РОЛЬ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ В СТРАТЕГИЧЕСКОМ РАЗВИТИИ КОМПАНИЙ НЕФТЕГАЗОВОГО КОМПЛЕКСА

АННОТАЦИЯ

В статье рассматривается роль информационных технологий в стратегическом развитии компаний нефтегазового комплекса. Обзор взглядов современных ученых на понятие информационных технологий подтвердили ключевую роль информационных технологий как двигателя развития отрасли, способствующего оптимизации процессов, снижению затрат на всех этапах производства и повышению конкурентоспособности. Также в статье было определено, что для достижения стратегической задачи – снижение себестоимости проектов компаний нефтегазового комплекса, необходимо рассмотреть значимые технологии, применяемые в практике нефтегазового комплекса. Анализируется применение четырех информационных технологий в нефтегазовых комплексах. Исследование включает рассмотрение сущности каждой технологии, демонстрирующих их практическое применение в отрасли. В заключение подчеркивается, что роль информационных технологий – стратегическая необходимость как для нефтегазовых компаний, обеспечивающей устойчивость бизнеса и достижение целей по максимизации добычи при одновременном снижении себестоимости.

ABSTRACT

The article examines the role of information technology in the strategic development of oil and gas companies. A review of modern scientists' views on the concept of information technology has confirmed the key role of information technology as an engine of industry development, contributing to process optimization, cost reduction at all stages of production and increased competitiveness. It was also determined in the article that in order to achieve the strategic goal of reducing the cost of projects of oil and gas companies, it is necessary to consider significant technologies used in the practice of the oil and gas complex. The application of four information technologies in oil and gas complexes is analyzed. The study includes consideration of the essence of each technology, demonstrating their practical application in the industry. In conclusion, it is emphasized that the role of information technology is a strategic necessity for both oil and gas companies, ensuring business sustainability and achieving.

Ключевые слова: информационные технологии, компания нефтегазового комплекса, Big Data, цифровые двойники, блокчейн, VR-технологии.

Keywords: information technology, oil and gas complex company, Big Data, digital twins, blockchain, VR.

Введение

В последние годы информационные технологии стали важной составляющей почти всех секторов экономики, и нефтегазовая отрасль не является исключением. В условиях глобальных вызовов необходимость повышения энергоэффективности и оптимизации производственных процессов привела к существенному увеличению роли информационных технологий (ИТ) в этой сфере. Нефтегазовый комплекс сталкивается с необходимостью внедрения инновационных решений, которые могут повысить эффективность и сократить затраты на производство. В этом контексте важно исследовать влияние информационных технологий на проекты в нефтегазовом комплексе.

Цель исследования: оценка влияние информационных технологий на эффективность проектов в компаниях нефтегазового комплекса, выявив наиболее значимые технологии и проанализировав их практическое применение.

Задачи исследования:

• рассмотреть взгляды современных ученых на понятие информационных технологий в нефтегазовой отрасли;
• определить и описать наиболее актуальные информационные технологии, используемые в компаниях нефтегазового комплекса;
• рассмотреть примеры успешного применения выбранных ИТ в компаниях нефтегазового комплекса;
• оценить экономический эффект от внедрения ИТ в нефтегазовых комплексах.

Предмет исследования: влияние информационных технологий на стратегическое развитие компаний нефтегазового комплекса.

Объект исследования: компаний нефтегазового комплекса.

Информационные технологии играют важную роль в разработке проектов для компаний нефтегазового комплекса, обеспечивая как повышение эффективности, так и стимулирование инноваций на каждом этапе производственной цепочки. Внедрение современных ИТ-систем стало основным инструментом для снижения себестоимости и повышения производительности. Отчет от компании BrilaSoft демонстрирует, что применение цифровых решений может сократить эксплуатационные расходы на 12-20%, а также уменьшить незапланированные остановы на 15-25% [8]. Эти показатели становятся особенно значимыми в условиях текущих экономической нестабильности, когда нефтегазовые компании вынуждены оптимизировать свои ресурсы.

Рассмотрим роль информационных технологий в современном научном контексте современных ученых. Баяскаланова Т. А., Бережных М. В. и Наумова Т. А. рассматривая ИТ в нефтегазовой отрасли пишут о том, что информационные технологии в нефтегазовой отрасли являются рычагом, который способствует развитию отрасли. Кроме того, они позволяют повысить эффективность администрирования и управления, а также снизить затраты на разработку месторождений, доставку и переработку сырья [10, с.92]. По мнению Суетина С. Н., Губайдуллина Д. В. и Марченко Д. О., с развитием современных технологий все большую актуальность в нефтегазовой отрасли находят информационные и цифровые технологии, выступающие активным компонентом систем управления предприятиями. Они выступают необходимым условием повышения уровня конкурентоспособности [7, с. 91]. Поротькин Е.С. отмечает необходимость широкомасштабного использования современных цифровых технологий нефтегазовыми компаниями для повышения эффективности бизнес-процессов [5, с. 144].

Взгляды современных ученых подчеркивает ключевую роль информационных технологий в нефтегазовой отрасли. Ученые отмечают, что ИТ не просто вспомогательный инструмент, а мощный двигатель развития, способный комплексно влиять на ключевые показатели эффективности. ИТ позволяют не только оптимизировать административные и управленческие процессы, но и существенно снижать затраты на всех этапах – от разработки до переработки ресурсов, обеспечивая устойчивость бизнеса и его проектов в целом.

Максимизация добычи с одновременным снижением себестоимости для проектов компаний нефтегазового комплекса является стратегически важной задачей. Достижение этих целей требует обязательного внедрения комплекса информационных технологий. Рассмотрим наиболее значимые технологий, применяемых в практике нефтегазовых компаний и их проектах.

1. Big Data + ИИ. В эпоху цифровой трансформации искусственный интеллект является одним из главных «драйверов» инноваций, и компании нефтегазового комплекса активно используют его потенциал для повышения эффективности и конкурентоспособности. В компаниях нефтегазового комплекса, где точность и скорость принятия решений играют критически важную роль, ИИ становится незаменимым инструментом. Михаил Корольков, руководитель центра цифровых технологий ПАО «Газпром нефть», подчеркивает, что ИИ используется на всех этапах производственной цепочки компании, начиная с поиска новых запасов углеводородов и заканчивая оптимизацией процессов сбыта. Также Михаил Корольков приводит конкретный пример влияния новых технологий на эффективность анализа сейсмических данных: «Интерпретация границ слоев, традиционно являющаяся узким местом в процессе геологоразведки, теперь выполняется на порядок быстрее – с одного месяца до семи дней – благодаря использованию новых алгоритмов и вычислительных мощностей» [11].

Эффективность современных методов анализа данных в нефтегазовой отрасли напрямую зависит от качества и объема информации. IT-эксперт Макаренко подчеркивает: «Раньше ответ на вопрос о снижении затрат и повышении конкурентоспособности был очевиден – перенос производства туда, где логистика, сырье и комплектующие наиболее доступны. Однако, тенденции деглобализации и рост «умных» производств даже в регионах с изначально низкой себестоимостью делают эту стратегию устаревшей. Цифровизация становится для нефтегазовых компаний не просто желательным улучшением, а необходимостью для выживания, особенно учитывая острый кадровый голод и проблемы с производительностью труда в России. При этом, с точки зрения инвестиций в Индустрию 4.0, аналитика, построенная на базе ИИ и Big Data, выделяется своей доступностью и высоким потенциалом экономической отдачи» [11].

Примером успешного применения Big Data является проект «Цифровое месторождение». В хранилище «Башнефти» аккумулируется информация с 120 площадных объектов и 12 000 скважин, которая затем используется для формирования практических рекомендаций, направленных на повышение эффективности эксплуатации месторождения [12]. British Petroleum, в свою очередь, использует платформу «Sandy» – своего рода интеллектуальный центр, объединяющий всю необходимую информацию о геологических ресурсах для создания карт ископаемых активов, выявления скрытых взаимосвязей и процессов с использованием алгоритмов искусственного интеллекта [4, с. 576].

2. Цифровые двойники (digital twins). Цифровой двойник – это интеллектуальная копия реального месторождения, позволяющая анализировать и оптимизировать процессы добычи в режиме реального времени. Он формируется на основе интеграции данных о геологии, геофизике, физико-химических свойствах пластов и запасах углеводородов. Эта виртуальная модель позволяет специалистам проводить детальные исследования, моделировать различные сценарии и находить наиболее эффективные способы извлечения ресурсов, существенно сокращая затраты и повышая рентабельность разработки [9]. Внедрение облачной платформы «Цифровой двойник месторождения» позволяет существенно повысить экономическую эффективность проектов за счет автоматизации проектирования и, что немаловажно, точной и автоматической генерации всей необходимой отчетной документации.

В Республике Башкортостан, специалистами АНК «Башнефть» (дочернее предприятие «Роснефти»), реализуется инновационный проект «Цифровое месторождение». Суть проекта как раз заключается в создании цифрового двойника – виртуальной модели реального месторождения. Еще одним примером применения цифрового двойника является компания BP, создав цифровую модель месторождения Clair Ridge на севере Шотландии, что позволило значительно ускорить процесс принятия решений и повысить эффективность работы. Этот проект обеспечил возможность комплексного анализа данных и быстрого определения оптимальных стратегий добычи и эксплуатации, а также точное выявление расположения нефтяных и газовых залежей. Также компания «ЛУКОЙЛ» уделяет большое внимание этой технологии, запустив в 2020 году проект по созданию цифровой модели Верхнечонского месторождения. Параллельно с этим, в России ведутся активные научные исследования в области Digital Twins, направленные на разработку более совершенных и надежных моделей для предотвращения аварий на нефтегазовых объектах [2, с. 80]. Комплексное внедрение данной технологии нефтегазовыми компаниями способно существенно повысить эффективность использования действующего оборудования, снизить издержки и повысить уровень производительности и безопасности труда [6, с. 22].

3. Блокчейн. В нефтегазовой отрасли, где проблема доверия и необходимость повышения эффективности являются ключевыми вызовами, технология блокчейн находит все больше сторонников. Обеспечивая прозрачность и неизменность данных на протяжении всей цепочки поставок, от добычи до конечного потребителя, блокчейн становится мощным инструментом для оптимизации управления логистикой и торговли энергоресурсами [3, 128].

Нефтяные гиганты Shell и BP, в партнерстве с консорциумом VAKT Global, возглавили трансформацию торговых процессов в отрасли, разработав и внедрив блокчейн-платформу VAKT для торговли нефтепродуктами. Ключевая задача платформы – облегчить переход торговых компаний от устаревшего бумажного документооборота к современным смарт-контрактам и автоматизировать ключевые этапы торгового процесса, повышая его прозрачность и эффективность. Также «Газпром нефть» продемонстрировала инновационный подход к логистике, успешно реализовав пилотный проект по доставке оборудования на платформу «Приразломная» с использованием технологии блокчейн. Ключевой целью проекта стало создание прозрачной и отслеживаемой цепочки поставок, объединяющей физическое перемещение грузов, все сопутствующие процессы и электронный документооборот в единую, неразрывную систему [1].

Согласно исследованию компании «Accenture», внедрение блокчейна для управления цепочками поставок в нефтегазовой отрасли способно принести значительную экономию за счет повышения точности выставления счетов и исключения посредников, сократив операционные издержки как минимум на 5%. Внедрение блокчейн-технологий, таким образом, не только повышает прозрачность операций и снижает затраты, но и способствует формированию более доверительных отношений между участниками рынка, что, в конечном итоге, обеспечивает устойчивое и эффективное развитие всей отрасли [3, 128].

4. VR-технологии (Виртуальная реальность). В нефтегазовых компаниях Российской Федерации, стремящихся к постоянному повышению эффективности и безопасности, все большую популярность приобретает виртуальная реальность (VR) – один из самых быстрорастущих сегментов информационных технологий. VR в этой сфере уже не просто развлечение, а передовой инструмент, позволяющий решать сложные задачи в проектах. «Газпром нефть» демонстрирует инновационный подход к подготовке персонала, активно внедряя VR-технологии. Компания использует VR-шлемы для обучения сотрудников работе на нефтяных месторождениях, что позволяет значительно снизить риски для персонала и обеспечить безопасное освоение навыков эксплуатации оборудования в реалистично смоделированных условиях [2, с. 80].

То есть в компаниях нефтегазового комплекса взаимодействие и взаимозависимость применяемых ИТ – необходимое условие для достижения проектных целей и успешных результатов. Интеграция этих технологий позволяет компаниям оптимизировать деятельность, принимать взвешенные решения, снижать издержки и повышать эффективность.

Таким образом, информационные технологии играют важную роль в разработке и реализации проектов для нефтегазовых компаний, являясь не просто вспомогательным инструментом, а ключевым фактором повышения эффективности, снижения затрат и стимулирования инноваций на всех этапах производственной цепочки. Внедрение технологий Индустрии 4.0, таких как Big Data и ИИ для анализа данных и оптимизации процессов, блокчейна для обеспечения прозрачности и доверия, и VR для обучения персонала и моделирования сложных ситуаций, позволяет компаниям оптимизировать добычу, сократить эксплуатационные расходы, повысить безопасность и принимать более взвешенные решения. Успешная интеграция и взаимодействие этих технологий становятся необходимым условием для достижения проектных целей и обеспечения конкурентоспособности нефтегазовых компаний в условиях современной экономической нестабильности и кадрового дефицита. Цифровизация является не просто желательным улучшением, а необходимостью для выживания и устойчивого развития в отрасли.

Список литературы:

1. Блокчейн технология для нефтегазовой промышленности [Электронный ресурс]. URL: https://digiforest.io/oil-gas/ru (дата обращения: 01.03.2025).

2. Вейс Ю. В. Влияние VR технологий на эффективность производства в нефтегазовом комплексе / Ю. В. Вейс, Г. Д. Алфимов // Экономика и бизнес: теория и практика. – 2023. – № 5-1(99). – С. 79-83.
3. Колесников В. М. Применение цифровых решений в нефтегазовой отрасли: путь к оптимизации и устойчивому развитию / В. М. Колесников, А. Ю. Щербина // Мировая экономика: вчера, сегодня, завтра : VII Международная научно-практическая конференция обучающейся молодежи : посвящается 55-летию ИЭФ ДонНТУ и 55-летию Института экономических исследований, Донецк, 05 ноября 2024 года. – Донецк: Донецкий национальный технический университет, 2024. – С. 124-132.
4. Куклина Е. А. К вопросу реализации процесса цифровой трансформации сегмента upstream (на примере ПАО «Газпром нефть») / Международный экономический симпозиум — 2020: Материалы международных научных конференций: «Устойчивое развитие: общество и экономика», «Соколовские чтения. Бухгалтерский учет: взгляд из прошлого в будущее» – 2022. – № 2(72). – С. 575-579.
5. Поротькин Е. С. Проблемы и перспективы обеспечения российских нефтегазовых компаний технологическим оборудованием в условиях санкционного давления и цифровизации / Е. С. Поротькин // Общество: политика, экономика, право. – 2023. – № 12(125). – С. 142-147. – DOI 10.24158/pep.2023.12.17.
6. Поротькин Е. С. Проблемы и перспективы цифровизации нефтегазового комплекса России / Е. С. Поротькин // Вестник Самарского муниципального института управления. – 2022. – № 2. – С. 15-23.
7. Суетин С. Н. Теоретико-методологические аспекты применения современных технологий управления на предприятиях нефтяной и газовой промышленности / С. Н. Суетин, Д. В. Губайдуллин, Д. О. Марченко // Вестник Удмуртского университета. Серия Экономика и право. – 2023. – № 1. – С. 91-96.
8. Цифровизация нефтегазового сектора в России и мире: краткий обзор [Электронный ресурс]. URL: https://habr.com/ru/companies/onlinepatent/articles/742636/ (дата обращения: 01.03.2025).
9. Цифровые двойники делают нефтегазовую отрасль более эффективной и безопасной [Электронный ресурс]. URL: https://www.vedomosti.ru/technologies/innovation_policy/characters/2024/05/27/1039589-dmitrii-lozanskii (дата обращения: 01.03.2025).
10. Экономика и управление предприятиями ТЭК : учебное пособие / Т. А. Баяскаланова, М. В. Бережных, Т. А. Наумова [и др.] ; тематический редактор В. А. Пионкевич. — Иркутск : ИРНИТУ, 2022. — ISBN 978-5-8038-1797-0. — Текст : электронный // Лань : электронно-библиотечная система. — URL: https://e.lanbook.com/book/446840 (дата обращения: 01.03.2025).
11. Big Data в нефтегазе: оцениваем возможности, преодолеваем барьеры. [Электронный ресурс]. URL: https://nprom.online/technology/big-data-v-neftegaze-oczenivaem-vozmozhnosti-preodolevaem-barery/ (дата обращения: 01.03.2025).
12. Проект «Цифровое месторождение»: как инновации «Роснефти» делают нефтегазовую отрасль эффективной и безопасной. [Электронный ресурс]. URL: https://www.kt.kz/rus/science/proekt_tsifrovoe_mestorozhdenie_kak_innovatsii_rosnefti_1377964865.html