ОСОБЕННОСТЬ ФОРМИРОВАНИЯ ЗАТРАТ НА ОПЛАТУ ТРУДА В СФЕРЕ УСЛУГ

Основным приоритетом для выбора данной темы, послужил тот факт, что сфера услуг – одна из самых развивающихся в настоящее время, и именно она основа в большей степени трудовых ресурсов, в отличии от производственной сферы, которая в большинстве свое базируется на затратах на сырье и материалы.

Проблематика вопроса формирования затрат на оплату заключена в частом понимании под ними только саму сумму оплаты, не беря во внимание социальное страхование, премию и надбавки и т.д.

Цель статьи – сформировать и проанализировать перечень затрат на оплату труда в организации сферы услуг.

В связи  с этим были определены следующие задачи: изучить концепцию оплаты труда и системы расходов в целом, и выявить специфику работы организации в сфере услуг, уровень развития этой сферы в России.

В настоящее время в России происходит период преобразований в экономике, что выводит на передний план предложение, а не спрос. Развитию малых и средних предприятий на территории РФ способствует стабилизация среднего класса. Сейчас в сфере бизнеса занято только четверть рабочей силы. В то время, когда на Западе доля в МСБ составляет более половины населения страны, а где-то этот показатель достигает 70-80 %. Несмотря на принятые меры и запуск ряда целевых программ со стороны государства, общество по-прежнему видит большие риски в малом бизнесе. Всё это происходит от недостатка знаний по управлению бизнесом, отсутствия начального капитала, а также весьма сложной бюрократической процедуре, которая мешает развитию.

В настоящее время предоставляемые в России услуги не соответствуют возможному перечню услуг, предоставляемых населению малыми и средними предприятиями в иных странах. Затруднением является одна из существенных проблем - низкий уровень рентабельности и недостаточный уровень спроса. Проблема такого рода возникает по причине неверного подхода к процессу калькуляции издержек в рамках формирования конечной стоимости, а это в свою очередь влечет искажение в исчислении налогов, завышение стоимости услуг и сокращение оборота.

Предприятия малого бизнеса это коммерческие организации, в которых присутствует доля собственности субъектов Российской Федерации, муниципальной собственности, общественных и религиозных организаций, благотворительных и иных фондов в уставном капитале не превышает четверти от всего капитала; доля, принадлежащая одному или нескольким юридическим лицам, не являющимся субъектами малого предпринимательства, не превышает 25 %, а среднее число работников не превышает следующих предельных уровней: в промышленности, строительстве и на транспорте - 100 человек; в сельском хозяйстве и научно-технической сфере - 60 человек; в розничной торговле и бытовом обслуживании населения - 30 человек; В оптовой торговле, других отраслях и в осуществлении других видов деятельности, 50 человек.

Концепция «вознаграждения» заполняется новым контентом и охватывает все виды заработка (а также различные виды премий, надбавок, пособий и социальных пособий), которые начисляются в денежной и натуральной форме (независимо от источников финансирования), включая сумму денежных средств, начисленных работникам в соответствии с Законодательством за нерабочее время (ежегодный отпуск, отпуск и т. д.).

Таким образом, оплата труда каждого работника определяется его личным вкладом, с учетом конечных результатов работы предприятия, регулируются налогами, и максимальные суммы не ограничиваются. Минимальная заработная плата работников всех организационно-правовых форм устанавливается законом.

Оплата труда - это система отношений, связанных с предоставлением и исполнением работодателем выплат работникам за их работу в соответствии с законами, иными нормативными актами, коллективными договорами, соглашениями, местными правилами и трудовыми договорами.

Малые предприятия самостоятельно выбирают формы, системы и вознаграждение своих сотрудников, а также все виды дополнительных выплат: бонусы, бонусы, увеличенные путевые расходы, дивиденды по акциям и т.д. Установленные системы оплаты труда закреплены в коллективном договоре, в положении о вознаграждении за труд или трудовом договоре с конкретными работниками [2].

Положение о платеже утверждается приказом руководителя организации и согласовывается с соответствующим профсоюзом.

Также подобные предприятия пользуются государственной поддержкой во всех развитых странах. В России поддержка малого предпринимательства осуществляется в соответствии с Федеральной программой, в которую входят региональные (межрегиональные), отраслевые (межотраслевые) и муниципальными программы, разработанные соответственно Правительством Российской Федерации, органами исполнительной власти и местного самоуправления.

Организация трудовых или организационных отношений - это форма, в которой реализуются экономические результаты трудовой деятельности. Таким образом, организация труда рассматривается как неотъемлемая часть экономики труда.

В условиях рыночной экономики важность факторов, влияющих на эффективность малого бизнеса, возрастает, поскольку в силу оживления конкуренции эффективность деятельности становится решающей предпосылкой существования и развития предприятий. Среди факторов эффективности важное место занимает организация труда малого бизнеса.

Что подразумевается под организацией работы в малом бизнесе в сфере услуг? Чтобы ответить на этот вопрос, вам нужно знать, что термин «организация» имеет несколько значений.

В одном случае под организацией понимается структура чего-либо, внутренняя упорядоченность, взаимное расположение частей какого-либо целого явления и т.д. В этом смысле организация обозначает определенную систему, нечто установленное, продуманное, обладающее определенными свойствами. Определение, раскрывающее понятие «организация труда» в указанном выше смысле, называется атрибутивным, поскольку такое определение должно характеризовать существенное свойство рассматриваемого явления. В этом смысле организация труда на предприятии представляет собой систему производственных взаимоотношений рабочих со средствами производства и друг с другом, составляющую определенный порядок трудового процесса. Существенным свойством организации труда является порядок трудового процесса.

В другом случае организация труда понимается как функция управления, связанная с созданием, модификацией или упорядочением чего-либо. Это так называемый функциональный смысл термина «организация». В этом смысле организация работы на малом предприятии - это действия по установлению или изменению порядка трудового процесса и связанного с ним производственного взаимодействия работников со средствами производства и друг с другом [3].

Экономические системы основаны на разделении труда, т.е. на относительной делимитации деятельности. Так или иначе, разделение труда существует на всех уровнях: от мировой экономики до рабочего места. Изменение видов деятельности в экономике страны осуществляется группами отраслей: промышленностью, сельским хозяйством, строительством и т.д. Дальнейшая дифференциация происходит в отдельных секторах и подсекторах.

Основные виды разделения труда в малом бизнесе: функциональный, технологический и предметный. Согласно выполняемым функциям, обычно есть четыре основные группы: менеджеры, специалисты, рабочие. Технологическое разделение труда обусловлено внедрением этапов технологического процесса и видов работ.

Предметное разделение труда включает специализацию подразделений и служащих для предоставления определенных видов услуг.

Оценивая значимость вопроса оплаты труда, также важно отметить, что в состав затрат на оплату труда включают:

- сумму повременной оплаты;

- сумма премий и надбавок;

- сумму социального страхования;

- сумму дополнительной оплаты труда (больничные и отпускные).

Анализ фонда заработной платы осуществляется по тому же плану, что и анализ других видов расходов: по сравнению с нормативной или плановой суммой или по сравнению с предыдущей отчетностью или базовым периодом.

Анализ проводится по категориям сотрудников и специальностям. В результате анализа выявляются тенденции изменения и причины перерасхода или недофинансирования ФОТ относительно нормативных или плановых значений.

При анализе данных о фонде заработной платы и использовании рабочего времени широко используются различные показатели индексов.

В нынешней российской экономической ситуации рост заработной платы работников, как среднего (на работника), так и его полной суммы для предприятия, является в первую очередь отражением инфляционных процессов в стране и, если его темп роста соответствует ставке инфляции, никаких выводов об эффективности использования средств. В целом, сделать расчет прогноза затрат на оплату труда невозможно. Вместе с тем, помимо общего повышения цен в стране, заработная плата работников предприятия должна отражать фактическую отдачу предприятия в целом и вклад каждого работника в частности.

Согласно законодательству, расходы компании на оплату труда не ограничиваются выплатой заработной платы, предусмотренной контрактами, трудовыми договорами и тарифными справочниками. Для предприятий всех форм собственности обязательными являются вычеты из фонда оплаты труда работников социального страхования и пенсионных. Кроме того, работники получают оплачиваемый отпуск, субсидии на питание, материальную помощь, командировочные расходы, пособия на особые условия труда (вредность, сверхурочную работу и т.д.). Часть этих затрат - это затраты (то есть предприятие может привязать их к себестоимости продукции), а часть - к чистой прибыли. Во всяком случае, это значительные суммы, и в их анализе кроется возможность не только и не столько экономить на фонде оплаты труда, поскольку это чревато социальной напряженностью на предприятии. Тщательный анализ всех статей расходов позволит более эффективно формировать себестоимость продукции, тем самым повышая финансовые показатели предприятия [4].

Связь между производительностью и размером вознаграждения сотрудников отражается в конкретных показателях объема выпуска продукции за 1 рубль. Заработная плата или её фонд в рамках анализа оценивается по следующим значениям:

- доход на 1 руб. оплаты труда или ФОТ всех работников предприятия;

- доход на 1 руб. оплаты труда или ФОТ основных работников предприятия;

- доход на 1 руб. оплаты труда или ФОТ административных работников предприятия.

Обратные индикаторы также используются довольно широко:

- доля заработной платы в 1 руб. суммы выручки;

- доля затрат на рабочую силу в 1 руб. суммы выручки;

- доля заработной платы в себестоимости оказываемых услуг организации;

- доля затрат на рабочую силу в общей сумме расходов компании.

Для этой группы индикаторов обычно существуют нормативные значения, которые могут изменяться  в разных отраслях.

Аналогично анализ также вычисляет размер заработной платы работника, работающего на предприятии, производственного работника или другого сотрудника.

Из чего можно сделать вывод, что затраты на оплату труда – это совокупность затрат, отнесенных напрямую на выплату сотрудника и затраты имеющие косвенное отношение к выплатам. В то же время - сфера услуг широко распространена, сумма затрат в данной сфере незначительно отличается от иных сфер. Принципиальным отличием будет премирование сотрудников. Но расчет и учет затрат на оплату труда только часть работы управляющего персонала, так как основной задачей остаётся оценка затрат на оплату труда. Она будет включать в себя изучение динамики и структур, а также - изучение эффективности   использования затрат на оплату труде. В ходе анализа организация сферы услуг должна получить превышение темпа роста выработки над темпом роста затрат. Только в данном случае будет считаться, что персонал работает эффективно, а затраты на оплату труда – обоснованы.

Список литературы:

1. Агарков Г.А. Оценка тенденций развития теневой экономики. Экономика региона. 2014. № 4. С. 139–146.
2. Бабич, Павлова. Государственные и муниципальные финансы: Учебник для вузов. - М.: ЮНИТИ, 2014. - 687с.
3. Гаврилова А.Н. Финансы организаций (предприятий): Учебник. – М. 2016. С. 608.
4. Ивлев В. Применение функционально-стоимостного анализа для расчета себестоимости продукции / Электронный ресурс, режим доступа: http://bigc.ru/publications/other/finmanagement/primenen_func_analiza_for_rasch_sebest.php.
5. Рынок труда и доходы населения. Под ред. Н.А. Волгина. Учебное пособие. – М.: Информационно-издательский дом «Филинъ», 1999. - 280 с.
6. Сергеев И.В. Экономика предприятия: Учебное пособие.— 2-е изд., перераб. и доп.— М.: Финансы и статистика, 2000— 304 с.
7. Серебренников Г.Г. Управление затратами на предприятии. Учебное пособие, – Тамбов, ТГТУ, 2016. С. 45.