НЕТРАДИЦИОННЫЕ ФОРМЫ ФИНАНСИРОВАНИЯ: ФРАНЧАЙЗИНГ И ФАНДРАЙЗИНГ

Сегодня франчайзинг и фандрайзинг являются одними из самых динамично развивающихся отраслей.

Франчайзинг - это способ организации бизнес-отношений между независимыми компаниями и/или физическими лицами, в рамках которой одна из сторон (франчайзи) получает от другой (франчайзера) официальное разрешение на использование знака обслуживания, фирменного стиля, деловой репутации, ноу-хау и готовой бизнес-модели за определенную плату – роялти [5].

Основным документом, регулирующим отношения франчайзера и франчайзи является договор коммерческой концессии. Все договоры концессии и субконцессии в обязательном порядке регистрируются в Федеральной службе по интеллектуальной собственности — Роспатенте. Место франшизы в рейтинге определяется количеством заключенных в 2018 году договоров. Если этот показатель у двух разных торговых марок совпадает, тогда более высокое место занимает та франшиза, которая лидирует по общему числу контрактов.

При выборе финансирования инвестор ориентируется на бюджет, условия франчайзингового пакета и перспективу возврата инвестиций (таблица 1). Одни из самых дорогих франшиз – общественное питание. Их стало заметно больше в последние годы, они занимают около 40% франчайзинга в России. Открытие food-франшизы обходится предпринимателю в среднем в 13 млн. рублей независимо от бренда. Выручка с одной точки приблизительно 30 млн. рублей, срок окупаемости около трех лет, а прибыль на уровне 10-12% в год [6].

Таблица 1.

Топ-3 самых популярных франшиз 2018 года

Формирование основ франчайзинга в России началось в 90-х гг. В связи с ростом интереса к франчайзингу в России в 1997 году была образована Российская Ассоциация Франчайзинга (РАФ) - некоммерческая организация, взявшая на себя функции информационного форума, юридического консультанта, центра проведения семинаров и конференций. Пик популярности франчайзинга в России пришелся на 2007-2013 годы в связи с тем, что ранее законодательная база относительно данного типа деятельности была слабо оформлена и не защищала интересы обеих сторон.

Снижение количества франчайзеров в 2014 году можно объяснить нестабильной экономической ситуацией из-за введения санкций к нашей стране. Рост бизнеса в условиях эмбарго весьма сложен, особенно учитывая, что в случае франчайзинга франчайзи во многих случаях обязан покупать сырье у установленных франчайзером поставщиков.

Количество франчайзинговых компаний увеличивается примерно на 15% в год и в начале 2019 года количество франшиз в России достигло 2 тысяч. 20% рынка занимают франшизы с объемом инвестиций до миллиона рублей. Наибольший интерес к структуре франчайзинга представлен в крупных городах, таких как Москва, Санкт Петербург, Новосибирск, Екатеринбург, однако, постепенно увеличивается и интерес со стороны более маленьких городов (до 300 тысяч человек населения) - 20% аудитории. В России около 1450 брендов франшиз и более 50 000 франчайзи. РАФ оценивает объем рынка в 350–500 млн.долл.

Наиболее популярным сектором рынка в этой области России является непродовольственные товары – одежда, обувь, мебель, бытовая техника, автомобили и т.д. (рисунок 1). Также среди лидирующих секторов в франчайзинговом бизнесе можно отметить сектор общественного питания.

Рисунок 1. Структура российского рынка франчайзинга за 2017-2018гг.

Основными трудностями, тормозящими продвижение франчайзинга в нашей стране, являются:

 - несовершенство российского законодательства в этой области (законодательстве РФ на сегодняшний день нет конкретного определения франчайзинга, а существует только «коммерческая концессия»);

- низкая государственная поддержка;

-отсутствие заинтересованности банков в работе с системами франчайзинга;

- трудная экономическая и политическая ситуация.

Однако, несмотря на все обозначенные трудности, франчайзинг в России продолжит развиваться в приблизительно том же темпе. Связано это в первую очередь с тем, что рост франчайзинга подстегнул в первую очередь кризис 2014 года. Сейчас развиваются преимущественно не зарубежные, а отечественные франшизы, которые менее подвержены изменению курса доллара, менее зависимы от поставок из-за рубежа. Франчайзинг является оптимальным решением для предпринимателей, находящихся на старте. Другим важным фактором является наличие крупных игроков в регионах, которые за несколько десятилетий выстроили крупные сети и хотели бы выйти за пределы «домашнего» региона [1, 2].

Если франчайзинг это для предпринимателя быстрый запуск, возможность работать под известным брендом, готовые стандарты маркетинговой и рекламной политики, помощь в управлении, финансировании и подготовке кадров, а также защищенные законом товарные знаки и патенты. То фандрайзинг в большинстве случаев применяется некоммерческими организациями (НКО) и представляет собой вид деловых коммуникаций между НКО и их реальными и потенциальными донорами: коммерческим бизнесом, спонсорами, благотворителями, контролирующими государственный бюджет административными органами [7].

Фандрайзинг - процесс привлечения внешних, сторонних для компании ресурсов, необходимых для реализации какой-либо задачи, выполнения проекта или с целью деятельности в целом.

Задачами, стоящими перед проектным коллективом в процессе фандрайзинга, являются:

-  поиск потенциальных доноров;

-  обоснование потребностей организации в соответствии с интересами потенциальных доноров и уровнем их понимания проблем организации;

-  постоянная работа с потенциальными донорами (формирование, поддержание и развитие связей);

-  формирование общественного мнения в пользу поддержки деятельности организации или коллектива, сбор писем поддержки, приобретение авторитета.

Общее представление о фандрайзинге представлено на рисунке 2.

Рисунок 2. Виды и источники фандрайзинга

Сейчас в России наблюдается подъем отечественного бизнеса – около 80% организаций занимаются благотворительной деятельностью, возникли частные российские фонды и меценаты [4]. Около 40 из 40000 зарегистрированных российских фондов соответствуют общемировому понятию фонда: имеют собственные финансовые ресурсы, выделяют гранты и стипендии, управляются попечительскими советами. Остальные существуют лишь формально, что и подтверждает мировые рейтинги благотворительности России [8].

Топ-5 технологий, принесших наибольшие сборы, составляют: личные встречи с донорами; краудфандинговые плаформы; фандрайзинговые мероприятия и акции; собственный сайт; государственные конкурсы.

Крупнейшими НКО в России являются благотворительные фонды: помощи тяжелобольным детям, сиротам и инвалидам «Русфонд»; помощи детям с онкогематологическими и иными тяжелыми заболеваниями «Подари жизнь»; продовольствия «Русь»;  «Центр социальных программ»; помощи хосписам «Вера»; спасения тяжелобольных детей «Линия жизни».

Проблемы фандрайзинга в России:

1. несистемность законодательства;
2. множественность терминологии пожертвований;
3. неразвитость технологий привлечения ресурсов на некоммерческие проекты;
4. отсутствие инфраструктуры.

Несмотря на некоторые проблемы, которые фандрайзинг терпит из-за несовершенства законодательства, наблюдается рост. Связан он с тем, что движение в России в целом довольно «молодое». На 10000 населения приходится 10 фондов, 18% населения совершает пожертвования (в среднем в Европе эта цифра достигает 36%). Однако есть основания полагать, что рост, хотя и очень медленный, будет продолжаться, так как существует определенный интерес со стороны бизнеса, а также растущий со стороны населения спрос на социальную справедливость [3].

Динамично развиваются популярные мобильные технологии фандрайзинга: краудфандинг, продвижение в социальных сетях.

Нетрадиционные и инновационные формы финансирования за последние десятилетия получили достаточно ощутимое развитие и стали значимой частью российской экономики. Причинами для этого послужили не только внешние потрясения, но и процессы внутри страны, такие как повышение финансовой и экономической грамотности населения, совпадение интересов крупного и малого бизнеса. Несмотря на некоторые трудности, вызванные преимущественно несовершенством законодательства, данные формы финансирования имеют огромный потенциал для дальнейшего расширения с перспективой стать основой экономики страны.

Список литературы:

1. Батраченко Д.К. Анализ преимуществ и недостатков франчайзинга // Международный Научный Институт «Educatio» VII, 2014. - С.6.
2. Бодина К.В. Проблемы развития франчайзинга как формы предпринимательской деятельности в России // Международный студенческий научный вестник.- 2014. – № 1.
3. Громова М. Н., Мерсиянова И.В. Государственная поддержка НКО и проблема оценки ее эффективности // Гражданское общество в России и за рубежом. №1, 2016. Стр. 39-43.
4. Чистова М.В., Демина Н.В. Система финансирования учреждений культуры в Российский Федерации // Научно-методический электронный журнал «Концепт». 2016. Том 2 С. 121 – 125.
5. Российская ассоциация франчайзинга (РАФ). URL: http://rusfranch.ru/
6. Рейтинг РБК: ТОП-50 самых востребованных франшиз в 2018 году. URL: https://franshiza.ru/article/read/rejting_rbk_top_50_samyh_vostrebovannyh_franshiz_v_2018_godu/
7. Совместное заседание Госсовета и Совета по культуре и искусству - [Электронный ресурс] - URL: http://www.kremlin.ru/events/president/news/47324 5
8. Формирование системы института благотворительности в России - [Электронный ресурс] - URL: http://www.scienceforum.ru/2013/21/1637