Статья опубликована в рамках: Научного журнала «Студенческий» № 1(87)
Рубрика журнала: Экономика
Секция: Маркетинг
Скачать книгу(-и): скачать журнал часть 1, скачать журнал часть 2, скачать журнал часть 3, скачать журнал часть 4, скачать журнал часть 5
ВЛИЯНИЕ ФАКТОРА МЕДИЙНОСТИ ЛИДЕРА НА ОРГАНИЗАЦИЮ
Экономическая деятельность практически никогда не была простой. С того момента, как люди начали использовать натуральный обмен и предприняли первые попытки установления какого-то подобия единой денежной единицы механизм ведения торговли, а позже - бизнеса постоянно усложнялся.
Каждый, кто немного образован в области экономики понимает, насколько усложнился в последние десятилетия конкурентный рынок. Буквально несколько сотен лет назад большинство людей и помыслить не могло, что настанет день, когда продукт для организации станет не ключевым моментом сосредоточения мысли. О нет!
Теперь в большинстве компаний в первую очередь ценят не товар, не качество оказываемых услуг, а возможность их продать: подороже, побольше, побыстрее. Такое вот новое правило «трёх П».
И естественно, раз нам важны продажи - нам важен маркетинг. Данная статья напрямую касается именно маркетинговых преимуществ компаний.
Как следует из одного из определений, маркетинг — социальный и управленческий процесс, направленный на удовлетворение нужд и потребностей, как отдельных индивидов, так и общественных групп посредством создания, предложения и обмена товаров и услуг [3].
К нуждам в данном случае можно отнести не только простые, прямые нужды - мне нужна машина, чтобы ездить на работу, и в ярком рекламном каталоге, который привлек моё внимание, я выбираю одну из них. В данном случае к нуждам можно отнести и то, что я хочу знать больше о компании, где мою машину производят, хочу, чтобы философия этой компании соответствовала моей философии, хочу испытывать удовольствие от того, что купила именно эту машину…много чего хочу в общем-то.
Любая автомобильная компания может удовлетворить мою простую нужду - продать мне автомобиль, в котором я смогу ездить на работу. Но разве от владения каждым из этих автомобилей я получу одинаковые эмоции, каждая покупка будет мне одинакова приятна? Это не так.
Допустим, что я живу в США и рассматриваю несколько брендов, о которых я много знаю и машины которых есть у моих друзей: Nissan, Tesla и BMW. Как клиент я имею особую потребность: мне нужен электрокар. Я начинаю искать информацию и выясняю, что каждая из компаний имеет то, что мне нужно. Я начинаю изучать дополнительную информацию о моделях машин, о компаниях. Как только я ищу в поисковике «Тесла», помимо ссылок на покупку машин и википедию мне на первой же странице выдается подборка ярких видео, на обложках которых фигурирует лицо одного и того же красивого мужчины - генерального директора и главного идейного вдохновителя компании - Илона Маска. И даже если я живу коконе ритма работа-дом-работа, за последние 3 года я просто не могла не слышать об этом человеке. Илон Маск - новый Форд, Цукерберг или даже Ньютон! Сфера его интересов и деятельности так обширна, а количество мемов и новостей с ним так велико, что разве что человек без выхода в Интернет сейчас не знает его имени.
Мне становится любопытно, я начинаю смотреть видео-презентации электромобилей Тесла - они яркие и интересные, отличаются от многих других более сдержанных презентаций машин. Далее, если я позволяю Ютубу показывать мне то, что он хочет мне показать, я смотрю множество видео о самом генеральном директоре - о его видении философии Тесла, о философии жизни в принципе - и, вполне возможно, как миллионы других людей проникаюсь симпатией к нему.
В данном случае покупка машины становится для меня не просто способом удовлетворить мою прямую потребность в средстве передвижения, но и возможностью продемонстрировать свою сопричастность к Тесле и к тем делам, что совершает её генеральный директор, её лидер в глазах общественности и инвесторов.
Такой же трюк в этом столетии проделал Стив Джобс с брендом Apple. Он продвинул в массы идею о том, что их гаджеты - не просто устройства, это их лицо, их взгляды, то есть частица их самих.
С одной стороны кажется, что сильный, а к тому же медийный лидер - это неоспоримое конкурентное преимущество компании в наше Интернет-ориентированное время, но иногда этот фактор играет не в пользу компании.
В 2018 году Илон Маск заявил в своем популярном Twitter аккаунте о том, что собирается устроить крупной выкуп акций Тесла. Естественно, акции после такого объявления значительно выросли в цене (приблизительно на 13%). После чего Маск попал под преследование из-за нарушения законодательства о ценных бумагах [2].
Стив Джобс ушел из жизни 5 октября 2011 года. 6 октября 2011 года акции компании просели примерно на 2.5%. Это произошло из-за того, что многие люди считали именно Стива олицетворением успеха компании [3].
Так же, я имею несколько предположений о медийном лидере в организации:
- Чем крупнее организация, тем сильнее отражаются на её положении действия лидера.
- Положительные действия лидера как правило положительно или нейтрально сказываются на компании. Негативные действия, как правило, не оказывают нейтрального влияния, однако могут не только отрицательно, но и положительно сказаться на показателях компании за счет медийного эффекта.
- Лидер в организации, как правило, один.
- Официальный руководитель и лидер - не обязательно один и тот же человек.
Таким образом, можно заключить, что если в организации медийный лидер - это скорее всего, хорошо. Но нужно понимать, какую ответственность он несет и какие риски создает и предпринимать меры по их минимизации.
Список литературы:
- Акции Apple упали из-за смерти Стива Джобса // life.ru URL: https://life.ru/p/71437 (дата обращения: 05.01.2020).
- Несколько акционеров Tesla подали в суд на Илона Маска из-за его сообщений в Twitter о выкупе компании // vc.ru URL: https://vc.ru/transport/43562-neskolko-akcionerov-tesla-podali-v-sud-na-ilona-maska-iz-za-ego-soobshcheniy-v-twitter-o-vykupe-kompanii (дата обращения: 05.01.2020).
- Маркетинг — понятие и основные определения // www.grandars.ru URL: http://www.grandars.ru/student/marketing/marketing.html (дата обращения: 05.01.2020).
Оставить комментарий