ПОНЯТИЕ И РОЛЬ ФИНАНСОВОЙ ПОЛИТИКИ В ОБЕСПЕЧЕНИИ ЭФФЕКТИВНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ

THE CONCEPT AND ROLE OF FINANCIAL POLICY IN ENSURING THE EFFECTIVE OPERATION OF THE ORGANIZATION

Leila Alibekova

student, Department of Economic Security, Analysis and Audit, Dagestan State University,

Russia, Makhachkala

Umukusyum Mamaeva

Scientific supervisor, candidate of economic sciences, associate professor, Dagestan State University,

Russia, Makhachkala

АННОТАЦИЯ

Статья посвящена исследованию такого понятия, как финансовая политика организации, изучению его роли в построении эффективной деятельности предприятия. Данная работа является актуальной в связи с динамичностью экономической среды, поскольку для поддержания конкурентных преимуществ предприятиям необходимо уметь подстраивать свою финансовую структуру, видоизменять и соответственно закреплять ее положения в своей финансовой политике. В статье рассмотрены основные понятия, а также цели разработки финансовой политики, кроме того, были раскрыты ее виды и основные элементы. В заключение статьи сделан вывод о важности поднятой темы для понимания структуры управления предприятием, а также была подчеркнута необходимость грамотного управления элементами финансовой политики организации.

ABSTRACT

The article is devoted to the study of such a concept as the financial policy of an organization, the study of its role in building the effective activities of an enterprise. This work is relevant due to the dynamism of the economic environment, since in order to maintain competitive advantages, enterprises need to be able to adjust their financial structure, modify and accordingly consolidate its provisions in their financial policy. The article discusses the basic concepts, as well as the goals of developing financial policy; in addition, its types and main elements were revealed. In conclusion, the article concluded about the importance of the topic raised for understanding the structure of enterprise management, and the need for competent management of the elements of the organization’s financial policy was emphasized.

Ключевые слова: финансовая политика, эффективность, ресурсы, стратегия, тактика, устойчивость, цели организации, управление предприятием, оптимизация, конкурентоспособность.

Keywords: financial policy, efficiency, resources, strategy, tactics, sustainability, organizational goals, enterprise management, optimization, competitiveness.

Введение. В условиях высокой конкуренции значение финансовой политики становится все более важным и актуальным. Благополучие предприятия во многом зависит от правильной организации финансовой политики. Она играет ключевую роль в управлении финансами, определяет стратегические направления, методы и инструменты деятельности, которые собственно и формируют финансовую структуру предприятия.

Финансовую политику организации можно определить, как часть ее экономической политики, в рамках которой формируются модели и методы финансового управления, устанавливаются цели и направления развития финансово-экономического комплекса, а также инструменты принятия управленческих решений на всех этапах функционирования организации [6, с. 10].

Таким образом, финансовая политика организации - это набор принципов, стратегий и методов, которые определяют, как организация управляет своими финансами, чтобы достичь определенных целей. Она охватывает все финансовые аспекты деятельности компании, включая управление капиталом, инвестиции, управление долгами, расходы, доходы, налоги и управление рисками.

Цели разработки финансовой политики организации могут быть разнообразными, в зависимости от конкретных обстоятельств и стратегических приоритетов компании. Однако обычно цели финансовой политики включают в себя следующее.

Во-первых – это обеспечение финансовой устойчивости, то есть создание определенных стратегий для минимизации рисков и обеспечения стабильного финансового положения компании.

Также при разработке финансовой политики опираются на принцип максимизации прибыли, то есть организация стремится обеспечить оптимизацию расходов и достичь наибольшего уровня доходов.

Третьей целью является эффективное использование имеющихся ресурсов и выстраивание производственного процесса на должном уровне.

Четвертая цель - привлечение инвестиций, то есть создание необходимых условий для притока капитала извне и обеспечения доступа к необходимым ресурсам для реализации стратегических планов компании.

И в-пятых: соблюдение законодательства и нормативных требований путем разработки и регламентации стратегий, соответствующих законодательным стандартам.

Опыт ведущих международных и национальных компаний демонстрирует, что стратегические цели должны быть ясно сформулированы и постоянно поддерживаться в процессе регулярной операционной деятельности. То есть важна их регламентация, постоянство и последовательность в деятельности предприятия.

Цели финансовой политики организации могут быть адаптированы под конкретные потребности и стратегические приоритеты компании в рамках ее долгосрочной и краткосрочной стратегии развития.

Финансовая политика организации может быть разделена на две основные составляющие: финансовую стратегию и финансовую тактику в зависимости от того, какие задачи решаются и на какой период времени они составляются.

Финансовая стратегия обычно охватывает долгосрочные цели и планы, направленные на достижение стратегических целей организации. Она определяет общие принципы управления финансами, выстраивает долгосрочные инвестиционные стратегии, устанавливает цели по привлечению капитала и планы финансового развития компании.

Что касается финансовой тактики, то она в свою очередь, связана с краткосрочными методами и действиями, которые реализуются для выполнения текущих финансовых целей и обеспечения выполнения стратегии. Это подразумевает управление текущими расходами и доходами, оборотным капиталом, а также выбор инструментов финансирования на более короткий период времени.

Иными словами, стратегия финансовой политики затрагивает долгосрочные видения и цели, в то время как тактика фокусируется на конкретных шагах и действиях, необходимых для достижения этих целей, но в краткосрочной перспективе.

Согласно приказу министерства экономики, к основным направлениям разработки финансовой политики предприятия относятся:

• анализ финансово - экономического состояния предприятия;
• разработка учетной и налоговой политики;
• выработка кредитной политики предприятия;
• управление оборотными средствами, кредиторской и дебиторской задолженностью;
• управление издержками, включая выбор амортизационной политики;
• выбор дивидендной политики. [1]

Так, финансовая политика включает в себя ряд подходов к финансовому планированию и контролю, важнейшими из которых являются учетная политика и политика ценообразования. Перечень подходов представлен на рисунке 1.

Учетная политика определяет правила отражения хозяйственных операций, документооборота, оформления бухгалтерской и налоговой отчетности. Ключевые финансовые показатели, выведенные из учетной политики, служат основой для финансового планирования на краткосрочную и долгосрочную перспективы, позволяя прогнозировать результаты деятельности предприятия в будущем.

Рисунок 1. Элементы финансовой политики

Политика ценообразования включает в себя анализ рыночной конкуренции, спроса, издержек производства и маржинальности для определения оптимальных ценовых стратегий. Она ориентирована на достижение не только финансовой прибыли, но и удовлетворения потребностей клиентов, а также укрепления позиций на рынке и обеспечения устойчивости бизнеса. Оптимальная политика ценообразования способствует не только формированию конкурентоспособных цен, но и долгосрочной устойчивости и успешности предприятия в условиях рыночной среды.

Дивидендная политика определяет, какая часть прибыли будет распределена между акционерами или реинвестирована в компанию. Она учитывает финансовое состояние компании, ее инвестиционные потребности, налоговые аспекты и ожидания акционеров, стремясь к оптимальному балансу между выплатами дивидендов и укреплением акций предприятия.

Налоговая политика предполагает оптимизацию обязательств компании перед бюджетом, что включает выбор наиболее предпочтительных налоговых режимов, использование льгот, учет специфичности деятельности, адаптацию к изменениям налогового законодательства и соблюдение требований по налоговой отчетности.

Цель бюджетной политики — обеспечить эффективное использование финансовых ресурсов для достижения стратегических целей компании. Она предполагает разработку бюджетов на разные периоды времени - краткосрочные и долгосрочные, а также предусматривает контроль за их исполнением и анализ расхождений между запланированными и фактическими результатами. Все это необходимо для дальнейшей корректировки стратегии и тактики использования средств и оптимизации финансовых результатов.

Амортизационная политика организации представляет собой систему стратегий и методов, связанных с учетом и списанием износа основных средств и нематериальных активов. Данная политика определяет соответствующие законодательству способы и сроки амортизации активов с учетом их стоимости, срока службы и ожидаемой степени износа. Эффективная амортизационная политика обеспечивает точность финансовой отчетности и формирование резервов на замену активов в будущем.

Инвестиционная политика направлена на управление финансами предприятия с целью наиболее выгодного их вложения с соблюдением баланса между прибыльностью и рисками. Она включает в себя выбор инвестиционных активов, оценку возможностей предприятия, управление портфелем инвестиций и оценку его эффективности.

Кредитно-денежная политика организации определяет стратегии привлечения заемных средств, установление кредитных линий, выбор оптимальных источников финансирования, а также управление краткосрочными и долгосрочными денежными потоками компании. Важными аспектами, учитываемыми данной политикой, являются: управление процентными ставками, контроль над уровнем задолженности, обеспечение ликвидности и оптимизация управления капиталом.

Выводы. Рассмотрение финансовой политики организации позволяет понять, что это не просто совокупность стратегий и методов, а ключевой фактор в управлении финансами предприятия. Изучение данной области помогает рассмотреть взаимосвязи между различными сферами финансового контроля, что в свою очередь способствует более глубокому пониманию структуры управления организации.

А грамотное управление каждым элементом финансовой политики способствует оптимизации ресурсов, повышению финансовой устойчивости, улучшению конкурентоспособности на рынке и достижению стратегических целей компании.

Список литературы:

1. Российская Федерация. Министерство экономики. Приказ Минэкономики РФ от 01.10.1997 N 118 "Об утверждении Методических рекомендаций по реформе предприятий (организаций)" // СПС КонсультантПлюс URL: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_16859/ (дата обращения 24.12.2023)
2. Артемов Н.Н. Роль долгосрочной финансовой политики в реализации стратегических целей бизнеса // Актуальные проблемы современной финансовой науки. – М., 2017. – С. 18–21.
3. Атабиева Л.А., Хайтаев Б.Т. О роли финансовой политики в построении эффективной системы управления финансами предприятия // Вестник Академии знаний. 2019. №6 (35). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/o-roli-finansovoy-politiki-v-postroenii-effektivnoy-sistemy-upravleniya-finansami-predpriyatiya (дата обращения: 23.12.2023).
4. Краснова, Л. Н. Экономика предприятий: Учебное пособие / Краснова Л.Н., Гинзбург М.Ю., Садыкова Р.Р. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2018. — 374 с.
5. Михеенкова М.П., Иванова О.С. Влияние инновационных технологий на процесс финансового планирования и на изменение структуры занятости населения // Развитие инновационной экономики: достижения и перспективы: материалы VI Международной научно-практической конференции. – М., 2019. – С. 679–688.
6. Пидашова О.П., Поляков Ю.Ф. Финансовая политика организации как механизм управления финансовыми ресурсами // Сфера услуг: инновации и качество. – 2017. – № 30. – С. 10.
7. Снигирева, Г. Д. Роль и значение финансовой политики в деятельности предприятия / Г. Д. Снигирева, А. Н. Овечкина // Общество. Наука. Инновации (НПК-2019) : Сборник статей XIX Всероссийской научно-практической конференции: в 4-х томах, Киров, 01–26 апреля 2019 года. Том 4. – Киров: Вятский государственный университет, 2019. – С. 462-467. – EDN NTKOMK. URL: https://elibrary.ru/item.asp?id=39142345 (дата обращения: 24.12.2023).
8. Ушаков В.Я., Буневич К.Г. Методика обоснования решений по формированию финансовой политики предприятия // Вестник Московского университета им. С.Ю. Витте. Серия 1: Экономика и управление. – 2015. – № 1 (12). – С. 92–96.