ИМИДЖ ГОСУДАРСТВЕННОГО ГРАЖДАНСКОГО СЛУЖАЩЕГО: ТЕХНОЛОГИЯ ФОРМИРОВАНИЯ

IMAGE OF THE STATE CIVIL SERVANT-GO: FORMATION TECHNOLOGY

Polyakova Olga Alexandrovna

Student, Department of Social Technologies and Public Administration, Belgorod State National Research University,

Russia, Belgorod

Scientific adviser:

Zalivansky Boris Vasilievich

Associate Professor, Department of Social Technologies and Public Administration, Belgorod State National Research University,

Russia, Belgorod

АННОТАЦИЯ

В данной статье предпринято стремление отметить главные направленности развития имиджа государственного гражданского служащего в наше время.

ABSTRACT

This article seeks to highlight the main directions of development of the image of a state civil servant in our time.

Ключевые слова: государственная гражданская служба, имидж государственного гражданского служащего, имиджевые факторы, общественная оценка имиджа государственного гражданского служащего.

Keywords: state civil service, image of a state civil servant, image factors, public assessment of the image of a state civil servant.

В настоящий период имидж государственного гражданского служащего предполагает собой значимую и обязательную долю результативной деятельности государственного аппарата каждого государства. Связано данное с тем, что любой сотрудник государственной гражданской службы выступает в роли официального представителя страны, но, кроме того, сформировывает у жителей официальное одобрение или же неодобрение к проводимому общественно-политическому направлению государства. В нынешнем обществе, где регулярно увеличивается значимость данных, ускоряется процедура их обработки и передачи, но рейтинги и рецензии населения проявляют всё наибольшее воздействие на динамику формирования этой или же другой области существования. Репутация госслужащего имеет необходимость в анализе, в связи с тем, что в этот период времени таковой обладает стремительно отрицательным окрасом в восприятии многих людей.

Существенными компонентами имиджа государственного служащего считаются также общественно-политические зоны ответственности, которые имеют все шансы быть презентованы в следующем варианте:

1.Повышение производительности государственного управления: полное исследование важных и проблематичных обстановок; способность правильно быть и предоставлять компетентные мониторинги результатов общественно-политических происшествий и итогов проводимой политической деятельности; своевременно отвечать на вызовы, а также возможные угрозы наружной сферы; стремиться к увеличению во всей области общегосударственной гражданской службы новых технологий.

2.Улучшение взаимодействия страны и общества: создавать доступные экспертные сети; обладать способностью функционировать в общественных группах (общественно-политические партии, социальные компании, предпринимательство, некоммерческое подразделение); реализовывать обширные межведомственные, а также межуровневые связи организаций общегосударственной власти.

3.Увеличение открытости органов государственной власти: умение привлекать все без исключения сферы сообщества в процедуре развития общегосударственной политической деятельности; способность постоянно распознавать социальное мнение; способность взаимодействовать с СМИ.

4.Политико-коммуникационные зоны ответственности: овладеть главными условиями создания разнообразных презентаций; понимать главные способы переговорного процесса и обладать способностью правильно применять их в каждой сформировавшейся ситуации; способность использовать новые коммуникационные технологии в концепции государственного, а также общественно-политического управления; в довольно значительной степени овладеть способами устного и письменного общения.

Таким образом, можно сделать заключение о том, что мнение жителей о стиле государственного служащего создается никак не в базе индивидуального навыка любого гражданина, а основывается только на выработанный облик в обществе. Благоприятный имидж в значительно степени способен быть организованным вследствие появляющихся в последнее время на абсолютно всех уровнях власти специализированных отделов, или PR-служб, либо отдельных должностей, которые занимаются взаимосвязями с населением. Разрешение проблемы развития положительного образа госслужащего допустимо только во рамках комплексного расклада. Главной целью мероприятий согласно развитию положительного образа госслужащего, обязано быть формирование наиболее соответственного, т.е. более трудного, многогранного, чем стандарт госслужащего, образа современного государственного гражданского служащего.

Список литературы:

1. Иванов, В.В. Муниципальный менеджмент: справочное пособие / В.В. Иванов, А.Н. Коробова. – М.: ИНФРА-М, 2002. – 718 с.
2. Козбаненко, В.А. Общее и особенное в правовом статусе государственных и муниципальных служащих / В.А. Козбаненко // Проблемы местного самоуправления. – 2003. – №1. – С. 65-68.
3. Немчинов, А.А. Муниципальная служба: справочное пособие / А.А. Немчинов, А.М. Володин. - М.: Издательство «Дело и Сервис», 2002. – 384 с.
4. Повалкович, Т.Г. Государственное и муниципальное управление [Электронный ресурс] / Т.Г. Повалкович, А.Ю. Черданцева. – Режим доступа: http://www.region86.ugrariu.ru, свободный.