ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА КОНКУРЕНТНОСПОСОБНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ

FACTORS AFFECTING THE COMPETITIVENESS OF THE ENTERPRISE

Anastasia Makarova

student, Department of Regional and Sectoral Development Strategies, Novosibirsk state university of economics and managment,

Russia, Novosibirsk

Yulia Babina

scientific supervisor, candidate of Sciences in Economics, associate professor, Novosibirsk state university of economics and managment,

Russia, Novosibirsk

АННОТАЦИЯ

В данной работе рассматривается конкурентоспособность бизнеса как открытой социально-экономической системы, зависящей от множества факторов, включая окружающую среду и ситуативные элементы. Концепция конкурентоспособности определяется как условия, побуждающие организацию к действиям для достижения целевого уровня. Увеличение конкурентных преимуществ способствует повышению устойчивости и эффективности компании. Работа подчеркивает важность маркетингового исследования конкурентов для выявления сильных и слабых сторон предприятия и разработки стратегий. Основные методы исследования включают SWOT-анализ, модель 4P и другие. В заключение отмечается взаимозависимость всех факторов конкурентоспособности, что позволяет более эффективно управлять ею в организации.

ABSTRACT

This paper examines the competitiveness of a business as an open socio-economic system that depends on many factors, including the environment and situational elements. The concept of competitiveness is defined as the conditions that motivate an organization to take action to achieve a target level. Increasing competitive advantages contributes to increasing the sustainability and efficiency of the company. The work highlights the importance of competitor marketing research to identify the strengths and weaknesses of an enterprise and develop strategies. The main research methods include SWOT analysis, the 4P model and others. In conclusion, the interdependence of all factors of competitiveness is noted, which makes it possible to manage it more effectively in the organization.

Ключевые слова: конкурентоспособность, экономические факторы, технологический прогресс, маркетинговое исследование.

Keywords: competitiveness, economic factors, technological progress, marketing research.

Конкурентоспособность бизнеса, по сути рассматриваемого как открытая социально-экономическая система, зависит от множества факторов. Эти факторы охватывают окружающую среду, преобладающие обстоятельства и ситуативные элементы. Таким образом, концепцию конкурентоспособности предприятия можно понимать, как условия, которые заставляют организацию предпринимать действия и формировать свое поведение для достижения определенного (определенного, целевого) уровня конкурентоспособности.

Чем большим количеством конкурентных преимуществ обладает организация, тем выше ее уровни конкурентоспособности, устойчивости, эффективности и будущего потенциала. Чтобы достичь этого, необходимо повысить научную строгость методов управления и развивать новые конкурентные преимущества.

Крайне важно подчеркнуть, что фактор охватывает все, что влияет на субъект; он представляет то, от чего зависят результаты деятельности этого субъекта, и действует как движущая сила его развития — по сути, катализатор определенной последовательности событий. Конкурентное преимущество означает превосходство субъекта над его конкурентами в одном или нескольких измерениях; это «реальность, установленная посредством ощутимых и очевидных потребительских предпочтений» [1].

На конкурентоспособность организации влияют шесть ключевых факторов:

- Качество продукции и услуг;

- Эффективность маркетинговой стратегии;

- Уровень менеджмента и квалификации персонала;

- Технологический прогресс в производстве;

- Налоговая среда, в которой работает организация;

- Доступность источников финансирования.

В этом контексте «смешение» факторов и показателей, связанных с конкурентоспособностью, вполне очевидно. В то время как такие элементы, как налоговая среда и доступ к финансированию, можно отнести к факторам, показатели конкурентоспособности предприятия включают качество производимой продукции, уровни управления и уровень персонала.

Согласно различным концепциям относительно этих факторов, можно выделить внутренние элементы, которые влияют на конкурентоспособность предприятия, включающие несколько компонентов, таких как структурный, ресурсный, технический, управленческий, рыночный и эксплуатационный. В зависимости от их роли эти факторы можно классифицировать на факторы влияния, факторы поддержки (которые возникают при создании новой социально-экономической системы) и факторы развития.

Категория факторов влияния охватывает те элементы, которые в разной степени влияют на конкурентоспособность предприятия, но находятся вне его контроля. Организации должны тщательно учитывать эти факторы. В первую очередь, это макро средовые влияния — политические, экономические, социальные, научные и технологические [1].

Политический фактор учитывает стабильность правительственных структур, нормативные акты, влияющие на предпринимательство и конкуренцию в различных отраслях, а также изменения в законодательстве. Экономический фактор охватывает такие аспекты, как покупательная способность, обменные курсы, темпы инфляции, уровень безработицы, распределение доходов, налоговая политика, условия кредитования, стоимость потребительской корзины и цены на ресурсы.

Демографические факторы касаются возрастного и гендерного распределения населения, его общей численности, миграционных схем и состава городского и сельского населения. Научно-технические факторы характеризуются уровнем развития науки и техники.

Факторы микросреды включают влияние конкурентов, поставщиков, партнеров и потребителей на деятельность организации. Конкуренты заставляют предприятия бороться за долю рынка, предоставляя потребителям более привлекательные продукты вместе с выгодными условиями продаж и обслуживания. Поставщики влияют как на качество, так и на цены сырья, а также на условия поставки и оплаты. Следовательно, все эти аспекты могут либо ограничивать, либо усиливать способность предприятия повышать свою конкурентоспособность.

Факторы, которые устанавливают (формируют или поддерживают) конкурентоспособность предприятия, включают его географическое положение, текущую стадию жизненного цикла бизнеса и доступ к необходимым ресурсам в достаточном количестве и качестве (материальные, трудовые, финансовые активы, нематериальные ресурсы).

Факторы, которые способствуют развитию конкурентоспособности предприятия, можно разделить на те, которые диктуют направление и масштаб технического, экономического и организационного роста. Факторы, способствующие техническому и технологическому прогрессу, опираются не только на глобальный научный прогресс, но и на собственные научные и технические возможности организации.

Факторы организационного развития, требующие различных типов организационных изменений, охватывают заявление о миссии предприятия, его организационную структуру и юридическую форму, организационную культуру, системы коммуникации, механизмы управленческого контроля и приверженность постоянному совершенствованию.

Факторы экономического развития представлены имеющимся для этого финансовым капиталом, системой контроля за издержками и т.д. [1].

Таким образом мы можем сделать выводы по всей теоретической главе. Маркетинговое исследование конкурентов на рынке занимает важное место в планировании бизнеса. Исследование конкурентов на рынке позволяет выявить слабые и сильные стороны предприятия, определить его конкурентоспособность, а также выработать оптимальную стратегию развития на рынке. Данные исследования помогают дать оптимальную оценку финансового положения организации и скорректировать её деятельность.

Так же, мы можем прийти к выводу что все факторы конкурентоспособности взаимозависимы и взаимообусловлены. Учет природы и степени влияния факторов, которые воздействуют на предприятие, позволит осуществлять процесс управления его конкурентоспособностью более результативно и эффективно.

Список литературы:

1. Береговая И. Б. Факторы, влияющие на конкурентоспособность предприятия //Символ науки. – 2015. – №. 12-1. – С. 90-93.
2. Чао Х. Факторы, влияющие на конкурентоспособность предприятия //Экономика и управление: современные тенденции. Сборник статей. Чебоксары. – 2019. – С. 69-74.