КОРПОРАТИВНАЯ СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ. РОССИЙСКИЙ ОПЫТ

Понятие КСО в России стало широко применяться относительно недавно, начиная лишь с 2000-х годов. Это объясняется многими причинами: экономическими, политическими, социальными. В то же время, в западных странах данная концепция изучается уже более полувека, а большинство крупных международных компаний, так или иначе уделяют свое внимание вопросам, выходящим за рамки финансовых обязательств компаний. Это связано в первую очередь с тем, что в мировой практике КСО воспринимается как равноценный ответ на системные вызовы и способ минимизировать социальные, экологические риски. А также как условия роста конкурентоспособности, капиталоемкости и эффективности бизнеса. Для большинства российских же компаний до недавнего времени была характерна фрагментарная и реагирующая по характеру модель КСО. Но, в последние несколько лет вопросы социальной ответственности российских компаний приобретают особую актуальность, так как компании с каждым годом наращивают степень интеграции в глобальные экономические процессы, что заставляет их двигаться по пути увеличения корпоративной прозрачности, социальной ответственности и эффективности.

Значительную роль в закреплении и продвижении норм КСО играет бизнес-сообщество. Отражение этого нашло в ряде инициатив. Так, в 2004 г. в России была принята «Социальная хартия российского бизнеса», разработанная Российским союзом предпринимателей и промышленников. [9] В Хартии изложены принципы, касающиеся вопросов экономический и финансовой устойчивости, качества продукции, взаимоотношения с потребителями, работниками, экологической безопасности, развития местного сообщества. На сегодняшний день действует новая редакция Хартии, которая была принятая в 2008 году. В свою очередь новая редакция отвечает требованиям Глобального договора ООН. Каждый год растет количество компаний, желающих стать социально ответственными. По данным РСПП на 2 марта 2018 года, к Социальной хартии российского бизнеса присоединилась 265 компаний с общей численностью работников, превышающей 7 млн человек. (см. Табл. 1).

Таблица 1.

Динамика участников Социальной хартии российского бизнеса

Источник: [7], [9].

Еще одним значимым событием 2004 года стала публикация Ассоциацией Менеджеров совместно с Программой развития ООН Доклада о социальных инвестициях в России. [5] Доклад стал одной из первых публикаций, посвященных проблематике КСО в России и доступной мировому экспертному сообществу. На сегодняшний день актуальным является третье издание Доклада, выпущенного в 2014 году. По мнению многих экспертов, данный документ предоставляет наиболее качественный анализ основных тенденций в области корпоративной социальной ответственности и социальных инвестиций на территории России.

Также стоит упомянуть еще ряд документов, регламентирующих социально ответственное поведение предприятий в России: «Социальная отчетность предприятий и организаций, зарегистрированных в РФ» (ТПП, 2006); «Актуальные вопросы развития КСО» (АМР, 2007); «Базовые индикаторы результативности» (РСПП) и др.

Благодаря исследованиям последних лет, можно выделить ряд особенностей и сделать определенные выводы относительно реализации принципов КСО в РФ. Так, в настоящее время следует отметить положительную тенденцию в развитии практик КСО в российских компаниях. Во-первых, с 2001 г. отмечается стабильных рост числа компаний, включающих социальную деятельность в свою ежегодную отчетность. (см. Рис. 1).

Рисунок 1. Количество компаний, публикующих нефинансовые отчёты (нарастающим итогом) Источник: [5].

Но, по-прежнему нефинансовая отчётность остаётся в приоритете крупных компаний, работающих на международном уровне и присутствующих на финансовых рынках. Так, на регулярной основе выпускают отчёты компании, представляющие следующие пять отраслей, формирующих существенную долю ВВП России: нефтегазовую, электроэнергетическую, атомную, химическую и металлургическую. (см. Табл. 2).

Таблица 2.

Количество компаний и количество нефинансовых отчётов (К/О) в разбивке по годам и отраслевой принадлежности

Источник: [1].

До последнего времени компании нефтегазового сектора лидировали, и по темпам развития нефинансовой отчётности, и по количеству ежегодно издаваемых отчётов. Однако, по итогам 2016 г. компании всех пяти главных направлений практически «догнали» друг друга. Что же касается других отраслей, то здесь ситуация значительно не изменилась - появление новых компаний и отраслей в реестре редко означает, что процесс отчётности у «новичков» достигает стабильного уровня.

Также многие эксперты отмечают, что на сегодняшний день КСО российских компаний ориентировано на незначительный круг «заинтересованных групп» (государство, собственники и персонал), что и определяет основные направления развития социальной ответственности: обеспечение качества выпускаемой продукции, обучение персонала компании, следование нормам экологической безопасности, уплата налогов. В целом же российские предприятия в основном сосредотачивают свою социальную политику на «внутренних» стейкхолдеров - развитие и обучение персонала компаний. Расширение круга заинтересованных сторон по-прежнему является скорее исключением, чем правилом. [7, с. 129-168]

Основными движущими «силами» КСО в России являются внутренние и внешние факторы. К внешним факторам следует отнести стремление укрепиться на международном рынке, ориентацию на международные стандарты и инициативы. Среди внутренних факторов более значимую роль играет государство, нежели общественные организации, влияние которых в меньшей степени сказывается в силу отсутствия общественного запроса, неспособности к оптимальной самоорганизации. Государство также ведет мониторинг и контроль развития данного направления.

Если рассматривать вопрос об уникальности и самобытности российской национальной модели КСО, то одни эксперты утверждают, что российская модель КСО не представляет собой независимое и уникальное явление. [4, с. 23-24] Согласно данного мнения, Россия придерживается и развивается в соответствии уже существующих моделей социальной ответственности – британской, подразумевающая под собой добровольное инициирование бизнесом, и континентальной, в рамках которой «присутствует» желание предприятий получить от государства четкие законодательные рамки КСО.

С другой точки зрения, российская национальная модель КСО совмещает в себе черты иных моделей, но при этом сохраняет собственные исторические особенности, связанные с социально-политической ситуацией, менталитетом, «масштабами» страны, юридическими аспектами, традициями деловой практики, которые, бесспорно, оказывают сильное влияние на формирование российской национальной модели КСО и в то же время затрудняют, а в некоторых случаях делают невозможным применение моделей, сложившихся в других странах.

В целом, российской модели КСО характерно ряд особенностей восприятия и принципов социальной ответственности, которые не всегда оказывают положительное влияние, а выступают в роли барьеров на пути формирования социально ответственного поведения компаний.

Список литературы:

1. Аналитический обзор корпоративных нефинансовых отчётов: 2015–2016 годы выпуска. Е. Н. Феоктистова, Л. В. Аленичева, Е. И. Долгих, Г. А. Копылова, М. Н. Озерянская, Н. В. Хонякова. – М.: РСПП, 2017. 136 с.
2. Благов Ю.Е. Корпоративная социальная ответственность: эволюция концепции / Ю.Е. Благов; Высшая школа менеджмента СПбГУ. – 2-е изд. – СПб.: Изд-во «Высшая школа менеджмента», 2011. – 272 с.
3. Благов Ю.Е. Эволюция концепции КСО и теория стратегического управления // Вестник Санкт-Петербургского университета. – 2011. – №1. – C. 3-26.
4. Доклад о социальных инвестициях в России за 2004 год / Под общей ред. С.Е. Литовченко. – М.: Ассоциация Менеджеров, 2004. – 80 с.
5. Доклад о социальных инвестициях в России за 2014 год: к созданию ценности для бизнеса и общества / Ю. Е. Благов (и др.); под общей ред. Ю.Е. Благова, И.С.Соболева. – СПб.: Авторская творческая мастерская (АТМ Книга), 2014. – 144 с.
6. Канаева О.А. Корпоративная социальная ответственность: эволюция теоретических взглядов // Вестник СПбГУ. Серия «Экономика», № 2, 2013.
7. Канаева О.А. Корпоративная социальная политика: теория и практика управленческих решений. – СПб.: Изд-во С.-Петерб. ун-та, 2013. – 361 с.
8. Канаева О.А. Социальная политика российских компаний 2.0: новая версия для устойчивого развития // (часть I и 2). Проблемы современной экономики, № 2 (50), 2014 и № 3 (51), 2014.
9. Социальная хартия российского бизнеса / российский союз промышленников и предпринимателей (РСПП), 2017. URL: http://rspp.ru/12/6273.pdf (дата обращения: 2.05. 2018).
10. Судова Т.Л. Социальная ответственность бизнеса: уровни, выгоды, издержки. // Вестник НовГУ, № 82, 2014.