ВАЖНОСТЬ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ВОЗМОЖНОСТЕЙ В РАЗЛИЧНЫХ ТИПАХ СОВРЕМЕННОЙ КОНЦЕПЦИИ И ИХ РОЛЬ В СОВРЕМЕННОЙ ЭКОНОМИКЕ

АННОТАЦИЯ

В статье рассматриваются стратегические возможности компаний, которые являются фундаментом для достижения целей, поставленных в тактических планах. Именно они помогают компании справляться с серьезными проблемами, которые характеризуются серьезностью и сложностью в результате быстрых и постоянных изменений внешних факторов среды, которая требует от учреждений использовать эти ресурсы в маркетинговых стратегиях,административных целях, инновационных навыках и технологиях, используемых в производстве и связанных с промышленным сектором, для повышения производительности и в моменты столкновения с жесткой конкуренцией.

Ключевые слова: стратегические; возможности; технологии; экономические.

Стратегические возможности

Стратегические возможности — это средство предоставления клиентам значительной выгоды в долговременной перспективе.

Технологические возможности

Производительность и технология являются хорошей инвестицией в будущее компании, они способных предоставлять информацию о полезных институтах современного бизнеса и о событиях в разном направлении для достижения эффективной конкурентоспособности.

Технологическая возможность напрямую зависит от информации. Мощность информационных технологий позволяет организации разрабатывать стратегические решения и поддерживать производительность в самых различных функциональных подразделениях. Это отражается в степени коммуникабельности и гибкости при ведении различных дел.

Важность стратегических возможностей:

Стратегические возможности дают четкое понимание различных программ, используемых в выполнении различных функций.

Создание грамотной стратегии для компании дает огромное преимущество и способность конкурировать и расти.

Стратегия создания потенциала является основой выживания учреждения в наше время, которое характеризуется большой конкуренцией между учреждениями.

Технологические возможности могут быть классифицированы в:

• Технологический продукт: зависит от разработки текущих продуктов или от предоставления новых, а также от эволюции развития знаний и принятия новых методов для достижения целей, а затем их преобразования в новые продукты, пользующиеся спросом у клиентов.
• Технологический процесс: принимается в завершении и варьируется в зависимости от методов по эффективности организаций для задач.
• Информационные технологии: подсчитываются в получении информации и обрабатываются для принятия решения по стоимости, зависят от потребности менеджеров в учреждениях.

Последствия использования информационных технологий:

• Нормативные последствия: использование информационных технологий и коммуникаций в организациях, современный анализ проблематики в различных областях, определение в последствии отношений, централизованные или децентрализованные, или сочетание между ними. Уменьшение в размере рабочих мест и административных уровней и сдвиг в форме организационной структуры от иерархической к сетевой.
• Экономические последствия: под влиянием эпохи информационных технологий и коммуникаций, изменившей несколько ключевых понятий, то есть заменившей материальные интеллектуальными, наиболее важными.

Административные возможности.

Административные способности представляют собой навыки, знания, индивидуальные характеристики и поведение, которые необходимы человеку для эффективного выполнения своей работы в организации и связаны с достижением ее стратегических целей.

Классификация административных возможностей

Существует несколько классификаций административных возможностей, которые мы упоминаем следующим образом:

• Технические навыки:

Это способность осуществлять деятельность, учитывая любые знания о работе, особенно это касается тех видов деятельности, которые включают в использование процессы, методы или инструменты в данной области техники - специфические, способность указывать на важность этих навыков в уровнях среднего и нижнего звена управления.

• Человеческие навыки:

Влияет ли успешное взаимодействие с другими людьми, на способность влияния на их поведение для достижения основной цели

• Перцептивные навыки:

Обращение познавательных навыков к способности координировать для достижения интеграции и связи между деятельностью в учреждениях и Фонда и видения целостной перспективы.

Мы пришли к выводу, что потенциал стратегии (потенциал маркетинга, наращивание технологий, наращивание управления, мощности новаторские) в производительности учреждений в современных экономических условиях, дает безграничные возможности для маркетинга. Для управления и контроля за поведением и производительностью сотрудников нужно обращать на них своё внимание и слушать их идеи.

Список литературы:

1. Источник данных статья «Структура потребления мебели», http://furniture56.ru/analitika/30/
2. По материалам статьи «Собзор рынка мебели», http:// marketpublishers.ru/lists /2154/news.html
3. По материалам статей «Обзор рынка мебели», http:// marketpublishers.ru/lists /2154/news.htmlи «Российский рынок мебели. Маркетинговое исследование и анализ рынка», http://mi.aup.ru/res/77/562949975068577.html
4. Источник данных - статья «Обзор рынка мебели», http:// marketpublishers.ru/lists /2154/news.html
5. По материалам статей «Обзор рынка мебели», http:// marketpublishers.ru/lists /2154/news.htmlи «Российский рынок мебели может уменьшиться на треть», http://realty.newsru.com/article/25may2011/unfurnished
6. Источник данных - статья «Наибольшую долю мебельного производства в России занимают шкафы», http://marketing.r bc.ru/news_research/23/07/20 11/ 562949953431676.shtml
7. По материалам статьи «Исследован рынок мебели для дома в России», http://b2blogger.com/ pressroom/release/34490.h tml
8. По материалам статьи «В 2011 году объем рынка мебели снизится почти на 29%», данные "РБК.Исследования рынков", http://marketing.rbc.ru/news_research/14/08/20 11/ 562949968987147.shtml)
9. Источник данных- Ассоциация предприятий мебельной и деревообрабатывающей промышленности России, статья «Динамика объема рынк а мебели», http://furniture 56.ru/analitika/4/
10. По материалам статьи «Исследован рынок мебели для дома в России», http://b2blogger.com/ pressroom/release/34490.h tml