Статья опубликована в рамках: Научного журнала «Студенческий» № 36(206)
Рубрика журнала: Экономика
Скачать книгу(-и): скачать журнал часть 1, скачать журнал часть 2, скачать журнал часть 3, скачать журнал часть 4, скачать журнал часть 5
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО, ВНЕШНЯЯ И ВНУТРЕННЯ СРЕДА БИЗНЕСА
ENTREPRENEURSHIP, EXTERNAL AND INTERNAL BUSINESS ENVIRONMENT
Karina Yakutova
student, Economics and organization of production, Kazan State Energy University
Russia, Kazan
Leysan Nigmatzyanova
scientific supervision, сandidate of Economic Sciences, Economics and organization of production, Kazan State Energy University,
Russia, Kazan
АННОТАЦИЯ
В статье рассматривается сущность предпринимательства, рассмотрены внешняя и внутренняя бизнес – среда.
ABSTRACT
The article examines the essence of entrepreneurship, considers the external and internal business environment
Ключевые слова: предпринимательство, деловая среда, бизнес, организация.
Keywords: entrepreneurship, business environment, business, organization.
В России экономические реформы проводятся неизбежно, однако не всегда осмысленно и, нарушая последовательность. Формирование и развитие новых финансовых, экономических, социальных и других отношений, основанных на формировании рыночной экономики, в которой предприниматели (индивидуальные и коллективные) основные хозяйствующие субъекты. Всё это в совокупности и является результатом реформ.
Важную роль в развитии теории предпринимательства сыграл А.Смит, по словам которого, предприниматель – это владелец капитала, который берет на себя экономический риск и прибыль, с целью реализовать коммерческую идею.
Предпринимательство успешно развивается в стране при наличии конкретных внешних и внутренних факторов, способные создать благоприятные условия для успешного и цивилизованного предпринимательства. Это возможно, если сформировалась конкретная бизнес-среда.
Предприниматели функционируют в определённых условиях, в совокупности составляющих среду , которая представляет собой интегрированный набор разнообразных факторов, а именно объективных и субъективных, способствующих предпринимателю преуспеть в достижении своих конкретных целей, реализации проектов и предпринимательских контактов, а также получать прибыль (доход) [1, c. 36].
Деловая среда складывается на основе того, как развиваются производственные силы, улучшаются производственные (экономические) отношения, создаётся благоприятный общественный и государственный менталитет, формируется рынок, как среда деятельности предпринимателей.
Такие факторы, как развитие производственных сил, создание благоприятного менталитета в обществе и государстве, улучшение производственных (экономических) отношений, формирование рынка, как среды предпринимательской деятельности - являются главными, на основе которых создается деловая среда.
Можно выделить несколько подсистем, которые включены во внешнюю бизнес – среду:
1. Экономическое положение в стране;
2. Политический расклад, который характеризуется развитием стабильности общества, а также государства;
3. Научно- техническая и технологическая среда;
4. Уровень образования общества, обеспечивающий возможность заниматься теми или иными видами предпринимательства [2, c. 24].
Безусловно, чтобы развивалось предпринимательство, необходимы стабильная политическая и экономическая ситуация в стране, согласие между ветвями власти и принятия ими того, что без предпринимательского развития невозможен рост экономики, развитие всех направлений экономики и улучшение благополучия общества.
Внутренняя среда бизнеса представляет собой цели, задачи, структуру, технологии, а также людей, которые являются работниками организации.
Цель – это конкретный конечный желаемый результат, которого группа старается достичь, работая коллективно. В процессе планирования руководство формирует цели и доводит их до сведения всех членов организации.
Чтобы добиться эффективного достижения целей организации, структура должна соответствовать всем функциональным направлениям в форме и уровням управления [3, c. 17]
Разделение труда - одна из характерных черт современной организации. Работа возлагается на специалистов, способных выполнять работу наиболее качественнее с точки зрения организации в целом.
Плоская структура управления складывается тогда, когда одному лидеру организации подчиняется большинство людей, что способствует обширному контролю.
Многоуровневая структура управления – система, при которой несколько человек подчиняется каждому лидеру.
Таким образом, можно придти к выводу, что предпринимательство является неотъемлемой частью развития экономики и может развиваться только при наличии в стране определенных внешних и внутренних условий.
Список литературы:
- Каунов А. М. Основы предпринимательства. Социальная ответственность и этика в сфере предпринимательства. / А.М. Каунов-Волгоград: Смена, 2018
- Лапуста М.Г., Поршнев А.Г., Старостин Ю. Л, Скамай Л.Г. Предпринимательство / М.Г. Лапуста, А.Г. Поршнев Ю.Л. Старостин, Л.Г. - М.: ИНФРА-М, 2002
- Соловьева И.Б. Практикум по курсу Основы предпринимательства. / И.Б. Соловьев - Москва, 2009
Оставить комментарий