Статья опубликована в рамках: Научного журнала «Студенческий» № 24(44)
Рубрика журнала: Экономика
Скачать книгу(-и): скачать журнал часть 1, скачать журнал часть 2, скачать журнал часть 3, скачать журнал часть 4, скачать журнал часть 5, скачать журнал часть 6, скачать журнал часть 7
АНАЛИЗ ШЕРИНГ-ЭКОНОМИКИ
Совместное использование товаров и услуг становится все более популярным во всем мире, формируя экономику совместного потребления – шеринг-экономику(sharing economy). Почти все пользовались или хотя бы слышали о таких известных сервисах как Airbnb, BlaBlaCar, Uber, которые представляют собой модель коллективного потребления.
У шеринг-экономики много синонимов: экономика деления, экономика совместного потребления, сетевая экономика. По своей сути это экономическая модель, пиринговая система, основанная на многоразовом коллективном использовании товаров и услуг.
Совместное потребление предполагает, что удобнее платить за временный доступ к благам, чем владеть ими. У одних людей есть ресурс или его избыток, который нужен другим – автомобиль, инструменты, оборудование, жилье, и т.д.
Вследствие этого возникают специальные сервисы, которые соединяют тех, кто владеет ресурсом с теми, кто в нем нуждается.
Принцип совместного использования не новый, например, библиотеки появились еще до нашей эры или всем известный, но уже не популярный прокат фильмов, сменившийся интернет-кинотеатрами. Сейчас шеринг используют не только для экономии, но и для удобства и комфорта.
Исследования Школы бизнеса ВШЭ показывают, что шеринг-экономика имеет 5 этапов развития (таблица 1). Сейчас общество завершает четвертый этап и подходит к пятому.
Таблица 1.
Этапы развития шеринг-экономики
Этап |
Название |
Суть |
1 |
Second hand sharing |
Обмен одеждой и книгами в библиотеках. |
2 |
Torrent sharing |
Онлайн шеринг фильмов, музыки и любых файлов |
3 |
Uber sharing: |
Объединение онлайн и офлайн: шеринг домов, офисов и транспорта. |
4 |
Social sharing |
Обмен на технологическом уровне влечет за собой обмен социальными статусами: владение дорогой машиной и домом перестает быть жизненной целью, а комфорт можно взять в аренду нажатием кнопки в мобильном приложении. |
5 |
Сonscious sharing |
Размытие социальных статусов и ценностных ориентиров влечет за собой трансформацию сознания — мы выбираем модель потребления, где осознанно исключаются посредники, и выбираем модель B2C вместо C2C. |
Рассмотрим причины популярности шеринг-экономики.
1. Экономия денежных средств. Можно сказать, что это одна из главных причин роста популярности шеринг-экономики. В случаях, если машина нужна не на постоянной основе, а в путешествии или в отпуске, гораздо выгоднее арендовать автомобиль, а не покупать новый и тратить некоторую сумму на его содержание. Так, согласно данным московских каршеринговых компаний, большинство их клиентов уже имеют в собственности автомобиль. Переезжая в другой город или страну на некоторое время, быстрее и проще снять жилье по приезде, чем инвестировать в недвижимость. Таким образом, шеринг помогает избавиться от ненужных затрат, а именно, сначала на покупку, а затем на содержание и обслуживание некоего товара.
2. Мобильность. На данный момент большинство сервисов имеют собственные приложения. Это делает процесс совершения сделки быстрым и доступным. Например, человек приезжает в аэропорт Курумоч на одном арендованном автомобиле, а в Домодедово его встречает точно такой же, который он заказал еще в аэропорту.
3. Возможность дополнительно заработка. Владелец некоторого товара или собственности, например, квартиры, может сдать в аренду человеку, который не хочет или не может ее купить, но которому необходимо жилье. Таким образом, он получит дополнительный доход.
4. Забота об окружающей среде. Шеринг-сервисы помогают более экономно потреблять ресурсы и сокращать вредные выбросы в атмосферу. В своем исследовании Андерс Фремстад, профессор экономики Колорадского университета, указывает на то, что совместное использование, сокращает объемы вещей, оказавшихся на свалке[3]. Шеринг-сервисы так же публикуют свои исследования, связанные с экономией ресурсов. Так, например, на сайте каршеринга BlaBlaCar указано, что за время действия было сэкономлено порядка 700 000 тонн выбросов CO2 [4]. Сервис по аренде жилья Airbnb отмечает, что американские гости, использующие сервис, сэкономили воды эквивалентом в 270 бассейнов олимпийского масштаба, а европейские – 1100 таких же бассейнов [5].
Шеринг-экономика как основа для бизнеса. Изначально шеринг-экономика предполагала обмен между людьми, но бизнес быстро научился использовать растущую популярность тренда. Компании стали предоставлять площадки для совместного пользования товарами и связывать продавцов и покупателей. Согласно данным PwC, в 2013 году четыре основных секторов шеринг-экономики (каршэринг, аренда жилья, аренда товаров, медиа и развлечения) дали 15 миллиардов долларов выручки в глобальном масштабе, а к 2025 году могут потенциально принести уже 335 миллиардов долларов [6]. В рамках экономики совместного использования в настоящее время насчитывается 9 829 компаний, работающих в 133 странах и 25 категориях, включая бизнес и инновации, финансы, продукты питания, технологии, а также недвижимость [7].
Шеринг платформы, как бизнес модели, имеют свои плюсы и минусы, отличающиеся от традиционных моделей (таблица 2).
Таблица 2.
Плюсы и минусы шеринг модели
Плюсы |
Минусы |
Владельцу платформы не нужно вкладывать в основные средства |
Доверие между пользователями - самая важная валюта - мошенничество и злоупотребления даже небольшим процентом пользователей, например, повреждение имущества, могут угрожать всему бизнесу |
Поддержка инвесторов, благодаря тому, что платформы имеют большую ценность, чем товары или средства, которые они используют. Например, рыночная капитализация Uber превышает капитализацию BMW |
Сохранение тесной связи между спросом и предложением. Платформе нужны покупатели, чтобы привлечь продавцов, а продавцы - для привлечения покупателей |
Шеринг платформы более гибкие, по сравнению с традиционными, и могут быстро изменить свои предложения. |
Ценность платформы увеличивается с каждым дополнительным участником. Поэтому платформе приходится постоянно привлекать создателей ценности и потребителей |
Для успешной реализации этой модели необходимо учитывать следующие факторы:
1. Развитая культура доверия. Поскольку экономика совместного использования основывается на доверии между участниками, крайне важно установить на платформе такие механизмы, как комментирование и оценка, а также предложить поддержку в случае злоупотреблений.
2. Создание мобильного приложения для экономии времени пользователей.
3. Постоянное вовлечение пользователей. Чтобы поддерживать определенный масштаб спроса и предложения, необходимо постоянно предлагать рекламные акции. Так, большинство компаний используют рекламные коды для первых клиентов.
Рассмотрим наиболее популярные шеринг сервисы.
Жильё: Airbnb, HomeAway, OneFineStay, FlipKey. Предоставляет владельцам дома возможность делиться своим домашним пространством с путешественниками.
Такси: Uber, Ola, Grab, Яндекс такси. Владельцы автомобилей могут предлагать поездки пассажирам.
Каршеринг: Zipcar, Turo, Делимобиль. Возможность поминутной аренды автомобиля.
Райдшеринг: Blablacar. Позволяет объединить водителей и пассажиров, чтобы разделить стоимость поездки.
Вещи: Avito, Юла, Rentmania, Neighborgoods. Возможность сдать в аренду вещи, которые редко используются.
Кино: Netflix, Ivi, Амедиатека. Позволяет арендовать фильм на один просмотр или купить подписку, и смотреть безлимитно на разных устройствах.
Собака: Dogbuddy, Dogvacay. Хозяева собак платят за прогулку с их питомцами.
Временный работник: Taskrabbit, YouDo. Можно найти исполнителей для ремонта, уборки, доставки и перевозок.
Знания: Skillshare, Coursera. Позволяют размещать образовательные курсы и проходить их бесплатно.
Подводя итог, можно отметить, что цифровые инструменты чрезвычайно расширили возможности обмена или использования вещей вместо их покупки. Популярность экономики совместного потребления растет и вместе с тем, растет количество сервисов, которые могут объединить продавцов и покупателей.
Список литературы:
- vc.ru. Разделяй и радуйся: как шеринг-экономика меняет мир [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://vc.ru/future/45102-razdelyay-i-raduysya-kak-shering-ekonomika-menyaet-mir
- Forbes. Надо делиться: как шеринг-экономика превращает потребителя в предпринимателя [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.forbes.ru/karera-i-svoy-biznes/360815-nado-delitsya-kak-shering-ekonomika-prevrashchaet-potrebitelya-v
- Scholarworks. Essays on Information, Income, and the Sharing Economy [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://scholarworks.umass.edu/dissertations_2/470/
- blablacar [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://www.blablacar.ru/
- airbnb [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://www.airbnb.ru/
- PwC [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://www.pwc.com/CISsharing
- Washington State University. How The Sharing Economy Is Transforming Business [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://onlinemba.wsu.edu/blog/how-the-sharing-economy-is-transforming-business/
Оставить комментарий