УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМИ ЗАТРАТАМИ С ЦЕЛЬЮ СНИЖЕНИЯ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ НА НАУКОЕМКОМ ПРЕДПРИЯТИИ

На сегодняшний день проблема экономии ресурсов предприятия в условиях его современной хозяйской деятельности весьма актуальна. Большое внимание уделяется поиску и практическому применению новых методов управления затратами. Не остается без внимания и зарубежный опыт по снижению затрат на производство и анализу возможности его применения в условиях отечественных предприятий. Так же стоит помнить о том, что в современных условиях взгляды на проблематику себестоимости продукции трансформируются.

Управление производственными затратами – воздействие на их величину для достижения поставленной цели. [1]

В связи с тем, что наукоемкое предприятие занимается производством как традиционной, так и научно-технической продукции, при управлении его затратами необходимо учитывать, что задачи у каждого из производств абсолютно разные. В традиционном производстве главной целью управления производственными затратами является их минимизация, именно это в дальнейшем и  ведет к сокращению себестоимости продукции для обеспечения ценовой конкурентоспособности. В наукоемком производстве, напротив, главная цель при управлении затратами – их оптимизация, так как за частую они выполняют функцию приращения потребительной полезности продукции, из-за того, что основываются на обеспечении роста научных и технико-экономических показателей продукции. Специфика себестоимости продукции, произведенной в условиях наукоемких производств, вытекает из различий между самими производствами – традиционным и наукоемким. Систематизировав характерные черты двух производств, появляется возможность рассмотреть проблему экономии ресурсов с новой точки зрения.

В качестве характерных черт наукоемкого производства можно отметить: довольно длинные сроки использования основных фондов и технологий; консерватизм организации производства, а так же системы управления; ресурсоемкость в разных формах; преимущественно ценовой тип конкуренции; весьма ограниченная роль заменителей продукта; массовый и довольно устойчивый спрос на продукцию; консерватизм продукта; слишком ограниченное функциональное использование традиционных продуктов; особая роль режима экономии как важнейшего резерва эффективности производства.

Характерными чертами наукоемких производств являются: во взаимосвязи «полезность – себестоимость» ведущая роль всегда принадлежит полезности; масштабы производства не имеют особого значения, поэтому производство может быть мелкосерийным или даже индивидуальным; выдающаяся роль отдается технологиям; предприятия работают в режиме изменений; особая роль отводится моральному износу как факторов производства, так и продукции; не мало важную роль, в развитии производства, играет фактор адаптации; появление венчурных предприятий как первопроходцев; распространение имитаторов продукции; изменчивость продукта; особая роль функциональности продукта; преимущественно неценовой тип конкуренции.

Сегодня в традиционном производстве крайне актуальна тема ценовой конкуренции, в связи с этим на таком производстве сокращению себестоимости, как основе снижения цен, придается большое значение. В отличие от традиционного производства наукоемкое ориентировано на неценовую конкуренцию, именно из-за этого возникает особая роль полезности продукта, а вот тема затрат рассматривается в другой плоскости: затраты окупаются, если обеспечивается соответствующее или опережающее приращение полезности, фиксируемой ценой.

Основываясь на изучении трудов отечественных (Г.М. Касымова, А.И. Кубиткин, О.В. Скотаренко) и зарубежных (А. Фейгенбаум, Э. Деминг, Дж. Джуран) авторов, а также на опыт работы многонациональных предприятий (МНП) можно составить классификацию затрат наукоемких предприятий на затраты, связанные с проведением научно-исследовательских опытно-конструкторских работ (НИОКР), и прочие затраты предприятия. В текущие затраты НИОКР входят: материальные затраты, затраты по работам, выполняемые сторонними организациями, затраты на оплату труда работникам, страховые взносы, прочие затраты, в том числе опытного производства.

В состав затрат на исследования и разработки входят:

• затраты на оплату труда рабочих, которые выполняют научные исследования и разработки;
• страховые взносы по установленным законодательством нормам;
• стоимость приобретаемых со стороны сырья и материалов, комплектующих изделий и услуг производственного характера, изготовленных сторонними предприятиями;
• капитальные затраты на исследовательские работы;
• прочие затраты связанные с выполнением исследований и разработок.

В состав затрат на технологическую подготовку производства, пробное производство и испытания включаются:

• средства технологического оснащения, которое дополняет технологическое оборудование, служащее для выполнения определенной части технологического процесса;
• затраты, связанные с пробным производством или испытанием;
• программные средства, адаптированные к техническим требованиям новых продуктов и процессов;
• усовершенствование организационных структур производства;
• процессы, направленные на контроль качества продукции и стандартов, которые необходимы для выпуска нового изделия или применения нового технологического процесса.

К затратам, связанным с технологическим оснащением и начальным этапом выпуска новой продукции, относят:

• затраты, связанные с маркетингом новой продукции;
• затраты, направленные на приобретение прав на патенты, лицензии на использования изобретений, промышленных образцов и т.д.;
• затраты на приобретение уже готовых лицензий, которые представляют собой выплаченное лицензиатору лицензионное вознаграждение;
• затраты, связанные с приобретением объектов промышленной и интеллектуальной собственности;
• затраты на обучение, а также подготовку и переподготовку персонала.

На стадиях производства (исследование и проектирование) доля материальных затрат невелика, здесь преобладают затраты на оплату труда и социальное страхование. Однако, на стадиях производственной реализации доля материальных затрат заметно растет, а остальные затраты сокращаются.

В течение всего жизненного цикла инновационного проекта необходим постоянный контроль финансирования и сравнение его с планом, а также, при необходимости, возможность внести некоторые поправки или изменения. По окончании проекта определяется освоение затрат, для этого фактические затраты сравниваются со значениями, заложенными в бюджете. При планировании инновационных затрат необходимо применять следующие методы:

• нормативный;
• параметрический;
• метод прямого счета;
• метод аналогов;
• НИР-мультипликатор;
• метод определения затрат по удельным технико-экономическим показателям;
• метод Райта.

Практически все методы дополняют руг друга и могут использоваться параллельно при планировании затрат на один и тот же инновационный проект. Однако, при планировании общей суммы затрат на инновационную деятельность целесообразно использовать метод межфирменных сравнений. Данный метод состоит в том, чтобы найти компании, которые делают что-либо лучше всех, и после этого изучить как именно они этого добиваются, с целью получения знаний и возможностей конкурирования с данными фирмами.

Так же, при планировании расходов на проект, не стоит забывать о группировки затрат по экономическим элементам. Она включает в себя:

• материальные затраты;
• затраты на оплату труда;
• страховые взносы;
• амортизация основных средств;
• прочие затраты.

Таким образом, после четкой классификации затрат, можно определить какие расходы поддаются сокращению, для достижения главной цели – снижение себестоимости. Существуют несколько основных методов снижения затрат на производство:

• сокращение затрат на оплату труда;
• сокращение затрат на основные материалы и сырье, используемые предприятием (пересмотр контрактов действующими поставщиками или поиск новых, самостоятельное производство необходимых материалов и т.д.);
• сокращение производственных затрат, которые включают в себя арендные и коммунальные платежи, ремонт и обслуживание оборудования, интеграция и дезинтеграция, транспорт и др.;
• сокращение затрат на рекламу готовой продукции;
• дополнительные меры по снижению затрат, к которым можно отнести ведение опытно-конструкторских и научно-исследовательских работ, поддержание широкого товарного ассортимента, скорость выполнения заказов и многое другое;
• государственная поддержка, а именно получение различных субсидий и льгот.

Подводя итог вышесказанному, стоит отметить, что снижение себестоимости продукции возможно только после полного изучения всех видов затрат. Так как затраты на производство влияют не только на себестоимость изготавливаемой продукции, но и на ее качество.

Список литературы:

1. Иконникова И.В., Лаврухина Н.В., Перерва О.Л., Поддубный А.А., Размахова А.В. «Основы экономики и управления наукоемкими предприятиями» // МГТУ им Н.Э. Баумана 2016. – 351 с.
2. Масленников И.А. «Исследование особенностей наукоемкой организации как объекта социально-трудовых отношений» // «Науковедение» 2014 №25. – 360 с.
3. [Электронный ресурс] – http://www.spsl.nsc.ru/FullText/dor/2009-05.
4. [Электронный ресурс] – http://cyberleninka.ru/article.