РАЗВИТИЕ ОТЕЧЕСТВЕННЫХ БРЕНДОВ В ПЕРИОД АКТИВНОГО ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЯ НА РОССИЙСКОМ РЫНКЕ

АННОТАЦИЯ

В статье анализируется динамика развития отечественных брендов в контексте активной импортозамещения на российском рынке. Основное внимание в исследовании уделяется стратегиям использования торговых марок в контексте уделения повышенного внимания отечественным товарам, и в нем определяются ключевые факторы, способствующие успешному развитию в этом контексте.

Ключевые слова: бренд, рынок, импортозамещение, брендинг, отечественный бренд, анализ, стратегия, потенциал, государственная поддержка.

Теория:

Бренд-бренд, который имеет устоявшийся имидж и репутацию. Это набор визуальных характеристик и методов позиционирования. Бренд в значительной степени определяет, как продукт или услуга воспринимается клиентами, партнерами, конкурентами.

Основными характеристиками бренда являются:

- содержание бренда; - уровень развития бренда; - визуальное изображение бренда, сформированное в восприятии потребителя; - эмоциональные и функциональные ассоциации, выраженные потенциальными и фактическими потребителями; - прочность бренда, узнаваемость бренда среди потребителей; - словесный бренд; - оценки и показатели затрат и т.д.

Брендинг-это процесс формирования имиджа бренда в течение длительного периода времени посредством формирования добавленной стоимости, эмоционального или рационального "обещания" фирменного или нефирменного продукта, что делает его более привлекательным для конечного потребителя, а также продвижения бренда на рынке.

Импортозамещение-это замена товаров и услуг иностранного происхождения на внутреннем рынке аналогичными товарами и услугами местного производства.

Анализ ситуации:

Импортозамещение в России — это стратегия, направленная на снижение зависимости от импорта за счет развития отечественного производства и замены импортных товаров местными аналогами. Эта стратегия стала особенно актуальной после введения санкций в 2014 году. Целью импортозамещения является укрепление экономики страны, создание новых рабочих мест и стимулирование инноваций. Российские компании получают государственную поддержку в виде льгот, субсидий и инвестиций в различные отрасли, включая сельское хозяйство, промышленность и технологии. Однако осуществление этой стратегии требует времени, усилий и инвестиций.

Ситуация с импортозамещением на российском рынке характеризуется как успехами, так и проблемами. С одной стороны, некоторым отраслям, таким, как сельское хозяйство, пищевая и легкая промышленность, удалось уменьшить свою зависимость от импорта и увеличить долю внутреннего производства. Это способствовало развитию новых предприятий и созданию рабочих мест.

С другой стороны, процесс замещения импорта сталкивается с такими проблемами, как ограниченная технологическая база, нехватка квалифицированного персонала, высокие производственные издержки и недостаточная конкурентоспособность отечественной продукции на мировом рынке. Некоторые отрасли по-прежнему зависят от импорта, особенно в высокотехнологичном и машиностроительном секторах.

Тем не менее государственная поддержка, инвестиции в инновационное и производственное развитие, постепенное совершенствование нормативно-правовой и экономической базы могут способствовать дальнейшему продвижению стратегии импортозамещения в России.

Будущее импортозамещение в России будет зависеть от многих факторов, включая экономическое развитие страны, инвестиции в отечественное производство, уровень технологического развития и государственную политику. Безусловно, стратегия импортозамещения останется одним из приоритетов экономической политики России.

С развитием отечественного производства, улучшением инфраструктуры и поддержкой инноваций со стороны государства Россия может продолжать снижать свою зависимость от импорта в ряде отраслей. Однако для этого потребуется преодолеть ряд проблем, включая нехватку инвестиций, трудности с получением кредитов для малых и средних предприятий и совершенствование управленческих и деловых процессов.

Кроме того, в глобальном контексте на замещение импорта могут влиять изменения в мировой экономике, торговых отношениях и геополитические факторы. Это может создать как новые возможности, так и вызовы для российской стратегии импортозамещения.

Потенциал отечественных брендов

Отечественные бренды в России имеют значительный потенциал благодаря местной экономике и культуре. Быстрый рост пользователей интернета и электронной торговли открывает новые возможности для стратегий цифрового маркетинга и онлайн продаж. Развитие инфраструктуры и технологические инновации способствуют расширению распределения и совершенствованию производственных процессов. Поддержка государственной и национальной идентичности может повысить популярность отечественных брендов среди потребителей. Однако конкуренция на рынке остается высокой, что требует высококачественной продукции, инноваций и адаптации к меняющимся рыночным потребностям. Поддержка инвестиций в научно-исследовательские и опытно-конструкторские разработки, а также подготовка кадров в области маркетинга и управления торговыми марками могут способствовать дальнейшему повышению конкурентоспособности отечественных брендов на глобальной арене. Ответственное использование маркетинговых стратегий, повышение лояльности клиентов через качественное обслуживание и продукты, а также инновационный подход к развитию продукционной линейки и устойчивость к изменениям экономической среды являются ключевыми факторами реализации потенциала отечественных брендов в России.

Стратегии развития

Далее мы рассмотрим несколько стратегий, которые позволят российским брендам развиваться быстрее как на российском рынке, так и за рубежом.

1. Инвестиции в исследования и разработки: это включает инвестиции в исследования в области новых технологий, инновационных материалов и производственных процессов в целях создания продуктов, отвечающих меняющимся потребностям и запросам рынка.

2. Улучшение цифрового присутствия и электронной торговли: бренды должны активно развивать свои онлайновые платформы, улучшать опыт пользователей, использовать цифровой маркетинг для привлечения аудитории и обеспечивать удобные и безопасные онлайн торговые среды.

3. Поддержка имиджа бренда: компании должны стремиться к высокому уровню обслуживания клиентов, быстрой обратной связи, решения проблем и положительного имиджа бренда.

4. Расширение дистрибуции: это означает развитие дистрибьюторской сети, включая открытие новых магазинов, сотрудничество с дистрибьюторами, открытие собственных торговых точек и выход на международные рынки.

5. Акцент на экологической и социальной ответственности: бренды должны активно участвовать в устойчивых производственных практиках, уменьшать воздействие на окружающую среду и поддерживать социальные инициативы для укрепления своей репутации и привлечения новых потребителей, которые ценят эти ценности.

6. Постоянное обновление стратегии бренда: это включает анализ рыночных тенденций, изучение поведения потребителей и быстрое реагирование на изменения, с тем чтобы бренды могли оставаться актуальными и конкурентоспособными.

Поддержка правительства

В период активной импортозамещения на российском рынке правительство предоставляет российским компаниям ряд мер поддержки. К их числу относятся программы государственных закупок, в рамках которых приоритет отдается отечественным производителям, а также субсидии и льготы для компаний, которые развивают производство и инновации в России.

Для стимулирования развития отечественных производителей правительство может также предоставлять налоговые льготы, субсидии на исследования и разработки и оказывать поддержку в виде снижения административных барьеров и упрощения процедур выдачи разрешений.

Кроме того, правительство может активно работать над развитием инфраструктуры и образования, повышая тем самым производительность и конкурентоспособность отечественных компаний.

Эти меры способствуют стимулированию развития отечественного производства, снижению зависимости от импорта, созданию благоприятных условий для роста российской экономики.

Другие меры поддержки российских компаний включают финансирование и кредитные программы, предлагаемые государственными и коммерческими банками, а также облегчение доступа к новым технологиям и международным рынкам через различные программы поддержки экспорта.

Правительство может также создавать специальные зоны экономического развития и промышленные парки, с тем чтобы стимулировать компании к размещению производства в этих регионах.

Важным элементом поддержки является также разработка и реализация программ обучения и повышения квалификации, способствующих повышению качества и производительности труда работников российских компаний.

Примеры успешных практик

Ниже будут рассмотрены несколько успешных примеров российских брендов в период активной импортозамещения на российском рынке:

1. Лукойл: успешно занимает лидирующие позиции на рынке нефтепродуктов, импортируя и производя широкий ассортимент продукции, от ГСМ до смазочных материалов.

2. Группа компаний «Красный октябрь»: производитель широкого ассортимента продуктов питания, от конфет и шоколада до карамели и вафель, с акцентом на качество и инновации.

3. Группа «Русагро»: специализируется на производстве сахара, масла, мяса и других пищевых продуктов. Она активно внедряет современные технологии и методы управления, которые позволяют ей успешно конкурировать на рынке.

4. Корпорация «Калашников»: известная как производитель оружия, также расширяет свою деятельность на рынке гражданских товаров, таких как спортивное и охотничье оружие, а также охранное оборудование.

5. Группа компаний «Аэрофлот» — крупнейший авиаперевозчик России, активно развивающий свою деятельность, обеспечивающий высокий уровень сервиса и безопасности.

6. Корпорация «Ростех» — ведущий производитель машин и оборудования в оборонной, энергетической, медицинской и других отраслях промышленности, демонстрирующий успешный опыт в области технологических инноваций и разработок.

7. Компания "М.Видео-Эльдорадо"-крупнейший российский розничный торговец электроникой, успешно конкурирующий на рынке бытовой техники и электроники, предлагающий широкий ассортимент товаров и высокий уровень сервиса.

8. ОАО «Газпром» — крупнейшая энергетическая компания россии, занимающая лидирующие позиции на нефтегазовом рынке и активно участвующая в реализации проектов развития энергетики и инфраструктуры.

Эти компании демонстрируют передовой опыт в области качества продукции, инноваций и активного участия в процессе импортозамещения и развития отечественного производства. Эти примеры иллюстрируют разнообразие и успех российских компаний в различных секторах экономики, что способствует укреплению отечественного производства и развитию страны.

Заключение

В период активной импортозамещения на российском рынке развитие отечественных брендов играет ключевую роль в устойчивом экономическом развитии страны. Успешная практика российских компаний показывает, что инновации, качество продукции и адаптация к рыночным потребностям являются фундаментальными факторами конкуренции с импортными контрагентами. Государственная поддержка, развитие инфраструктуры и образования, а также создание благоприятной деловой среды способствуют расширению возможностей для роста отечественных брендов. Этот процесс снижает зависимость от импорта, укрепляет экономическую независимость страны и способствует созданию благоприятных условий для инновационного развития. Таким образом, развитие отечественных брендов в период активного импортозамещения является ключевым фактором достижения устойчивого роста и процветания национальной экономики.

Список литературы:

1. Интернет-издание «sostav.ru» [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://www.sostav.ru/blogs/25935/41693
2. Интернет-издание «kontur.ru» [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://kontur.ru/articles/6739
3. Новостное издание «cnews.ru» [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://www.cnews.ru/news/line/2024-04-15_otechestvennyj_brend_vernet
4. Новостное издание «tvc.ru» [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://www.tvc.ru/news/show/id/241805
5. Интернет-издание «business.ru» [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://www.business.ru/article/4087-importozameshchenie-2022
6. Интернет-сайт правительства Российской Федерации
   
   «government.ru» [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://government.ru/department/629/about/