РАЗРАБОТКА ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ

DEVELOPMENT OF ORGANIZATIONAL AND TECHNOLOGICAL SOLUTIONS

Artur Tsivilyuk

student, St. Petersburg State University of Architecture and Civil Engineering,

Russia, St. Petersburg

Sergey Bolotin

scientific adviser, doctor of technical sciences, professor, department of construction organization, St. Petersburg State University of Architecture and Civil Engineering,

Russia, St. Petersburg

АННОТАЦИЯ

Строительство любых объектов целесообразно оценивать как сложную систему, задача которой состоит в выпуске в соответствие с проектами продукции строительного производства, выраженной в пригодных для эксплуатации зданий, сооружений и связанных с ними комплексов.

Условия, в которых реализация современного строительства, характеризуются такими факторами как:

• усложнением строительства в технологическом плане;
• продолжающейся изменчивостью внешней экономической и технической среды;
• значительной степенью нестабильности поведения процесса строительства как системы в новых условиях;
• динамичностью;
• большим количеством переменных состояния (степеней свободы): от сотен до десятков тысяч;
• сложностью и изменчивостью строения систем (их структуры, архитектуры, конфигурации и т.д.);
• нелинейностью характеристик и свойств подсистем (элементов) и отношений между ними;
• непредсказуемостью в поведении, движении, развитии систем, особенно в нестандартных, нештатных ситуациях, связанных с неопределенностью поведения внешней среды, с потерей цели, дефицитом ресурсов и неожиданными отказами отдельных подсистем.

Своевременное и правильное разрешение проблемных ситуаций обеспечивает эффективность этой системы.

ABSTRACT

It is expedient to evaluate the construction of any objects as a complex system, the task of which is to produce construction products in accordance with the projects, expressed in buildings, structures and related complexes suitable for operation.

The conditions in which the implementation of modern construction are characterized by such factors as:

• complication of construction in terms of technology;
• continuing volatility of the external economic and technical environment;
• a significant degree of instability in the behavior of the construction process as a system in the new conditions;
•  dynamism;
• a large number of state variables (degrees of freedom): from hundreds to tens of thousands;
• complexity and variability of the structure of systems (their structure, architecture, configuration, etc.);
• non-linearity of characteristics and properties of subsystems (elements) and relations between them;
• unpredictability in the behavior, movement, development of systems, especially in non-standard, emergency situations associated with the uncertainty of the behavior of the external environment, with the loss of purpose, lack of resources and unexpected failures of individual subsystems.

Timely and correct resolution of problem situations ensures the effectiveness of this system.

Ключевые слова: изменчивость; динамичность; строительство; эффективность процесса строительства; совершенствование технологического и технического обеспечения строительного производства; организационно-технологические решения.

Keywords: variability; dynamism; construction; efficiency of the construction process; improvement of technological and technical support of construction production; organizational and technological solutions.

Для решения проблемы повышения эффективности процесса строительства объектов и их комплексов должны предприниматься усилия, направленные на достижение совершенства развития всех составляющих строительства как системы в следующих направлениях (рисунок 1) [1]:

• совершенствование технологического и технического обеспечения строи- тельного производства, позволяющее наметить направления повышения качества продукции и экономии материально-технических ресурсов;
• определение наиболее эффективных методов и способов организации строительных производственных процессов, что служит основой для решения проблемы повышения организационно-технологической надежности (ОТН);

Рисунок 1. Взаимосвязь проблем технологии, организации и планирования при строительстве объектов

• разработка эффективных алгоритмов планирования производства и принятия решений по управлению системой.

Каждое из вышеприведенных направлений должно изучаться в соответ- ствие с принцами системного анализа при анализе общей проблемы повышения уровня достижения прогнозируемых результатов при реализации процесса строительства объектов и их комплексов.

Среди обозначенных выше направлений выявление наиболее эффективных методов по организации выполнения работ является базовой для решения проблемы повышения ОТН строительства.

Согласно п. 5.7.1 СП 48.13330, организационно-технологические решения в числе других мероприятий и требований должны быть установлены в документации по организации строительства и выполнению работ, включая проекты организации строительства (ПОС) новых, реконструируемых объектов, ПОС по сносу (демонтажу) зданий и сооружений. Более детальная проработка организационно-технологических решений приводится в проектах производства работ (ППР), проектах организации работ (ПОР) для программы строительной организации.

Разработка проектной документации для организации строительства и выполнения работ включена в состав мероприятий по организационно-технической подготовке к строительству [2, 3, 4, 5, 6, 7].

Проектная организация в составе проектно-сметной документации разрабатывает ПОС, а подрядная  - по рабочим чертежам и с учетом ПОС разрабатывает ППР для подготовительного и основного периодов строительства объектов.

Проблематика формирования, изучения и принятия организационных, технологических и управленческих решений в строительстве всегда являлась актуальной и обсуждается на протяжении последних десятилетий. Большое количество исследований и научных трудов посвящено этой теме [8, 9, 10, 11, 12, 13, 14].

Исследования и решения проблем в этой сфере связаны с трудами ученых: А.A. Афанасьева, П.П. Олейника, С.А. Болотина, В.А. Афанасьева, В.И. Воропаева, А.А. Волкова, И.Г. Галкина, А.В. Гинзбурга, Л.Г. Голуба, A.A. Гусакова, Е.В. Гусева, Л.Г. Дикмана, Л.Б. Зеленцова, В.В. Ильина, М.С. Будникова, Л. В. Киевского, Б.В. Прыкина, В.И. Рыбальского, С.А. Синенко,, В.И. Теличенко, В.И. Таркатюка, С.Б. Сборщикова, В.Н. Буркова, Б.Д. Шапиро, А.К. Шрейбера, Р.И. Фокова, Т.Н. Цая, Ю.А. Куликова и других [15, 1, 16, 17].

Даже несмотря на огромное количество работ в этой области, уровень организационно-технологического проектирования остается недостаточным. Анализ соответствия ПОС требованиям такого уже не действующего, но, тем не менее, актуального документа СНиП 3.01.01-85* показал, что более половины разработанных в рамках проектно-сметной документации ПОС разработаны в укороченном варианте, т. е. разработанные в них решения не могут выполняться предприятиями, ответственными за осуществление процесса строительства отдельных объектов и их комплексов. В анализируемых проектах не решена и половина вопросов, которые необходимо решить в соответствии с актуализированными нормативно-техническими документами. Невысокий уровень качества ПОС и организационно-технологической документации в целом неизбежно приводит к тому, что в реальной ситуации эта документация не используется подрядчиками [18, 19]. В связи с этим возникает серьезная проблема  – "проектирование для галочки" или дублирование проектирования, когда подрядчикам приходится разрабатывать организационно-технологическую документацию в соответствии с ресурсами и производственными мощностями, которыми они не обладают. Дополнительной и очень серьезной проблемой является отсутствие преемственности при разработке организационно-технологических решений по производству работ (ППР) с организационно-технологическими решениями ПОС. Результатом является разночтения организационно-технологических решений на всех этапах подготовки строительного производства, превышение финансовых затрат услуг подрядчика, невыполнение плановых сроков строительства, а главное возникает необходимость работы в аварийном режиме, что негативно сказывается на качестве конечного продукта.

Значительное количество исследований по данной теме основано на изучении процесса возведения объектов как сложной стохастической (вероятностной) динамической системы.

ОТН строительного производства характеризуется рядом различных свойств, необходимых для систематического решения следующих задач [12, 20]:

• оценки уровня надежности в определенной строительной и монтажной компании;
• определение требований к надежности организационно-технологических решений при проектировании организации строительства;
• в сравнительном выражении при оценке надежности различных технологических процессов, строительных блоков и систем управления процессом строительства;
• выполнение расчета в соответствии с условиями надежной работы поточного строительства, работой строительных подразделений в условиях риска;
• планирование политики для повышения надежности и снижения рисков и т. д.

Заключение

Для достижения всех этих целей и задач необходимо сначала выбрать критерии надежности.

Критерий надежности - это знак или фактор, позволяющий оценить надежность строительного производства. ОТН при возведении, то есть при построении объектов и их комплексов, которые представляют собой сложную систему по вероятности реализации, зависит от большого количества производственных факторов, большинство из которых являются случайными событиями. Надежность конкретного строительного процесса на строительной площадке не может быть измерена с помощью инструмента или метода, который мог бы указывать на реальную ценность надежности конкретного строительного процесса или совокупности производимых работ на строительной площадке. Поэтому объективно можно оценить такое свойство строительного производства как надежность, только применяя большое количество критериев. Например, для технических систем и продуктов в ГОСТ 27.004-85 определены следующие критерии надежности: надежность, долговечность, ремонтопригодность, стойкость, ритмичная работа.

Однако многие из них не являются характеристиками строительного производства, но те, которые могут их оценить, должны быть переработаны с позиций характеристик строительного производства.

На практике соотношение между рабочим временем и временем простоя используются для определения взаимосвязи между временными элементами нормального цикла строительства [21].

В то же время показатели систематического производственного процесса, такие как сбои и временные компоненты, считаются случайными процессами, а количественные показатели надежности - вероятностными. На данный момент количественные показатели характеризуются статистической и вероятностной интерпретацией. Статическая интерпретация в теоретическом анализе надежности необходима для определения количественных показателей надежности на основе опыта, вероятностного подхода.

Список литературы:

1. Ильясов, Б.Г. Моделирование производственно-рыночных систем / Б.Г. Ильясов, Л.А. Исмагилова, Р.Г. Валеев – Уфа: Изд. УГАТУ, 1995. – 321 с.
2. Бадагуев, Б.Т. Организация и производство строительно-монтажных ра- бот. Сдача в эксплуатацию объектов строительства. Документальное обеспечение / Б.Т. Бадагуев. – М.: Альфа-Пресс, 2014. – 592 c.
3. Гранев, В.В. Разработка и актуализация нормативных документов по проектированию и строительству промышленных и гражданских зданий / В.В. Гранев, Э.Н. Кодыш // Промышленное и гражданское строительство. – 2014. –№7. – С. 9–12.
4. Олейник, П.П. Организация, планирование, управление и экономикастроительства. Терминологический словарь / П.П. Олейник. – М.: АСВ, 2016. –320 c.
5. Организация строительного производства. Общие требования: СТО НОСТРОЙ 2.33.14 – 2011: утв. Решением Совета Национального объединения строителей: введ. в действие 05.12.2011. – М.: Национальное объединение строителей, 2011. – 64 с.
6. СП 48.13330–2019: утв. Минстроя России № 861/пр от 24.12.2019. – М.: Минрегион России, 2010. – 22 с.
7. Фоков, Р.Н. Выбор оптимальной организации и технологии возведения зданий / Р.Н. Фоков. – Киев: Будевельник, 1969. – 192 с.
8. Афанасьев, В.А. Поточная организация строительства / В.А. Афанасьев. – Л.: Стройиздат, 1999. – 304с.
9. Болотин, С.А. Методика оценки календарного плана в программе управления проектом, ориентированная на обеспече-HHt инвестиций в строительство / С.А. Болотин, Ю.Б. Гугина, В.К. Нефедова // Изв. вуз «Строительство». – 2003. – № 9. – С. 87 -90.
10. Болотин, С.А. Календарное планирование СМР методом неопределен- ных ресурсных коэффициентов / С.А. Болотин // Строительство и архитектура. – 1989. – № 9. – С. 75 80.
11. Гинзбург, А.В. Автоматизация проектирования организационно- технологической надежности строительства / А.В. Гинзбург. – М.: СИП РИА, 1999. – 156 с.
12. Гусаков, А.А. Организационно-технологическая надежность строительного производства (в условиях автоматизированных систем проектирования) / А.А. Гусаков. – М: Стройиздат, 1974. – 252 с
13. Гусев, Е.В. Концепция решения проблемы повышения надежности организационно–технологических решений / Е.В. Гусев, З.Р. Мухаметзянов // Приволжский научный журнал. – 2014. – №3. – С. 84–90
14. Организационно-технологическая надежность строительств / А.А. Гусаков, А.В. Гинзбург и др. – М.: SvR–Аргус, 1994. – 472 с
15. Минимизация продолжительности возведения объектов на основе использования информационно–динамических сетевых моделей / Б.В. Ширшиков, А.М. Славин, В.С. Степанова, С.О Михеев // Промышленное и гражданское строительство. – 2016. – №2. – С. 70–75.
16. Особенности сетевого планирования и управления при реконструкции эксплуатируемой железной дороги / С.Я Луцкий [и др.] // Сетевое планирование и управление при строительстве и реконструкции ж.д.: труды МИИТа, вып. 263, 1964. – С. 22–54.
17. Шрейбер, А.К. Строительное производство: энциклопедия / А.К. Шрейбер. – М.: Стройиздат, 1995. – 464 с.
18. Ильин, В.В. По ту сторону проектов. Записки консультанта / В.В. Ильин. – М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2011. – 376 с.
19. Мухаметзянов, З.Р. Разработка организационных решений при строительстве комплексов отраслевого назначения / З.Р. Мухаметзянов, И.Г. Терехов, Е.Б. Берляков // Сборник статей Международной научно-технической конференции «Актуальные проблемы технических, естественных и гуманитарных наук» (18 октября 2018., г. Уфа). – Уфа; Изд-во  УГНТУ, 2018. С. 270-273
20. Шайхуллин, Э.Х. Построение адаптивных организационных структур управления предприятиями строительной отрасли / Э.Х. Шайхуллин, З.Р. Мухаметзянов // Сб. «Мировое сообщество: проблемы и пути решения», – Уфа: Изд-во УГНТУ, 2010. – № 27. – С. 114–119&
21. Мухаметзянов, З.Р. Эволюция и развитие систем управления стрoительными проектами / З.Р. Мухаметзянов, А.Г. Чиркова // История науки и техники. – 2010. – №3, спецвыпуск №1. – С. 38–42.