Статья опубликована в рамках: Научного журнала «Студенческий» № 5(259)
Рубрика журнала: Педагогика
Секция: Физическая культура
Скачать книгу(-и): скачать журнал часть 1, скачать журнал часть 2, скачать журнал часть 3, скачать журнал часть 4
ОЦЕНКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И SWOT-АНАЛИЗ СПОРТИВНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
PERFORMANCE ASSESSMENT AND SWOT ANALYSIS OF A SPORTS ORGANIZATION
Kirill Khakhonov
master's student, Department of Sports and Education Management, Kuban State University physical culture, sports and tourism,
Russia, Krasnodar
АННОТАЦИЯ
В данной статье представлена оценка деятельности и SWOT-анализ спортивной организации.
ABSTRACT
This article presents an assessment of the activities and a SWOT analysis of a sports organization.
Ключевые слова: оценка деятельности спортивной организации, SWOT-анализ, спортивная организация.
Keywords: evaluation of the activity of a sports organization, SWOT analysis, sports organization.
Не маловажную роль в работе любой физкультурно-спортивной организации, а частности муниципального бюджетного учреждения дополнительного образования «Каневская спортивная школа» — это ежегодная проводимая независимая оценка качества работы.
Независимая оценка качества работы муниципальных учреждений физической культуры и спорта, оказывающих социальные услуги населению в сфере физической культуры и спорта на территории муниципального образования Каневского района, проводится ежегодно на основании:
Объектами исследования при проведении независимой оценки являются непосредственно сами пользователи услугами муниципальных учреждений физической культуры и спорта. Предметом исследования конечно же являются их мнения, интересы, предложения и предпочтения в отношении качества предоставляемых муниципальных услуг физкультурно-спортивными организациями.
В 2020 году и 2021 году были исследованы 5 муниципальных учреждений физической культуры и спорта, являющихся юридическими лицами.
- муниципальное бюджетное учреждение дополнительного образования «Каневская спортивная школа» муниципального образования Каневской район;
- муниципальное бюджетное учреждение Каневская ДЮСШ «Легион» муниципального образования Каневской район;
- муниципальное бюджетное учреждение «Стадион» муниципального образования Каневской район;
- муниципальное бюджетное учреждение муниципального образования Каневской район «Спортивный комплекс «Юность».
- муниципальное бюджетное учреждение муниципального образования Каневской район «Спортивный комплекс «Кубань».
И с 2022 года в список исследуемых муниципальных учреждений физической культуры и спорта вошел Центр единоборств муниципального образования Каневской район, который передали в муниципальное бюджетное учреждение Каневская ДЮСШ «Легион».
Площадь центра – более 1,5 тысяч квадратных метров. Он предназначен для учебно-тренировочных занятий и соревнований, способен принять 40 человек в смену. В здании разместили медицинский блок, тренерские и инвентарные, раздевалки, комнату отдыха.
Объект передали муниципальной спортшколе «Легион», в которой занимаются более 1000 воспитанников в 8 видах спорта.
В 2022 году тренеры СШ «Легион» подготовили 527 человек в массовых разрядах. Кандидатам в мастера спорта по самбо Максиму Мишарину и Алине Рогаткиной отличительные значки и квалификационные книжки вручили Александр Власов и Серафим Тимченко.
В день открытия состоялись показательные выступления по спортивной акробатике, вольной борьбе, дзюдо и самбо.
По результатам анкетирования и рассмотрения результатов независимой оценки выявлено, что самое большое число полностью удовлетворенных человек приходится на 2022 год.
Число респондентов, в основном удовлетворенных деятельностью учреждений физической культуры и спорта 166 человек (или 23,0 %). 2021 г. - 126 человек (или 14,4%). 2022 г - 158 человек (или 15,4%).
Число респондентов, в основном удовлетворенных деятельностью учреждений физической культуры и спорта - 94 мужчины и 72 женщины. 2021 г. - 74 мужчины и 52 женщины. 2022 г - 58 мужчин и 100 женщин.
Число респондентов в основном неудовлетворенных деятельностью учреждений физической культуры и спорта составило - 38 человек (5,3%). В 2021 г. составило 25 человек, что соответственно 4,2% из всех опрошенных. В 2022 г -24 человек (2,3%). Мы видим тенденцию к уменьшению респондентов, которые в основном неудовлетворены работой спортивных организаций в Каневском районе.
Самый большой процент полностью неудовлетворенных респондентов работой учреждений физической культуры и спорта Каневского района приходится на 2021 год – 1,8 %, что соответственно: в 2020 году – 1, 4%, а в 2022 году 1,2%.
Число респондентов-мужчин полностью неудовлетворенных деятельностью учреждений физической культурой и спортом в Каневском районе составляет 7 человек и 3 респондентов-женщины. В 2021 г.- 4 мужчин и 2 женщины. 2022 г - 8 мужчин и 5 женщин.
По итогам проведенного исследования можно сказать, что за все исследуемые годы общий уровень удовлетворенности населения качеством обслуживания в учреждениях физической культуры и спорта Каневского района по оценкам респондентов можно охарактеризовать как выше среднего или, в целом, соответствует спросу населения.
По результатам проведенного анализа внешней и внутренней среды мы сформировали матрицу SWOT-анализа МБУ ДО «спортивная школа» (таблица 1).
Таблица 1
Матрица SWOT-анализа деятельности МБУ ДО «спортивная школа»
|
Сильные стороны |
Слабые стороны |
|
1. Высокий уровень тренеров-преподавателей и учебно-методического персонала. 2. Высокий уровень спортивного соперничества между муниципальными учреждениями физической культуры и спорта Каневского района и между другими муниципальными образованиями Краснодарского края. 3. История и спортивные рации спортивной школы. 4. Местоположение спортивной школы по сравнению с конкурентами. |
1. Недостаток финансовой поддержки учреждений физической культуры и спорта, что негативно сказывается на качестве услуг. 2. Недостаток навыков применения новых технологий в работе с населением, учета его запросов. 4. Отсутствие систематического обновления оборудования согласно новым разработкам науки и техники. 5. Слабое использование в учебно-тренировочном процессе достижений науки техники. |
|
Возможности |
Угрозы |
|
1. Постоянно планировать и выполнять мероприятия по повышению квалификации специалистов, проведение для персонала учреждений обучающих семинаров, курсов повышения квалификации и т.д. 2. Осуществлять систематический контроль за соблюдением показателей, характеризующих доступность и полноту информации об организации и порядке предоставления услуг, комфортности условий, созданных для граждан при оказании услуг (все учреждения). |
1. Рост инфляции; снижение покупательской способности. 2. Слабое использование маркетинговых инструментов в продвижении спортивной организации услуг предоставляемы ею населению станицы Каневской и Каневского района. 3. Гиподинамия детей и подростков. 4. Слабая ориентация на детей с ОВЗ и инвалидов. |
Как мы видим из таблицы что для улучшения работы МБУ ДО «СШ» необходимо воспользоваться следующими возможностями:
- проведение постоянного повышения квалификации как тренерского состава так административного, но также не помешает и повысить свою квалификацию учебно-методическому персоналу путем выезда в другие физкультурно-спортивные учреждения для обмена опытом, а также проведением своих семинаров внутри организации так и с выездом в образовательные организации физкультурной направленности.
- осуществление регулярной поддержки работы муниципальных учреждений физической культуры и спорта Каневского района непосредственно самой администрацией района, но и администрацией Краснодарского края.
- систематически осуществлять контроль за соблюдением показателей, характеризующих доступность и полноту информации об организации и порядке предоставления услуг, комфортности условий, созданных для граждан при оказании услуг (все учреждения).
При всем этом необходимо не снимать со счетов существующие угрозы:
- рост инфляции; снижение покупательской способности в следствии чего уменьшение количества приобретения современного инвентаря и оборудования»), что приводит к снижению качества обслуживания населения.
- слабое информирование населения о физкультурных и спортивных мероприятиях в СМИ и сети Интернет через сайты учреждений (все учреждения), что так же приводит к снижению качества обслуживания, но снижает уровень конкурентоспособности спортивной организации на рынке оказываемых услуг и снижает имидж самой организации.
- в последние годы наблюдается тенденция к снижению общего уровня предрасположенности к спорту детей и молодежи.
- невыполнение необходимых технических условий в зданиях учреждений для возможности посещения их людьми с ограниченными возможностями, тем самым снижается число потенциальных посетителей и занимающихся спортом в физкультурно-спортивном учреждении.
- отсутствует эмблема организации. Приобретение спортивной формы также ложится на плечи занимающихся. Единая спортивная форма с оригинальным логотипом была бы хорошей позитивной рекламой МБУ ДО «спортивная школа».
В рассматриваемой спортивной школе проводится серьезная работа по развитию видов спорта культивируемые ей. Данная работа позволяет привлечь внимание потенциальных клиентов спортивной школы, вовлечь к занятиям физической культурой и спортом большее количество групп населения Каневского района.
Итак, мы можем сделать вывод о том, что в процессе проведённого нами анализа мы убедились, что спортивная школа имеет не только сильные стороны, но и слабы стороны, которые необходимо развивать, так как для этого есть все возможности, но при этом необходимо учитывать определенные нами возможные угрозы. Все это направлено на совершенствование имиджа спортивной организации.
Список литературы:
- Алексеев, С.В. Спортивный менеджмент. Регулирование организации и проведения физкультурных и спортивных мероприятий: учебник для студентов вузов, обучающихся по направлениям «Менеджмент организации», «Юриспруденция» и «Физическая культура и спорт» / С.В. Алексеев; под ред. П.В. Крашенинникова. - М.: ЮНИТИ-ДАНА: Закон и право,2017. - 687 с. - ISBN 978-5-238-02540-7.
- https://www.kanevskadm.ru/deyatelnost/sotsialnaya-sfera/fizkultura-i-sport/?ysclid=ls3oaxw3m572152577 - официальный сайт администрации муниципального образования Каневской район Отдел по физической культуре и спорту
Оставить комментарий