МЕТОДЫ ОЦЕНКИ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ

METHODS FOR ASSESSING THE HUMAN RESOURCES OF THE ENTERPRISE

Nikita Fedoseev

student, Department of Industrial Safety, Don State Technical University,

Russia, Rostov-on-Don

АННОТАЦИЯ

Научная статья посвящена исследовательскому анализу сравнительной характеристики основных методов, используемых при оценке кадрового потенциала предприятия.

ABSTRACT

The scientific article is devoted to the research analysis of the comparative characteristics of the main methods used in assessing the personnel potential of the enterprise.

Ключевые слова: кадровый потенциал; управление кадрами; оценка кадрового потенциала; кадры; управление персоналом.

Keywords: human resources; personnel management; assessment of human resources; frames; personnel Management.

Основными инструментами предпринимательской деятельности организаций экономики Российской Федерации выступает управления персоналом. HR-менеджмент и рабочий состав предприятия имеют высокий уровень влияния на хозяйственную деятельность компаний, что означает высокую степень актуальности кадровой политики. И для того, чтобы реализация данной функции менеджмента была успешной, необходимо формирование кадрового потенциала, эффективность которого невозможна без грамотно выстроенной методики оценки.

Практическая роль оценки кадрового потенциала предприятия при управлении персоналом заключается в следующих аспектах:

- обеспечивается рост эффективности использования человеческого капитала;

- повышается уровень производительности труда;

- обеспечивается рост уровня мотивации и вовлеченности персонала в трудовые процессы;

- повышается экономическая эффективность и финансовый результат хозяйственной деятельности предприятия.

Методов оценки кадрового потенциала предприятий большое количество, однако, все они имеют свои достоинства и недостатки и единого универсального метода не существует. Необходимо учитывать специфику деятельности организации, количество персонала и другие немаловажные аспекты.

Максимова Л.В., Шойнхорова В.Р. и Максимов И.С. классифицируют методы оценки кадрового потенциала предприятия на 4 основные группы [2]:

- ретроспективные методы;

- объективные методы;

- субъективные методы;

- проективные методы.

Согласно их исследованию, наиболее эффективными способами оценки кадрового потенциала компании являются объективные методы, поскольку они позволяют получить информацию, как о реализации кадрового потенциала сотрудников, так и о достижении целей, поставленных руководством. Также, данный выбор обусловлен тем, что на практическом уровне, объективные методы оценки кадрового потенциала предприятия проводятся с помощью системы сбалансированных показателей.

С помощью данного инструмента при оптимизации системы управления персоналом организации происходит контроль текущих и долгосрочных показателей эффективности трудовой деятельности персонала, оценка эффективности каждого сотрудника при его вкладе в достижение стратегических целей, ориентация персонала на достижение требуемых показателей, эффективное управление бюджетом по фонду оплаты труда и сокращение времени на его расчет.

Рассмотрим характеристику использования отдельных методов оценки кадрового потенциала предприятия, популярных в практике российского менеджмента.

1. Статистические методы – оценка кадрового потенциала работников происходит при помощи статистической информации, которая характеризует производительности отдельных сотрудников и подразделений организации.

2. Метод функционально-стоимостной оценки – оценка кадрового потенциала работников происходит через оценку качества их работы, выраженной в стоимости.

3. Экспертная метод – оценка кадрового потенциала работников происходит через проведение анкетирования всех функциональных подразделений, где управляющие отвечают на вопрос о своей личной оценке эффективности подчиненных сотрудников. Недостаток данного метода – это его субъективность в результатах, однако преимуществом выступает минимальные затраты временных, трудовых и финансовых ресурсов.

4. Метод сравнения – оценка кадрового потенциала работников происходит при помощи сравнения результатов трудовой деятельности сотрудников одной должности для выявления лучшего и последующего его продвижения по карьерной лестнице.

Таким образом, в рамках оценки кадрового потенциала предприятия могут использоваться различные методы. Основными из них выступают метод сравнения, экспертный метод, метод функционально-стоимостной оценки и статистические методы. При помощи использования системы сбалансированных показателей эффективность оценки кадрового потенциала организации значительно увеличивается, что позволяет повышает результативность трудовой деятельности рабочего персонала.

Список литературы:

1. Каданцева М.С. Методические подходы к оценке кадрового потенциала предприятия // Современные научные исследования и инновации. 2017. № 8.
2. Максимова Л.В., Шойнхорова В.Р., Максимов И.С. Методы оценки кадрового потенциала сотрудников промышленных предприятий и предприятий сферы услуг // Вестник ТГЭУ. 2018. №1 (85).
3. Кондаурова А.А, Ильин А.А., Сутугина А.А. Методы оценки кадрового потенциала // Новая наука: стратегии и векторы развития. 2016. № 11. С. 220-222.
4. Рябчук П.Г., Федорова К.А., Апухтин А.С., Плужникова И.И. Анализ современных методик оценки кадрового потенциала // УЭкС. 2017. №9 (103).