Телефон: 8-800-350-22-65
WhatsApp: 8-800-350-22-65
Telegram: sibac
Прием заявок круглосуточно
График работы офиса: с 9.00 до 18.00 Нск (5.00 - 14.00 Мск)

Статья опубликована в рамках: Научного журнала «Студенческий» № 2(46)

Рубрика журнала: Экономика

Скачать книгу(-и): скачать журнал часть 1, скачать журнал часть 2

Библиографическое описание:
Каленская Д.А. ОТРАСЛЕВОЙ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПАО «ВАЛЕНТА ФАРМ» // Студенческий: электрон. научн. журн. 2019. № 2(46). URL: https://sibac.info/journal/student/46/128823 (дата обращения: 27.11.2024).

ОТРАСЛЕВОЙ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПАО «ВАЛЕНТА ФАРМ»

Каленская Дарья Александровна

магистрант кафедры Корпоративных финансов, СПбГЭУ,

Россия, г. Санкт-Петербург

В России фармацевтический рынок состоит из двух основных сегментов: коммерческого и государственного. Деятельность первого направлена на реализацию лекарственных препаратов через аптечные сети и товары дополнительного аптечного ассортимента. Второй сегмент включает в себя также продажи через аптечные сети или через лечебно-профилактические учреждения [4, с. 296].

Участники фармацевтического рынка представлены 3 основными категориями:

  • Производители;
  • Дистрибьюторы;
  • Розничные аптеки.

Компания «Валента Фарм» активно принимает меры по обновлению основных фондов, разработке и внедрению новых препаратов и брендов ,все это позволяет ей занимать место среди лидеров фармацевтических компаний. Для успешного прогнозирования деятельности и занимаемого место на рынке фармацевтическая компания должна регулярно проводить мониторинг показателей и оценку собственного потенциала, которые не подвержены постоянному контролю, но могут влиять на развитие компании. Для этого используем метод SWOT- анализа [3, с.112] для компании ПАО «Валента Фарм», который позволяет определить сильные, слабые стороны и выявить возможности, угрозы компании. Анализ представлен в таблице 1.1.

Таблица 1.1.

SWOT- анализ для ПАО «Валента Фарм»

 

По результатам SWOT- анализа были выявлены факторы роста компании «Валента Фарм» и предложены рекомендации для снижения влияния отрицательных факторов. Факторы роста [6]:

  • Новый завод в г. Щелково, оснащенный новейшим оборудованием, наличие R&D-подразделения.
  • Качество и эффективность производимой продукции. Постоянное расширение портфеля препаратов, создание инноваций для здоровья, самый продаваемый бренд компании - Ингавирин.
  • Успешное внедрение системы ERP, единая система управления, что позволяет получать актуальную информацию для управления деятельностью компании, оптимизировать складские запасы сырья, материалов и готовой продукции [7].
  • Активная реклама через Интернет, ТВ и прочие медиа ресурсы способствует увеличению объему продаж. Официальные каналы продвижения: медицинские представители, научные конференции.

Рекомендации:

  1. Покупка производителя лекарств или субстанций в России или в странах Восточной Европы обеспечит:
  • Сокращение производственных издержек;
  • Дополнительную гарантию поставок сырья;
  • Рост доли на рынке.
  1. Для сокращения влияния изменения цен на сырье и инфляционных процессов:
  • Улучшение производственных программ;
  • Сокращение издержек на производство и реализацию;
  • Активные инвестиции в обновление производственной базы компании.
  1. Постоянный мониторинг тенденций в области передовых технологий:
  • Производство конкурентоспособной продукции;
  • Создание инноваций.

Охарактеризовав возможности и угрозы внешней среды для компании «Валента Фарм» представляется возможным провести PEST – анализ макросереды [3, с. 120] для фармацевтических компаний в России. Такой вид анализа позволяет дать оценку основных рыночных тенденций отрасли. PEST – анализ включает в себя следующие факторы:

  • P – политические;
  • E – экономические;
  • S – социальные;
  • T – технические.

В таблице 1.2. представлены выявленные факторы.

Таблица 1.2.

PEST-анализ фармацевтической отрасли в России

 

Таким образом, были определены тенденции развития и ограничения фармацевтической отрасли, разработаны некоторые рекомендации для компании «Валента Фарм», использующие ее возможности и избегающие потенциальные угрозы.

 

Список литературы:

  1. Постановление Правительства РФ от 15.04.2014 №305 (ред. от 31.03.2017) «Об утверждении государственно программы Российской Федерации «Развитие фармацевтической и медицинской промышленности» на 2013-2020 годы» // СПС КонсультантПлюс
  2. Постановление Правительства РФ от 29.10.2010 №865 «О государственном регулировании цен на лекарственны препараты, включенные в перечень жизненно необходимых и важнейших лекарственных препаратов» (с изменениями и дополнениями) // ЭПС «Система Гарант»
  3. Синицкая Н.Я. Управленческий учет в схемах и определениях / Н.Я.Синицкая. – М.: Проспект, 2015. – 144 с.
  4. Денисова О.В.Тенденции развития фармацевтического рынка в России в условиях современной экономики // Современные научные исследования и инновации.– 2016. - №11. – С.296-308.
  5. Тальц Е.О. Вывод дженерических препаратов на фармацевтических рынок / Е.О.Тальц, Ю.С.Вербицкая // Universum: экономика и юриспруденция, - 2015. - №7(18). – С.6 – 48.
  6. Официальный сайт ПАО «Валента Фарм». - [Электронный ресурс]/URL: http://www.valentapharm.com/
  7. Внедрение ERP-системы как ключевой фактор оптимизации процессов внутри компании [Электронный ресурс] / Новости GMP, - 2016. – URL: http://gmpnews.ru/2016/09/vnedrenie-erp-sistemy-kak-klyuchevoj-faktor-optimizacii-processov-vnutri-kompanii/

Оставить комментарий

Форма обратной связи о взаимодействии с сайтом
CAPTCHA
Этот вопрос задается для того, чтобы выяснить, являетесь ли Вы человеком или представляете из себя автоматическую спам-рассылку.