Статья опубликована в рамках: XCIII Международной научно-практической конференции «Актуальные вопросы экономических наук и современного менеджмента» (Россия, г. Новосибирск, 07 апреля 2025 г.)
Наука: Экономика
Секция: Инновационные подходы в современном менеджменте
Скачать книгу(-и): Сборник статей конференции
дипломов
АНАЛИЗ ЦИФРОВИЗАЦИИ БИЗНЕС-МОДЕЛЕЙ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ Г. САНКТ-ПЕТЕРБУРГА
ANALYSIS OF DIGITALIZATION OF BUSINESS MODELS OF INDUSTRIAL ENTERPRISES IN ST. PETERSBURG
Alexander Dobkin
Postgraduate student at St. Petersburg University of Management Technologies and Economics,
Russia, St. Petersburg
АННОТАЦИЯ
Цель научного исследования – проанализировать процесс цифровизации бизнес-моделей промышленных предприятий, функционирующих в г. Санкт-Петербурге. Основные результаты научного исследования: статья содержит наиболее востребованные направления цифровизации бизнес-моделей промышленных предприятий г. Санкт-Петербурга, практические кейсы применения цифровых решений в бизнес-моделях промышленных предприятий г. Санкт-Петербурга. Осуществленное научное исследование отражает возможность практического использования цифровых решений в бизнес-моделях различных организаций на фоне макроэкономической неопределенности. Полученные в исследовании результаты способствуют увеличению и обеспечению эффективности текущих бизнес-процессов организаций промышленности, а также планомерному развитию адаптивной управленческой системы в условиях цифровизации.
ABSTRACT
The purpose of the scientific research is to analyze the process of digitalization of business models of industrial enterprises operating in St. Petersburg. The main results of the scientific research: the article contains the most popular areas of digitalization of business models of industrial enterprises of St. Petersburg, practical cases of using digital solutions in business models of industrial enterprises of St. Petersburg. The carried out scientific research reflects the possibility of practical use of digital solutions in business models of various organizations against the background of macroeconomic uncertainty. The results obtained in the study contribute to increasing and ensuring the efficiency of current business processes of industrial organizations, as well as the systematic development of an adaptive management system in the context of digitalization.
Ключевые слова: цифровизация; бизнес-модели; промышленные предприятия; направления; цифровые решения; развитие управленческой системы.
Keywords: digitalization; business models; industrial enterprises; directions; digital solutions; development of the management system.
В современных условиях бизнес в контексте цифровизации сталкивается с различными трудностями на фоне отсутствия чёткой стратегии цифровизации бизнес-моделей, практического осуществления отдельных проектов по внедрению цифровых технологий (зачастую эти проекты не взаимосвязаны между собой), страха организационных изменений, внутреннего сопротивления цифровой трансформации [4].
Данные проблемы определяются тем, что имеющиеся концептуальные подходы и методы стратегического менеджмента, которые ранее были проверены в бизнес-практике, полностью соответствуют решаемым задачам в рамках цифровизации среды. По мнению различных исследователей, эти подходы в полной мере не учитывают специфические особенности цифровой трансформации бизнес-моделей, в свою очередь, подразумевающей комплексные преобразования предпринимательских ценностей и бизнес-процессов [1], [3].
Поэтому актуальность темы научного исследования обусловлена потребностью в формировании методологического подхода к стратегическому менеджменту предприятий в контексте цифровизации бизнес-среды. Для того чтобы усовершенствовать существующие либо создать принципиально новые, современные концептуальные модели, целесообразно вначале провести анализ бизнес-моделей в целях определения цифрового потенциала, возможностей предприятий (на примере промышленных предприятий г. Санкт-Петербурга). Соответственно, цель научного исследования - проанализировать процесс цифровизации бизнес-моделей промышленных предприятий, функционирующих в г. Санкт-Петербурге.
2023-2024 гг. были ознаменованы активной цифровизацией процессов в промышленных производствах г. Санкт-Петербурга. В условиях усиления международного санкционного давления, макроэкономической неопределенности в промышленных отраслях стало более понятно, какие стратегические задачи можно эффективно решать при помощи цифровых инноваций. Начиная с 2023 года, г. Санкт-Петербург занимает лидирующие позиции по параметру цифровой зрелости компаний (входит в топ-10 рейтинга российских регионов) [7]. Вместе с тем эксперты считали, что по причине выхода ключевых зарубежных предприятий промышленные организации, функционирующие в г. Санкт-Петербурге, остановят реализацию направлений цифровизации [5]. Тем не менее, такого не произошло, и цифровая трансформация бизнес-моделей промышленных предприятий г. Санкт-Петербурга продолжается.
Цифровизация бизнес-моделей промышленных предприятий г. Санкт-Петербурга проводится, исходя из трёх параметров: нормативных требований и содержания национальных программ, принципов онлайн-взаимодействия бизнеса, граждан и государственных органов, а также уровня финансового потенциала промышленных предприятий. По критериям онлайн-взаимодействия и уровня финансового потенциала промышленных предприятий при сопоставлении с другими российскими регионами г. Санкт-Петербург отстаёт от г. Москвы, однако показатели аналогичны с Красноярским краем, Новосибирской областью [6].
В современных условиях наиболее востребованными направлениями цифровизации бизнес-моделей промышленных предприятий г. Санкт-Петербурга являются:
1. Диспетчеризация и автоматизация процессов управления теплоснабжением в энергетическом секторе г. Санкт-Петербурга, формирование единых систем управления энергоисточниками и тепловыми сетями.
Например, в промышленной компании АО «ЛОЭСК – Электрические сети Санкт-Петербурга и Ленинградской области» уже внедрили единую систему управления энергоисточниками, посредством которой происходит автоматизированный сбор данных о потреблении и производстве энергоносителей. Результат цифровизации бизнес-модели – увеличение рентабельности продаж и, соответственно, эффективности финансово-хозяйственной деятельности данной промышленной компании (таблица 1) [8].
Таблица 1.
Результаты цифровизации бизнес-модели промышленной компании АО «ЛОЭСК – Электрические сети Санкт-Петербурга и Ленинградской области»
|
Параметр |
До цифровизации бизнес-модели |
После цифровизации бизнес-модели |
||
|
2019 |
2020 |
2022 |
2023 |
|
|
Коэффициент покрытия инвестиций |
0,22 |
0,86 |
0,73 |
0,79 |
|
Коэффициент текущей ликвидности |
0,24 |
0,55 |
1,12 |
3,08 |
|
Рентабельность продаж по EBIT |
2,4 |
3,9 |
4,7 |
11,8 |
|
Оборачиваемость оборотных активов, в днях |
67 |
109 |
128 |
97 |
2. Цифровизация организационной структуры на промышленных предприятиях, функционирующих в г. Санкт-Петербурге.
Так, во второй половине 2021 года государственное промышленное предприятие ГУП «ТЭК СПб» инициировало проект масштабной цифровизации бизнес-модели, затрагивающей всю организационную структуру организации. Цель проекта – реинжиниринг бизнес-процессов, организация цифрового документооборота, в перспективе формирование цифровой экосистемы внутри производственной организации. Планируемый срок завершения данного проекта – декабрь 2025 года.
Ключевая перспективная задача производственно-хозяйственной деятельности ГУП «ТЭК СПб» – диспетчеризация. Ожидаемый результат – увеличение эффективности процесса обработки, сбора, архивации, хранения пула информационных данных, минимизация человеческого участия в выполнении данного процесса.
Первый этап цифровизации бизнес-модели ГУП «ТЭК СПб» был завершен во втором квартале 2022 года. Была сформирована комплексная система диспетчеризации. Её функции – оперативный сбор и передача данных о фактическом состоянии производственных машин и оборудования котельных пунктов. Результат первого этапа цифровизации проявился в улучшении экономических и производственных параметров ГУП «ТЭК СПб» посредством онлайн-внесения изменений в процессы котельных пунктов, исходя из характеристик фактического состояния производственных машин и оборудования. По окончании данного проекта ожидается более глобальный эффект от комплексной системы диспетчеризации – минимизация последствий техногенных катастроф, степени вероятности появления нарушений в работе производственных машин.
В рамках проекта в 2024 году была интегрирована цифровая система «Мобильные бригады». Все работники промышленного предприятия были оснащены умными браслетами и планшетами. Результат интеграции указанной цифровой системы – значительное уменьшение доли бумажного документооборота (таблица 2) [8].
Таблица 2.
Результаты цифровизации бизнес-модели промышленной компании ГУП «ТЭК СПб»
|
Параметр |
До цифровизации бизнес-модели |
После цифровизации бизнес-модели |
||
|
2019 |
2020 |
2022 |
2023 |
|
|
Коэффициент автономии |
0,07 |
0,35 |
0,53 |
0,84 |
|
Коэффициент обеспеченности запасов |
-17,3 |
-6,6 |
-1,3 |
2,1 |
|
Коэффициент покрытия инвестиций |
0,5 |
0,6 |
0,7 |
0,9 |
|
Коэффициент текущей ликвидности |
0,6 |
1,0 |
1,3 |
1,7 |
|
Рентабельность продаж по EBIT, % |
5,4 |
2,9 |
-0,1 |
12,0 |
|
Оборачиваемость оборотных активов, в днях |
103 |
134 |
187 |
169 |
|
Удельный вес бумажного документооборота, % |
65,8 |
74,3 |
71,5 |
59,1 |
Указанные направления цифровизации могут привести к созданию цифровой экосистемы в ГУП «ТЭК СПб». На момент проведения данного исследования она отсутствует. В рамках работы предполагается, что цифровая экосистема в ГУП «ТЭК СПб» позволит объединить все используемые IT-решения в единое пространство. Основополагающей целью проекта цифровой экосистемы должна стать минимизация эксплуатационных издержек. При помощи цифровой экосистемы достаточно оперативно будут решаться рабочие задачи в структурных подразделениях промышленного предприятия. Соответственно, увеличится эффективность текущих бизнес-процессов организаций промышленности, будет планомерно развиваться адаптивная управленческая система в условиях цифровизации. Активная цифровизация бизнес-моделей может способствовать трансформации традиционной парадигмы менеджмента на промышленных предприятиях, функционирующих в г. Санкт-Петербурге [2].
Несмотря на активное развитие цифровизации бизнес-моделей на промышленных предприятиях, функционирующих в г. Санкт-Петербурге, целесообразно обратить внимание также на барьеры реализации подобных проектов. Среди них актуальностью в настоящее время обладают следующие:
- недостаточный объём финансирования проектов (направлений) цифровизации бизнес-моделей промышленных предприятий;
- потребность в обучении работников промышленных предприятий цифровым компетенциям на основе развития активных партнёрств с технопарками и кванториумами (отмечается дефицит цифровых кадров);
- недостаточное обеспечение клиентоориентированности при внедрении цифровых систем и сервисов, следует проработать идеи онлайн-взаимодействия бизнес-сообществ, потребителей и государственных органов;
- недостаточное развитие направлений цифровизации бизнес-моделей, связанных с интеграцией промышленного Интернета вещей и искусственного интеллекта на предприятиях г. Санкт-Петербурга, что может быть обусловлено нехваткой объектов инфраструктуры, необходимых для полноценной интеграции указанных цифровых методов;
- низкий уровень реализации проектов цифровизации, ориентированных на обеспечение информационной безопасности промышленных предприятий и увеличение технологической независимости производственно-хозяйственной деятельности.
Резюмируя вышеизложенное, на промышленных предприятиях, функционирующих в г. Санкт-Петербурге, активно реализуются проекты цифровизации бизнес-моделей, интегрируются различные цифровые решения, способствующие получению ожидаемого результата – уменьшение доли бумажного документооборота, минимизация отрицательных последствий от техногенных катастроф на производственных участках или рост рентабельности продаж. Тем не менее, выделенные барьеры подтверждают актуальность темы данного научного исследования, а также тот факт, что среди российских регионов г. Санкт-Петербург занимает только девятое место в рейтинге цифровой зрелости компаний. Несмотря на международное санкционное давление и макроэкономическую неопределенность, в г. Санкт-Петербурге продолжится цифровизация бизнес-моделей, при этом целесообразно обратить внимание на предлагаемые в рамках данного исследования перспективные направления: проработка цифровых сервисов онлайн-взаимодействия бизнес-сообществ, потребителей и государственных органов; реализация проектов цифровизации, ориентированных на обеспечение информационной безопасности промышленных предприятий и увеличение технологической независимости производственно-хозяйственной деятельности; развитие активных партнёрств с технопарками и кванториумами для совершенствования профессиональных компетенций работников; развитие направлений цифровизации бизнес-моделей, связанных с интеграцией промышленного Интернета вещей и искусственного интеллекта на предприятиях г. Санкт-Петербурга.
Список литературы:
- Кочетков Е. П. Влияние цифровой технологической революции на развитие теории антикризисного управления // МИР (Модернизация. Инновации. Развитие). – 2024. – Т. 15. – №. 2. – С. 298-314.
- Куровский С. В., Мишин Д. А., Воробьев К. В. Цифровая трансформация компаний как новая парадигма менеджмента // Финансовые рынки и банки. – 2025. – № 1. – С. 291-299.
- Орехова С. В., Мисюра А. В., Баусова Ю. С. Стратегия vs. бизнес-модель: эволюция и дифференциация // Вестник Московского университета. Серия 6. Экономика. – 2020. – №. 3. – С. 160-181.
- Смешко О. Г., Мордовец В. А., Добкин А. С. Корпоративные стратегии развития промышленных предприятий и учебных заведений в VUCA-мире при цифровой трансформации экономики // Технико-технологические проблемы сервиса. – 2024. – №. 2 (68). – С. 80-84.
- Роботы должны работать. Эксперты обсудили развитие цифровизации в Петербурге [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://spbvedomosti.ru/news/gorod/roboty-dolzhny-rabotat-eksperty-obsudili-razvitie-tsifrovizatsii-v-peterburge/ (дата обращения: 19.03.2025).
- Цифровизация активно внедряется в промышленность Санкт-Петербурга [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.elec.ru/news/2023/12/04/cifrovizaciya-aktivno-vnedryaetsya-v-promyshlennos.html (дата обращения: 19.03.2025).
- Цифровизация без паузы [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.kommersant.ru/doc/6363971 (дата обращения: 19.03.2025).
- Цифровизация в Санкт-Петербурге: проблемы те же, что и в Москве, а решаются хуже [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://modelstudiocs.ru/press/20231130-cifrovization.html (дата обращения: 19.03.2025).
дипломов
Оставить комментарий