ПОНЯТИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ УСТОЙЧИВОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

Экономическая устойчивость предприятия представляет собой систему взаимосвязанных элементов, которые характеризуют данную категорию. Рассмотрим составляющие экономического понятия «устойчивость предприятия». «Предприятие» – это самостоятельный хозяйствующий субъект, осуществляющий свою деятельность на законодательной основе, который при использовании имеющегося в распоряжении имущества и интеллектуальной собственности реализует деятельность по производству товаров или оказанию услуг. «Устойчивость» – это стабильное состояние, постоянность, не подверженность риску потерь и убытков. «Экономическая устойчивость» отражает сущность особого состояния хозяйственной системы в сложной рыночной среде, которое характеризует гарантию целенаправленности ее движения в настоящем и прогнозируемом будущем.

Таким образом, на основе всего вышесказанного можно сделать вывод, что экономическая устойчивость предприятия – это такое состояние хозяйствующего субъекта, представляющего собой экономически целостную систему взаимосвязанных элементов, при котором характеризующие его социально-экономические показатели и параметры сохраняют свое исходное положение и пребывают в сбалансированном состоянии в определенный временной период при условии направленного воздействия факторов внешней и внутренней среды. Устойчивость предприятия – это такое состояние материально-вещественной и стоимостной структуры производства и реализации продукции и такая ее динамика, при которой обеспечивается стабильно высокий результат функционирования предприятия.

Также стоит отметить, что с понятием «экономическая устойчивость» неразрывно связано такое понятие как «устойчивое развитие» предприятия. По мнению Кучеровой Е.Н., устойчивое развитие – это равновесное сбалансированное поступательное изменение всех показателей устойчивости предприятия, способного противостоять энтропийным тенденциям, сохраняя при этом целостность и основные свойства [4]. Согласно исследованиям Ивашина М.В. и Сороки С.А., устойчивое развитие – это процесс качественного изменения, при котором при воздействии внешних и внутренних факторов сохраняется экономический потенциал, экономический рост, инновационное развитие, эффективное использование трудовых, финансовых, имущественных ресурсов, и не ставятся под угрозу эти тенденции в будущем [3].

Из определения экономической устойчивости предприятия следует, что основной причиной дестабилизации текущего состояния субъекта являются факторы внешней и внутренней среды. Рассмотрим их подробнее. Факторы внешней среды, влияющие на деятельность предприятия, условно можно разбить на факторы прямого и косвенного воздействия.

Факторы внешней среды прямого воздействия характеризуются тем, что непосредственно оказывают влияние на деятельность предприятия. К таким факторам относятся поставщики, потребители, конкуренты, трудовые ресурсы, государство, акционеры и профсоюзы и так далее. К факторам косвенного воздействия относятся:

а) политические факторы (основные направления государственной политики, законодательная база);

б) экономические факторы (уровень инфляции, уровень безработицы в стране, динамика валового внутреннего продукта, производительность трудовых ресурсов, налоговая политика государства, курс валют и так далее);

в) социальные факторы (темпы рождаемости и смертности населения, величина прожиточного минимума и минимальный размер оплаты труда, уровень образования, менталитет и так далее);

г) технологические факторы (уровень развития науки и техники, темпы внедрения научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ).

Основными факторами внутренней среды, оказывающими влияние на устойчивость функционирования предприятия, являются производственная деятельность субъекта хозяйствования, персонал, маркетинговая деятельность, управленческая сфера, финансы, инновационная деятельность, культура и имидж предприятия и так далее. Различные элементы внутренней среды предприятия потенциально могут оказать как положительное, так и негативное влияние на устойчивость функционирования компании.

Исходя из приведенной классификации факторов влияния на устойчивость функционирования предприятия, можно выделить основные виды устойчивости.

Таблица 1

Виды устойчивости функционирования предприятия [1, с. 135-137]

Производственно-технологическая устойчивость – это способность предприятия возобновлять и совершенствовать производственный цикл, эффективно осуществлять производственную деятельность.

Финансовая устойчивость – это способность предприятия свободно маневрировать денежными средствами для достижения поставленных целей при условии эффективного использования имеющихся финансовых ресурсов.

Организационная устойчивость – это стабильное функционирование организационной системы предприятия, эффективное построение внутрифирменных взаимосвязей и управленческой деятельности.

Кадровая устойчивость – способность к поддержанию низкого уровня текучести кадров, повышению квалификационного соответствия персонала занимаемым должностям, улучшению условий трудовой деятельности.

Экологическая устойчивость – обеспечение экологической безопасности производственного процесса, соблюдение требуемых правил, нормативов в области охраны окружающей среды.

Маркетинговая устойчивость – способность предприятия осуществлять свою деятельности в условиях неопределенности конкурентной среды в целях получения прибыли и продвижения на рынке производимой продукции.

Данная классификация устойчивости функционирования предприятия основана на выделении основных сфер деятельности предприятия. Также стоит отметить, что существуют и другие классификационные признаки, на основе которых выделяют и другие виды устойчивости коммерческого предприятия.

Таблица 2

Классификация видов устойчивости предприятия [2]

По типу устойчивость подразделяется на абсолютную, нормальную устойчивость, неустойчивое положение и кризисное. По отношению к предприятию выделяют внешнюю и внутреннюю устойчивость. Внешняя устойчивость предполагает способность предприятия противостоять дестабилизирующим факторам внешней среды предприятия, внутренняя – способность сохранять устойчивое положение под воздействием факторов внутренней среды предприятия. По степени постоянства устойчивость подразделяется на постоянную, переменную и полную. По уровню управления существует стратегическая, переменная и постоянная устойчивость предприятия. По степени охвата устойчивость подразделяется на структурную и частичную устойчивость. Структурная устойчивость затрагивает все основные элементы системы функционирования предприятия, частичная – лишь некоторые сферы деятельности компании. По способу оценки выделяют количественную и качественную устойчивость.

Список литературы:

1. Бодров О.Г. Экономическая свобода и устойчивость предприятия: учебное пособие / О.Г. Бодров. – Казань: Таглимат, 2008. – 180 с.
2. Григорян Е.С. Классификация видов устойчивости предприятия // «Концепт» Научно-методический электронный журнал. – 2015. – №3. – С. 1-7.
3. Ивашин М.В., Сорока С.А. Управление устойчивым развитием услуг предприятий оптовой торговли // Вестник тихоокеанского государственного университета. – 2012. - №1. – С.     153-158.
4. Кучерова Е.Н. Современный подход к устойчивому развитию предприятия // Вестник оренбургского государственного университета. – 2007. – № 9 (73). – С. 76–81.