большой наплыв туристов приводит к тому, что со своими задачами канализация и очистные сооружения не справляются: сброс нечистот в море в теплое время обычно приводит к размножению инфекций и бактерий. 

Загрязняет атмосферу большое количество автомобильного транспорта: рост числа местного населения и приток туристов этому во многом способствует. Развитие жилищного, коммерческого и рекреационного строительства приводит к тому, что для освобождения площадей для строительства будущих зданий происходит вырубка зеленых насаждений. Активно разрастаются и занимают новые площади земли карантинные сорняки, что закономерно вызывает приступы аллергии, как у местного населения, так и у лиц из числа приезжающих. Следует признать, действие экологического фактора носит комплексный характер.

Направления миграционных потоков Крыма. Согласно принятой Госсоветом Республики Крым стратегии предполагается, что численность населения увеличится к 2030 году до 2,4 миллиона человек, в основном за счет «миграционного прироста» [2]. Большая волна переселения будет длиться 10 лет. Основная фаза переселения началась с запуском Керченского моста. Может возникнуть проблема, что граждане России отказываются на данный момент переезжать в Крым из-за неразвитой инфраструктуры, высоких цен на продукты и низкого уровня зарплат.

В течение 10 лет Симферополь приблизится к количеству населения в 1 млн. человек и сможет расшириться на Симферопольский район. А вот городам Южного берега Крыма расширяться некуда. Самое активное развитие ждёт город Керчь из-за его нахождения в Крымской СЭЗ и близости к Краснодарскому краю. По прогнозам Правительства Республики Крым население Керчи удвоится и инвесторам будет выгодно размещать на этой территории предприятия. При таком росте численности населения предсказуемы и проблемы, которые могут возникнуть на полуострове. Одна из проблем, которая есть и сейчас – это загруженность дорог. Может обостриться проблема безработицы в зимнее время года, так как поток туристов рассчитан в основном на летний сезон, а в межсезонье население, работающее в сфере туризма, остается безработным.

Уровень безработицы в Крыму. На момент вступления Крыма в состав Российской Федерации безработица на полуострове показывала высокий уровень. На это частично повлияли массовые увольнения, связанные с реорганизацией предприятий. За 2017 год уровень безработицы в Крыму резко сократился. Уровень безработицы зависит от времени года, и в курортный сезон он низкий, а в межсезонье, когда рекреантов на полуострове становится меньше, количество рабочих мест резко сокращается. Для решения этой проблемы необходимо привлекать туристов круглогодично, для этого необходимо предлагать более выгодные предложения для отдыха в санаторно-курортных учреждениях и экскурсионных программ.

Сокращение площади земель сельскохозяйственного назначения.  Республики Крым в основном специализируется в таких направлениях, как выращивание винограда, разведение садов, производство и переработка овощей, эфиромасличное производство, животноводство, птицеводство, прудовое рыбоводство, производство и переработка лекарственных растений. Сейчас на долю сельскохозяйственных угодий приходится 70% территории Республики, но с каждым годом этот показатель уменьшается. Причин можно назвать несколько: все больше земель стали отдавать под строительство различных сооружений, дорог, жилищных комплексов, засоление почв, а также потери от эрозии земли.

Слабые позиции территориального брендинга Республики Крым. Для развития экономики региона необходимо увеличивать приток туристов и привлекать инвесторов, чтобы повысить конкурентоспособность нужен брендинг территорий, то есть комплекс мероприятий, который поможет в формировании имиджа региона.

С помощью маркетинга территорий можно показать уникальность места и развивать его потенциал. Маркетинг территорий – это совокупность технологий и инструментов в распоряжении органов власти разного уровня, которые способствуют достижению более высоких результатов функционирования территорий, росту и эффективности использования их ресурсного потенциала, повышения качества жизни населения, созданию привлекательного образа в глазах целевых аудиторий, и в конечном итоге усилению конкурентоспособности в сфере экономики и политики [1]. Маркетинг территорий направлен на устойчивое развитие территорий, на качественную жизнь, повышение интереса, как среди туристов, так и среди местного населения. Целью маркетинга территорий является преобразование, процветание и развитие территорий. Опираясь на особенности природы Крыма, исторические памятники культуры и достопримечательности, традиции с помощью этого можно планировать маркетинг территории полуострова, главное правильно его применить. Важно разработать стратегию, включающую в себя сильные стороны полуострова, раскрывающие его потенциал в полной мере, основываясь на географических, экологических, этнических и других особенностях.

Спустя год после присоединения возник вопрос о необходимости создания туристического логотипа Крыма. Ключевая идея бренда заключена в его слогане - "Я. Крым. Точка притяжения". Первая часть - "Я. Крым" - призвана персонализировать Республику, позволить ей выступать в диалоге с потребителем от первого лица. "Точка притяжения" – символизирует те достопримечательности, которыми гордится Республика (рис. 1) [12].

Рисунок 1. Туристический логотип Крыма

Есть три основные целевые группы, для которых создается брендинг территории: инвесторы, туристы, рынок труда. Это рекламный инструмент, по этому логотипу не совсем понятно кого собирается привлечь Крым. Логотип получился слабым и в графическом плане. Проекция узнаваемого силуэта Крыма в внутрибуквенном пространстве понятна, скорее всего, только жителям Республики. Сегодняшний же логотип – не туристический. Он имеет иную философию – патриотическую.

Территориальный брендинг долгий по времени процесс (десятки лет). Имидж региона способен улучшить инвестиционный климат, стимулировать экономическое и социальное развитие. Республике Крым необходим качественный брендинг. Ведь именно благодаря этому процессу у целевой аудитории формируется определённый образ объекта и складывается мнение о нём и можно таким образом привлечь туристов.

С учетом результатов оценки рисков, развитие туризма в Крыму и его нормальное функционирование требует диверсификации туристических продуктов, логистической загруженности транспортной инфраструктуры, туристических инноваций, продвижения бренда в рейтинге туристических мест. Для этого есть все необходимые конкурентные преимущества, позволяющие изменить ситуацию: географическое положение, рекреационные ресурсы и историческое наследие. Главным фактором эффективного их безрискового использования для задач туризма – рациональное пользование.

Одними из главных условий развития туристско-рекреационной сферы и достижения поставленных целей в этой отрасли является взаимозависимая политика государства, бизнеса и вовлеченность общества. Механизм государственно-частного партнерства является одним из инструментов повышения инвестиционной привлекательности туристско-рекреационного комплекса. В общероссийском рейтинге государственно-частного партнерства Республика находится на 72-м месте [5]. Привлечение инвестиций в регион через ГЧП является одним из важных элементов повышения качества жизни жителей полуострова и источником финансирования для нескольких отраслей. В настоящее время Крым остается высокодотационным регионом.

Органы власти, будучи ответственными за развитие территории и обладая необходимыми ресурсами для ее продвижения, должны быть заинтересованы в повышении привлекательности и улучшении качества жизни на управляемой территории. Забота об улучшении инвестиционной привлекательности регионов, стратегический и комплексный подход к данной проблематике должны войти в число основных задач в государственном управлении.

Список литературы:

1. Логунцова И.В., Малькова. И.В. — М.: Издательство Юрайт, 2018. — 163 с.
2. Закон Республики Крым от 28 декабря 2016 года “О стратегии социально-экономического развития Республики Крым до 2030 года” [Электронный ресурс]. – URL: https://minek.rk.gov.ru/file/File/minek/2017/strategy/ZRK_O_strateg_SER.pdf (дата обращения. 20.03.2022).
3. Министерство курортов и туризма Республики Крым. Статистические данные. [Электронный ресурс]. – URL: https://mtur.rk.gov.ru/ru/structure/14 (дата обращения: 19.03.2022).
4. Министерство курортов и туризма Республики Крым. Крым и Краснодарский край подписали соглашение о сотрудничестве в туристической сфере. [Электронный ресурс]. – URL:  https://mtur.rk.gov.ru/ru/article/show/1487 (дата обращения: 21.03.2022).
5. Министерство экономического развития Российской Федерации. Рейтинг субъектов Российской Федерации по уровню развития государственно-частного партнерства за 2020 год. [Электронный ресурс]. – URL: https://rosinfra.ru/files/analytic/document/5f702b9605db3b6c9555ce156e24ccc6.pdf (дата обращения: 26.03.2022).
6. Министерство экономического развития Российской Федерации. Федеральная целевая программа «Социально-экономическое развитие Республики Крым и г. Севастополя до 2025 года». [Электронный ресурс]. – URL: https://www.economy.gov.ru/material/directions/regionalnoe_razvitie/socialno_ekonomicheskoe_razvitie_respubliki_krym_i_goroda_federalnogo_znacheniya_sevastopolya/fcp_socialno_ekonomicheskoe_razvitie_respubliki_krym_i_g_sevastopolya_do_2025_goda/ (дата обращения: 11.03.2022).
7. Постановление Правительства РФ от 11.08.2014 N 790 (ред. от 30.12.2021) "Об утверждении федеральной целевой программы Социально-экономическое развитие Республики Крым и г. Севастополя до 2025 года".
8. Постановление Совета министров Республики Крым от 29.12.2016 N 650 (ред. от 30.12.2021) "Об утверждении Государственной программы развития курортов и туризма в Республике Крым".
9. Рейтинг инвестиционной привлекательности регионов России традиционно строится на основе официальной информации Росстата и статистики федеральных ведомств: Минфина, Банка России, Минсвязи, МВД и Минприроды. [Электронный ресурс]. – URL:  https://raex-a.ru/ratings/regions/2020 (дата обращения: 03.02.2022).
10. Рейтинг инвестиционной привлекательности регионов RAEX за 2020 год. [Электронный ресурс]. – URL: https://raex-a.ru/ratings/regions/2020#tab2 (дата обращения: 03.02.2022).
11.  Федеральный закон «О развитии Республики Крым и города федерального значения Севастополя и свободной экономической зоне на территориях Республики Крым и города федерального значения Севастополя» от 29.11.2014 N 377-ФЗ // СПС Консультант. – [Электронный ресурс]. URL:  http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_171495/ (дата обращения: 19.02.2022).
12. Marketing.by.  Туристический логотип Крыма обошелся в 1 млн. российских рублей. [Электронный ресурс]. URL:  https://marketing.by/keysy/turisticheskiy-logotip-kryma-oboshelsya-v-1-mln-rossiyskikh-rubley/ (дата обращения: 29.03.2022).