СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ

SOCIAL AND ECONOMIC MANAGEMENT

Andrey Vasilev

student, Department of Automation of production processes, Don State Technical University,

Russia, Rostov-on-Don

АННОТАЦИЯ

В данной статье обозреваются основы социально-экономического управления.

ABSTRACT

This article examines the foundations of socio-economic management.

Ключевые слова: управление; социально-экономическая система; организация.

Keywords: control; socio-economic system; organization.

В России с возникновением рыночных преобразований стало актуальным использовать понятие социально-экономической системы. Как известно, под системой понимают совокупность взаимодействующих элементов, представляющих единое целое и образующих новое свойство. У системы есть свойства, признаки и характеризующие системные качества. Системы можно классифицировать по различным основаниям.

Классификацию систем можно представить в виде рисунка 1.

Рисунок 1. Классификация систем

Социально-экономическая система является, локализованной в экономическом пространстве. Она имеет исторические, географические, духовные и экономические границы, может воплощаться в государственнополитических образованиях или в иных организациях. Основными свойствами социально-экономических систем принято считать целостность, иерархичность и интегративность. Целостность в том, что при изменении одного компонента системы происходит влияние на другие ее компоненты и все это приводит к изменению всей системы в целом. Иерархичность подразумевает то, что каждая система может быть рассмотрена как элемент более высокого порядка. Интегративность предполагает, что система в целом обладает свойствами, которые отсутствуют у нее элементов.

Социально-экономические системы можно классифицировать по формальным признакам, можно представить в виде управления совокупностью взаимосвязанных подсистем. Как известно, управление это процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для формулирования и достижения целей организации.

А система управления — это целенаправленное воздействие на объект управления с целью его перевода в состояние, соответствующее поставленным целям, или поддержания в данном состоянии. В общем виде схему управления организацией можно представить в виде рисунка 2.

Рисунок 2. Схема управления организацией

Для успешного функционирования организаций необходимо проводить стратегическое планирование, как составного процесса управления. Планирование можно проводить как на краткосрочную перспективу, так и на долгосрочную. Этапы стратегического управления предприятием можно представит в виде рисунка 3.

Рисунок 3. Этапы стратегического управления предприятием

Список литературы:

1. https://ru.wikipedia.org/wiki (дата обращения 28.11.2022)
2. https://spravochnick.ru/menedzhment/upravlenie_socialnoekonomicheskimi_sistemami/ (дата обращения 29.11.2022)