Поздравляем с Новым Годом!
   
Телефон: 8-800-350-22-65
WhatsApp: 8-800-350-22-65
Telegram: sibac
Прием заявок круглосуточно
График работы офиса: с 9.00 до 18.00 Нск (5.00 - 14.00 Мск)

Статья опубликована в рамках: Научного журнала «Студенческий» № 29(199)

Рубрика журнала: Экономика

Секция: Реклама и PR

Скачать книгу(-и): скачать журнал часть 1, скачать журнал часть 2, скачать журнал часть 3

Библиографическое описание:
Дисман П.В. ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА ПОТЕНЦИАЛ И КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ // Студенческий: электрон. научн. журн. 2022. № 29(199). URL: https://sibac.info/journal/student/199/263459 (дата обращения: 27.12.2024).

ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА ПОТЕНЦИАЛ И КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ

Дисман Полина Васильевна

студент, кафедра маркетинга, рекламы и связей с общественностью, Новосибирский государственный университет экономики и управления,

РФ, г. Новосибирск

АННОТАЦИЯ

В статье изучены литературные источники и материалы сети Интернет с целью описания теоретические аспектов исследования потенциала и конкурентоспособности организации в части определения факторов, влияющих на потенциал и конкурентоспособность предприятия. Приведены их классификация и характеристики.

ABSTRACT

The article examines literary sources and Internet materials in order to describe the theoretical aspects of the study of the potential and competitiveness of the organization in terms of determining the factors affecting the potential and competitiveness of the enterprise. Their classification and characteristics are given.

 

Ключевые слова: конкурентоспособность, фактор конкурентоспособности, внешние факторы, внутренние факторы, ресурсные факторы, технологические факторы.

Keywords: competitiveness, competitiveness factor, external factors, internal factors, resource factors, technological factors.

 

На современном этапе развития экономики, важным вопросом является сохранение и повышение конкурентоспособности предприятий. Понятие конкурентоспособности предприятия составляет основу экономического развития предприятия, и укрепления его позиции на целевом рынке. Однако существуют и определенные трудности, связанные со способами повышения конкурентоспособности. Увеличение интенсивности конкуренции в любой отрасли диктует необходимость внедрения предприятиями в регионах эффективных технологий ведения бизнеса.

Актуальность исследования обусловлена тем, что современные условия функционирования предприятия определяют необходимость проведения анализа уровня конкурентоспособности предприятия и факторов ее определяющих, который позволяет определить особенности и недостатки в функционировании, выявить уязвимые места, выявить наиболее рациональные направления распределения ресурсов, корректировки стратегии развития и повышения конкурентоспособности бизнеса.

Далее рассмотрим конкурентоспособность предприятия и составляющие ее факторы.

Фактор конкурентоспособности является непосредственной причиной, наличие которой нужно и достаточно для изменения одного или нескольких критериев конкурентоспособности [2, с. 52]

Факторы конкурентоспособности – это те процессы, которые приводят к изменению абсолютных и относительных величин затрат, изменяя при этом конкурентоспособности организации [5].

Есть классификация, которая гласит, что конкурентоспособность предприятия состоит из следующих факторов, представленных на рисунке.

 

Рисунок 1. Факторы конкурентоспособности предприятия

 

Факторы, влияющие на конкурентоспособность, можно разделить на внешние и внутренние. Внешние, которые в значительной степени определяются организацией, и внутренние, которые почти полностью определяются руководством компании. Находясь во взаимодействии, они усиливают или ослабляют потенциальный уровень конкурентоспособности предприятия [7].

В таблице представлены Факторы, влияющие на конкурентоспособность предприятия.

Таблица 1

Факторы, влияющие на конкурентоспособность предприятия

Внутренние

Внешние

1

2

3

4

Фактор

Характеристика

Фактор

Характеристика

Рыночная эффективность

Максимально возможное удовлетворение потребителей на основе выполнения ряда условий: близость к потребителю, анализ конкурентов, поиск преимуществ, информационное обеспечение

Динамика масштабов долгосрочного спроса

Подъем долгосрочного спроса привлекает новые предприятия на рынок, а падение вызывает отток

Экологическая эффективность

Соответствие осуществляемой производственной деятельности объективно измеримым стандартам экологических воздействий

Динамика структуры спроса

Причины изменения потребителя к сервису, создания новых каналов сбыта, изменений в ассортименте – влияющие на динамику

Эффективность издержек

Достижение цели с минимальными затратами или с такими затратами, которые делают проект коммерчески жизнеспособным

Технологические инновации

Инновации в методах производства, размер инвестиций позволяют увеличивать значение эффекта жизненного цикла товара. Это вызывает изменения в требованиях к размеру и количеству предприятий

Эффективность менеджмента

На ее уровень влияют личные качества менеджеров, способность руководства разрабатывать и реализовывать стратегию предприятия и адаптироваться к изменениям внешней среды, единая система учета и контроля и умение подбирать высококвалифицированные кадры

Маркетинговые инновации

Новые пути и способы продвижения продукта и его продаж для роста покупательского интереса, сокращения затрат на единицу продукта. В движение приводятся новые силы, меняющие условия конкуренции и позиции конкурентов

Психологический

Трудовая этика: желание и умение трудиться, гибкость и открытость к учебе, уровень претензий, дух конкуренции, умение каждого члена коллектива подчинить свои личные интересы общей задаче. Этот фактор не может быть оценен в денежном выражении, качественно определен, но влияет на всю работу предприятия

Динамика лидерства

Вход и выход из конкуренции крупных фирм, то есть перераспределение ролей, выделение новых ключевых игроков, изменение структуры рынка

Диффузия достижений

Если новая технология узнается соперниками, то снижаются барьеры для входа в отрасль

Динамика эффективности

При появлении новых эффективных масштабов производства, уменьшающих издержки, крупные предприятия могут принудить других к стратегиям «фиксированного роста»

Покупательские предпочтения

Удовлетворенность или неудовлетворенность предпочтений покупателей прямо вносит изменения в рынок

Государственное регулирование

Действия государства через свои институты могут влиять на рынок и конкурентные условия

Рост детерминации

Уменьшение неопределенности и риска

Источник: Разработано автором на основе [1; 2; 3; 6; 7].

 

На практике к внутренним факторам часто относят производственную и организационную структуру предприятия, масштабы применения аутсорсинга, степень защищенности конфиденциальной информации, использование интернета для продажи продукции, регулярность привлечения инвестиций в развитие производства, размеры сформированной постоянной и лояльной клиентской базы, гудвилл предприятия, стоимость предприятия, отражающая ее инвестиционную привлекательность [3].

Также некоторые авторы к внешним факторам относят уровень экономического развития страны, инфраструктуры, научно-технологического потенциала, таможенную политику, пошлины, квоты, налоговую и финансово-кредитную политику, включая дотации и субсидии.

Таким образом, мы можем сказать, что конкурентоспособность предприятий основана на конкурентных преимуществах, а разнообразие конкурентных преимуществ обусловлено ресурсами и технологиями. Ресурсные факторы включают географическое положение, климатические условия, доступность природных ресурсов страны, квалифицированную рабочую силу и накопленный капитал. Однако из-за технических факторов, то есть механизмов, которые могут постоянно повышать эффективность их использования, возможно поддерживать успех в конкурентной борьбе.

 

Список литературы:

  1. Алтухова, А. Т. Факторы повышения конкурентоспособности предприятия / А. Т. Алтухова //– М.: Ника-Центр, –2017. – № 9.– С.35–38.
  2. Белоусова, Д.С. Понятие и сущность конкурентоспособности. Факторы, влияющие на конкурентоспособность / Д.С. Белоусова// Фундаментальные и прикладные исследования в современном мире. – 2016. № 15–2.– С.72–76.
  3. Ерочкина Н.В. Факторы повышения конкурентоспособности предприятия / Н.В. Ерочкина, В.Ю. Сапунова // Экономика и бизнес: теория и практика. –2018.–№ 11-1.– С.87–89.
  4. Каткова, Т.В. Конкурентоспособность, как фактор взаимодействия предприятия с внешней средой / Т.В. Каткова // Актуальные вопросы управления, экономики и права. Современное образование и его роль в жизни общества: материалы международной научно-практической конференции. – Новосибирск. — 2018 – С. 55-59.
  5. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов / Майл Портер ; Пер. с англ. М.: Альпина Паблишер, 2020. – 608 с.
  6. Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость / Майл Портер ; Пер. с англ. М.: Альпина Паблишер, 2020. – 945 с.
  7. Конкурентоспособность производственного предприятия: методы, факторы, стратегии: Монография / Е.С. Григорян, Е.В. Козина, Г.Т. Пиканина, Е.А. Соколова. – Пенза: ПензГТУ, 2019. – 104 с.

Оставить комментарий