НОВАЯ ЭРА ЛИДЕРСТВА: ТРАНЗАКЦИОННЫЕ И ТРАНСФОРМАЦИОННЫЕ ТЕОРИИ

A NEW ERA OF LEADERSHIP: TRANSACTIONAL AND TRANSFORMATIONAL THEORIES

Albina Khakimova

Student, Kazan State Power Engineering University (KSUE),

Russia, Kazan

АННОТАЦИЯ

 В статье рассмотрена новая эра лидерства, начиная с 1990 года. Рассматриваются транзакционные и трансформационные теории. Говорится о лидерских качествах и методах их изучения.

ABSTRACT

The article discusses a new era of leadership, since 1990. Transactional and transformational theories are considered. It talks about leadership qualities and methods of studying them.

Ключевые слова: лидерство, новая эра лидерства, транзакционные теории, трансформационные теории.

Keywords: leadership, new era of leadership, transactional theories, transformational theories.

Лидерство - одно из самых сложных и многомерных явлений, которое широко изучалась на протяжении многих лет и приобрела большее значение, чем когда-либо прежде, в современном быстро меняющемся и все более глобализирующемся мире. Беннис отмечает, что "лидерство - самая изученная и наименее понятная тема из всех в социальных науках" и "никогда столько людей не трудились так долго, чтобы сказать так мало".

Исследователи предложили много разных определений и теорий лидерства. Стогдилл определяет это как "процесс влияния, направленный на достижение цели", фокусируясь на лидерстве как процессе, направленном на то, чтобы повлиять на определенную группу людей для достижения поставленной цели. Тем не менее, нет единого определения или конкретного подхода к лидерству, который считался бы универсальным, и продолжаются попытки определить, что делает лидера эффективным. [1]

В 1990 году впервые было признано, что сосредоточение внимания на одном аспекте лидерства не может охватить всю сложность этого явления. В мире, который стал более сложным, возникла потребность в теориях лидерства, которые поддерживают обстоятельства быстрых изменений, прорывных технологических инноваций и растущей глобализации. Вышеупомянутый контекст способствовал популярности и принятию двух теорий лидерства: трансформационной и транзакционной теорий.

Трансформационное лидерство - это теория, в которой лидеры поощряют, вдохновляют и мотивируют подчиненных. Эта теория используется, когда организация нуждается в обновлении, претерпевает значительные изменения или требует нового направления. Это особенно важно для современной быстро развивающейся технологической индустрии, где инновации и гибкость могут создать или разрушить организацию. Примерами трансформационных лидеров выступают Джефф Безос, Стив Джобс и Билл Гейтс. [2]

Транзакционное лидерство, с другой стороны, опирается на авторитет для мотивации сотрудников. Лидер обменивается вознаграждением за усилия подчиненного и наказывает тех, которые не достигают целей. В этом контексте жизненно важно восприятие последователем честности и справедливости обмена с лидером. Транзакционное лидерство лучше всего работает в зрелых организациях, которые уже имеют четко определенную структуру и цели, чтобы поддерживать их в нужном русле и укреплять статус. Примерами транзакционных лидеров являются менеджеры, которые, как правило, сосредоточены на надзоре, процессах и производительности подчиненных.

Теория лидерства является динамичным явлением и продолжает меняться с течением времени. На протяжении многих лет она широко изучалась, и появилось несколько теорий.

Изучение исторического развития теорий лидерства дает некоторую необходимую перспективу, а также контекст, в рамках которого можно оценить сложность предмета. Каждая теория имеет свои достоинства и недостатки и, кажется, дает часть ответа на загадку лидерства. В современном сложном, динамичном и глобализированном мире организации постоянно сталкиваются с изменениями и неопределенностью, и ни одна теория не смогла решить все проблемы, связанные с лидерством. Это привело к смещению акцента с характеристик и поведения лидеров на более системную перспективу, сосредоточив внимание на лидерстве как коллективном социальном процессе, возникающем в результате взаимодействия множества факторов. В результате были сформулированы новые теории лидерства в попытке справиться с новой реальностью организаций и бизнеса, что привело к появлению новых и более актуальных определений лидера, последователя и ситуации. [3]

Список литературы:

1. Вергилес Э. В. Теория лидерства. М.: Моск. гос. ун-т экономики, статистики и информатики, 2001. 42 с.
2. Колосков И. А. Современные подходы к теории лидерства. ВестникРМАТ. 2015. № 3. С. 51-57.
3. Филонович С. Р. Теории лидерства в менеджменте: история и перспективы. Российский журнал менеджмента. 2003. № 2. С. 3-24.