СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПОДХОДОВ К УПРАВЛЕНИЮ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ

IMPROVEMENT OF THE MANAGEMENT OF THE FOREIGN ECONOMIC ACTIVITY OF THE ENTERPRISE

Chernova Angelina Stanislavovna

Student, Department of Economic Security and Audit, North Caucasus Federal University,

Russia, Stavropol

Babich Anna Anatolievna

scientific adviser, Cand. econom. Sci., Assoc., North Caucasus Federal University,

Russia, Stavropol

АННОТАЦИЯ

В статье говорится о роли совершенствования внешнеэкономической деятельности. Раскрывается сущность рассматриваемой дефиниции и основные этапы для достижения стабильного управления внешнеэкономической деятельностью.

ABSTRACT

The article talks about the role of improving foreign economic activity. The concept of the efficiency of foreign economic activity is revealed. The main stages for achieving stable management of foreign economic activity are considered.

Ключевые слова: внешнеэкономическая деятельность, эффективность внешнеэкономической деятельности, международный рынок.

Keywords: foreign economic activity, efficiency of foreign economic activity, international market.

Внешнеэкономическая деятельность в каждом государстве играет одну из важных ролей в экономическом развитии и ориентирована на реализацию преимуществ международного разделения труда, также она способствует выравниванию темпов экономического роста, что актуально в наше время развития глобализации.

Тем временем развитие российской рыночной экономики совершается в условиях значительной неопределенности и непостоянности внешней среды, быстрого развития технологий, увеличения диверсификации и ужесточения конкурентной борьбы между хозяйствующими субъектами. Это требует для всех хозяйствующих субъектов, особенно включая предприятия с внешнеэкономической деятельностью, совершенствование существующих способов управления.

Понятие эффективности внешнеэкономической деятельностиносит системный характер. Туда входят различные экономические показатели, большая часть которых демонстрирует преимущества роста внешнеэкономической деятельности. Благодаря этому, выявляется необходимость тщательного согласования соответствующих видов деятельности, обеспечения единства параметров, которые используются в соответствии с реальными потребностями. Итак, эффективность внешнеэкономической деятельности – экономическая категория, которая отражает результативность внешнеэкономических связей, заключающаяся в экономически общественных работах и росте ее производительности от участия в международном разделении труда. Критерием эффективности внешнеэкономической деятельности является максимальный чистый доход [1].

Организации, осуществляющее внешнеэкономическую деятельность, должны интегрировать разные подходы к управлению. Сущность научного подхода к развитию и оптимизации процесса выхода российских компаний на внешние рынки состоит в потребности в комплексной систематизации данного процесса с включением в него всего состава возможных действий потенциального экспортера в сегодняшних реалиях с учетом их важности и причинно-следственной взаимосвязи.

Главным этапом является создание перечня потенциальных зарубежных рынков сбыта продукции, его подробный анализ и изучение.

Далее необходима разработка концепции освоения иностранного рынка и реализации сбыта. Выбор конкретного способа зависит от результатов проведенного исследования рынка, финансовых возможностей, целей предприятия и др.

Третьим этапом является поиск иностранного контрагента. Он производится в зависимости от результатов конъюнктурного анализа и маркетинговых исследований. В случае, если организация имеет маленький опыт во внешнеторговой деятельности, то возможным выходом из ситуации может стать привлечение посредника [2].

Таким образом, выход на международный рынок является системным процессом, который состоит из разных этапов, содержащихся в себе разработку конкурентоспособного продукта, выбор государства, создание сбытовой политики, организацию маркетинговый исследования и т.д. Проблемы, которые могут появиться на любых этапах, упоминающийся ранее, дают вероятность отказа предприятия от выхода на внешний рынок. Для этого важно иметь ясный научно-обоснованный процесс выхода на внешний рынок, с грамотным разделением функций и полномочий между многообразными структурными подразделениями предприятия.

Список литературы:

1. Горобец А.Е, Савельева Т.М Подходы к обеспечению эффективности управления ВЭД// Частное образовательное учреждение высшего образования "Курский институт менеджмента, экономики и бизнеса". – 2021. – С.101-105.
2. Линецкий А. Ф., Толмачев З. Л. Совершенствование внешнеэкономической деятельности предприятия посредством оптимизации процесса выхода на внешний рынок // Управленец. 2016. №2 (60).