АНАЛИЗ И ОБОСНОВАНИЕ МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПРЕДУПРЖДЕНИЮ УГРОЗ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ ООО «РЕ ТРЕЙДИНГ»

АННОТАЦИЯ

В современном динамичном и постоянно меняющемся экономическом пространстве, где каждая компания стремится к укреплению своих позиций на рынке, актуальность исследования, посвященного вопросам экономической безопасности, приобретает особую значимость. Это обусловлено тем, что экономическая безопасность является краеугольным камнем успешного функционирования и развития любого предприятия. В условиях глобализации и высокой конкуренции, предприятия неизбежно сталкиваются с различными угрозами, которые могут оказывать негативное влияние на их финансово-хозяйственную деятельность и, как следствие, на общую экономическую безопасность.

Ключевые слова: экономическая безопасность, угрозы, риски, показатели, анализ, локализация угроз, торговая сфера.

Экономическая безопасность компании определяется её устойчивостью к различным рискам, как внутренним, так и внешним, а также способностью к их предупреждению. Источники угроз можно классифицировать на:

1. Объективные – те, что не зависят от действий самой компании.
2. Субъективные – те, что возникают в результате целенаправленных или случайных поступков людей или других организаций.

В зависимости от происхождения угрозы, которые могут коснуться предприятия, они классифицируются на внутренние и внешние. Внутренние опасности обычно имеют реальный характер, в то время как внешние угрозы связаны с дестабилизацией работы внешних систем.

В большинстве случаев, главной задачей экономической безопасности организации является выявление и нейтрализация потенциальных опасностей.

Исследование и оценку рисков, представляющих угрозу экономической безопасности компании, осуществим на примере ООО «Ре трейдинг».

В таблице 1 представлен анализ показателей экономической безопасности для определения потенциальных опасностей, с которыми может столкнуться компания.

Таблица 1

Результаты расчетов показателей экономической безопасности в ООО «Ре Трейдинг».

Исходя из таблицы 1 можно сделать следующие выводы. За период с 2022 по 2023 год коэффициент обеспеченности собственными средствами претерпел положительные изменения, увеличившись с -1,04 до -0,87. Это означает, что доля внеоборотных и оборотных активов, финансируемых за счет заемных средств, уменьшилась, что является положительным трендом в финансовой стабильности компании. Аналогично, коэффициент обеспеченности запасов демонстрирует положительную тенденцию. В 2023 году он достиг значения -1,06, что указывает на снижение зависимости от заемного финансирования. Пропорция между текущими активами и краткосрочными обязательствами, а также между ликвидными активами и краткосрочными обязательствами оставляет желать лучшего на протяжении всего отчетного периода. Это ставит под сомнение способность компании надежно функционировать в долгосрочной и среднесрочной перспективах.

В 2022 году предприятие столкнулось с финансовыми потерями, однако уже в следующем году произошли значительные перемены. Результатом этого стало увеличение показателя на 9,77%, что свидетельствует о резком улучшении финансового состояния компании и повышении эффективности использования имеющихся ресурсов по сравнению с минус 0,26% в прошлом году. Показатель нормы чистой прибыли подтвердил, что финансовые результаты компании по-прежнему неудовлетворительны, однако можно заметить медленное, но верное улучшение. В частности, если сравнить с предыдущим годом, то заметен рост в ключевых сегментах, что вселяет определенный оптимизм. Индекс покрытия процентной нагрузки в 2022 году оказался в отрицательной зоне, достигнув значения -3,27, что было вызвано убытками до вычета налогов. Однако в 2023 году ситуация улучшилась, и этот же показатель поднялся до 0,65, что, хоть и является положительным, все равно остается достаточно низким и может свидетельствовать о наличии финансовых трудностей в компании. За весь период наблюдения показатель фондоотдачи организации переместился от 1,91 до 2,48, что указывает на увеличение стоимости основных фондов на один рубль. Однако стоит отметить, что общая фондоотдача компании остаётся заметно скромной. Это связано, в частности, с ростом доли внеоборотных активов.

После проведенного анализа, становится очевидным, что существует насущная потребность в разработке и внедрении эффективных стратегий и мер, направленных на устранение всех обнаруженных угроз. Принятие таких мер позволит не только существенно снизить вероятность возникновения потенциально опасных ситуаций, но и создаст условия для поддержания необходимого уровня стабильности и безопасности в системе. Важно осознавать, что процесс выявления угроз и их последующее устранение представляет собой ключевой аспект в обеспечении безопасности и защищенности системы от возможных внешних и внутренних негативных воздействий.

Организации сталкиваются с различными видами рисков, среди которых ключевыми являются риски в сфере маркетинга, связанные с удовлетворением потребностей в продукции и её доставкой, а также риски, которые могут возникнуть из-за ухудшения делового имиджа компании или ошибок, допущенных сотрудниками. Эти элементы могут сыграть свою роль в поддержании устойчивости и прибыльности предприятия, что подтверждается научными исследованиями, подчеркивающими значимость эффективного управления рисками для процветания коммерческой деятельности [3].

В процессе анализа значительное внимание уделяется также финансовым рискам. Из-за нестабильности экономической ситуации могут произойти колебания обменного курса, изменения цен на сырье и другие факторы, оказывающие влияние на результаты деятельности. Если не принять мер по минимизации этих рисков, это может привести к финансовым потерям и снижению конкурентоспособности ООО «Ре Трейдинг». Применяя современные методы прогнозирования и оценки рисков в рамках подхода риск-менеджмента, можно определить вероятность возникновения этих рисков и их потенциальное воздействие на операционные показатели компании.

Ключевым аспектом является фокусировка на обнаружении как внутренних, так и внешних элементов, которые могут способствовать возникновению рисков. Среди внутренних факторов можно выделить слабые стороны в управлении, недостатки в работе с клиентами, а среди внешних – это изменения на рынке, новации в законодательстве и экономические потрясения. Процесс выявления потенциальных угроз предполагает проведение тщательного анализа и периодического обновления, учитывая, что внешние условия могут быстро меняться.

Процесс управления рисками включает в себя ряд ключевых этапов: определение потенциальных угроз, их детальный анализ, создание прогностических моделей и разработка стратегии для уменьшения потенциальных убытков. Применение как количественных, так и качественных подходов к оценке рисковых элементов способствует более грамотному подходу к их управлению. Эти методы не только способствуют уменьшению рисков, но и увеличивают уверенность в надежности финансовой устойчивости организации. Использование статистических данных и опросов с применением шкал для оценки является неотъемлемой частью этого процесса.

Ключевым элементом в сфере управления рисками является разработка комплексной стратегии, охватывающей создание действенного плана реагирования на непредвиденные события. Высокоэффективное управление рисками предполагает непрерывный анализ текущей рыночной динамики и внутреннего состояния организации, что обеспечивает оперативное обнаружение потенциальных рисков и их своевременную нейтрализацию. Включение механизма оценки рисков в стратегическое направление работы компании ООО «Ре Трейдинг» откроет путь к не только снижению потенциальных убытков, но и обеспечит стабильное продвижение бизнеса в эпоху рыночной непредсказуемости.

В сфере коммерческой деятельности, в том числе в рамках ООО «Ре Трейдинг», для укрепления экономической безопасности критически важны определенные подходы. Стоить отметить, что критически важно проводить регулярный анализ потенциальных рисков. Создание эффективной системы постоянного наблюдения за ситуацией позволяет визуализировать как внешние, так и внутренние опасности, которые могут оказать негативное воздействие на устойчивость деятельности компании. Это дает возможность компании оперативно реагировать на рыночные колебания и минимизировать финансовые убытки.

Ключевым элементом является разработка и внедрение надежных систем внутреннего надзора. Усовершенствованные методики бухгалтерского учёта и анализа, направленные на усиление видимости операций компании, обеспечивают более точное определение финансового положения предприятия. Строительство надёжной системы внутреннего контроля снижает риск неавторизованного доступа к финансовым активам и способствует предупреждению деятельности мошенников [4].

Усовершенствование бизнес-процессов с помощью передовых технологий повышает защищенность предприятия перед лицом внешних рисков. В условиях экспансии рынка, где новации появляются с бешеной скоростью, приспособление бизнес-процессов к изменяющимся обстоятельствам приобретает особую важность. К примеру, внедрение автоматизированной системы загрузки документов и обработки запросов может значительно уменьшить время на выполнение операций и повысить уровень предоставляемых услуг [5].

Стратегическое внедрение инноваций является ключевым элементом в усилении конкурентных преимуществ. Вложения в передовые технологии и инновационные разработки дают возможность компании ООО «Ре Трейдинг» представить рынку особенные товары и услуги, что способствует её отличию от конкурентов. Такой подход открывает новые возможности для увеличения прибыли и укрепляет рыночные позиции [6].

Важно подчеркнуть, что непрерывное развитие навыков и улучшение квалификации работников является ключевым аспектом. Осознание сотрудниками последних технологий защиты бизнеса и потенциальных угроз критически важно для укрепления экономической устойчивости компании. Организация регулярных обучающих мероприятий и тренингов способствует развитию у работников осмысленного подхода к задачам обеспечения безопасности. Также критически важно обеспечить плодотворное сотрудничество с партнёрами и поставщиками, что позволит снизить вероятность возникновения рисков, связанных с мошенническими действиями. [7].

Следовательно, можно утверждать, что задача обеспечения экономической стабильности в сфере коммерции представляет собой сложную и многоаспектную проблему, которая требует универсального подхода и непрерывного развития. Компания ООО «Ре Трейдинг» обладает всеми возможностями для процветания, если она будет активно стремиться к улучшению системы экономической защиты, принимая во внимание как внутренние, так и внешние аспекты. В эпоху непрерывных трансформаций на рынке, для фирмы крайне важно быть подготовленной к новым задачам и рискам, что даст возможность не только удерживать свои позиции, но и значительно укрепить их в перспективе.

Список литературы:

1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993 с изменениями, одобренными в ходе общероссийского голосования 01.07.2020)// Официальный интернет-портал правовой информации http://www.pravo.gov.ru, 06.10.2022.
2. Указ Президента РФ от 13.05.2017 № 208 «О стратегии экономической безопасности Российской Федерации на период до 2030 года»//Официальный интернет-портал правовой информации https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_216629/
3. Фомин Геннадий Петрович Идентификация и классификация рисков в торговле // Вестник Российского экономического университета им. Г. В. Плеханова. 2019. №1 (103). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/identifikatsiya-i-klassifikatsiya-riskov-v-torgovle
4. Богданова Е.В. Повышение устойчивости экономической безопасности малого предприятия // Форум молодых ученых. 2021. №10 (62). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/povyshenie-ustoychivosti-ekonomicheskoy-bezopasnoti-malogo-predpriyatiya
5. Клюев Р.Р., Морозова Н.Б. Стратегические направления повышения экономической безопасности малого бизнеса // Инновационная наука. 2024. №5-1. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/strategicheskie-napravleniya-povysheniya-ekonomicheskoy-bezopasnosti-malogo-biznesa
6. Остроухов В.М. Современные подходы к обеспечению экономической безопасности предприятий // Организатор производства. 2007. №3. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sovremennye-podhody-k-obespecheniyu-ekonomicheskoy-bezopasnosti-predpriyatiy
7. К.А. Захарченко, И.Г. Пивень Значение и методика внутреннего контроля финансовых результатов в организациях торговли // Экономика и бизнес: теория и практика. 2020. №9-1. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/znachenie-i-metodika-vnutrennego-kontrolya-finansovyh-rezultatov-v-organizatsiyah-torgovli
8. Миронова А.В. Основы управления рисками в условиях неопределённости и стратегическое развитии организации на примере торговых компаний // Экономика и бизнес: теория и практика. 2022. №5-2. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/osnovy-upravleniya-riskami-v-usloviyah-neopredelennosti-i-strategicheskoe-razvitie-organizatsii-na-primere-torgovyh-kompaniy
9. Макаренко А.Г., Резникова А.С. Направления по обеспечению экономической безопасности организации в современных условиях // Форум молодых ученых. 2019. №1-2 (29). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/napravleniya-po-obespecheniyu-ekonomicheskoy-bezopasnosti-organizatsii-v-sovremennyh-usloviyah
10. https://www.audit-it.ru/buh_otchet/7725776121_ooo-re-treyding?ysclid=m7d7bavrnn185733168
11. https://www.testfirm.ru/result/7725776121_ooo-re-treyding