ФРАНЧАЙЗИНГ КАК ФОРМА ВЕДЕНИЯ БИЗНЕСА

Солдатова Наталья Владимировна

студент 5 курса, кафедра «Государственное управление и финансы» БГИТА, г. Брянск

Е-mail: nata.soldatowa@yandex.ru

Шварова Елена Владимировна

научный руководитель, канд. экон. наук, доцент кафедры «Государственное управление и финансы» БГИТА, г. Брянск

Развитие малого бизнеса в России зачастую претерпевает определенные трудности, которые связаны как с существующим положением законодательства, не предоставляющим благоприятных условий для развития малого предпринимательства, так и с тем, что кадровые структуры, занятые в данной сфере чаще всего не имеют необходимых знаний в области юриспруденции и экономики, без которых невозможно принятие обоснованных управленческих решений, а также невозможна разработка эффективной стратегии и тактики для ведения конкурентной борьбы с крупными компаниями.

В настоящий момент малый и крупный бизнес не могут существовать изолированно друг от друга. Взаимосвязь наблюдается в плане того, что крупные фирмы обеспечивают стабильность и управляемость взаимоотношений, а малый бизнес, формирующий конкурентную среду, обеспечивает гибкость и индивидуализацию производства. Одной из таких популярных форм интеграции малого и крупного бизнеса является франчайзинг.

Франчайзинг представляет собой вид отношений между рыночными субъектами, при которых одна сторона (франчайзер) передает другой стороне (франчайзи) возмездное право действовать от своего имени, используя товарные знаки и бренды франчайзера.

Родоначальником современной системы франчайзинга считается основатель всемирно известной компании «Singer Sewing machine company» ― Исаак Зингер, который, начиная с 1851 года, заключал с дистрибьюторами товара письменные договоры на передачу франшизы, т. е. передачу права на продажу и ремонт швейных машинок на определенной территории Соединенных штатов.

В 1945 году Рей Крок, будущий основатель компании McDonalds, заинтересовался причинами популярности одного небольшого ресторана в San Bernardino на Западе США. В результате он обратился к владельцам успешного ресторана и вскоре получил лицензию на право купли-продажи таких же ресторанов. В 1955 году Рей Крок основал компанию McDonalds System, Inc., которая является родоначальником франчайзинга бизнес формата (Business Format Franchisings), т. е. франчайзинга в его современном виде, когда вместе с франшизой передается целая система ведения бизнеса [7].

Принято считать, что первая франшиза в Россию была продана компанией Баскин Роббинс. Под этим брендом и сегодня динамично развивается сеть кафе по всей территории нашей страны. Однако пионером в российском франчайзинге является Владимир Довгань, который создал две франчайзинговые компании: «Дока-Пицца» и «Дока-Хлеб». Именно он первым взялся за развитие франчайзинга в России и популяризацию этого направления в бизнесе.

Участниками отношений франчайзинга являются франчайзеры ― преимущественно крупные компании, передающие право на продажу товара или услуги от их имени; и франчайзи ― мелкие компании или ИП, покупающие данное право и обязующиеся продавать товар или услугу по заранее определенным условиям и правилам ведения бизнеса, установленным франчайзером.

Выделяют следующие франчайзинговые схемы ведения бизнеса в зависимости от направления деятельности: товарный, производственный, сервисный и деловой франчайзинг. По уровню посредничества выделят прямой франчайзинг и мастер-франчайзинг. По степени участия партнера в уставном капитале выделяют: франчайзи-учредитель, совместное учреждение предприятия, привлечение органов местной власти в качестве учредителя [2].

Механизм взаимоотношений в системе франчайзинга строится на определенных принципах. Изначально проводятся доконтрактные встречи, включающие полное раскрытие информации о доходах, обязательствах, правах сторон. Франчайзер не должен устанавливать особых отношений ни с кем из франчайзи, это может оказать отрицательное влияние на деятельность сети в целом. Очень важен этап обучения франчайзером, предоставление планов ведения бизнеса, схем, тонкостей. Франчайзи в свою очередь обязуется выполнять свою работу должным образом и с полной отдачей, соблюдая все правила и стандарты.

В юридическом плане отношения франчайзинга в России регулируются договором коммерческой концессии (ГК РФ, ч. 2, гл. 54). По договору коммерческой концессии одна сторона (правообладатель) обязуется предоставить другой стороне (пользователю) за вознаграждение на срок или без указания срока право использовать в предпринимательской деятельности пользователя комплекс принадлежащих правообладателю исключительных прав, включающий право на товарный знак, знак обслуживания, а также права на другие предусмотренные договором объекты исключительных прав, в частности на коммерческое обозначение, секрет производства (ноу-хау) [1].

Но законодательная база в сфере франчайзинга в России далека от совершенства и имеет большое количество недостатков.

Бесспорным мировым лидером и родоначальником современного франчайзинга являются США. На конец 2009 года в США было создано 883 292 франчайзинговых компании. Они обеспечили 9,5 млн. рабочих мест и произвели $844,7 млн. продукции для национальной экономики [6].

Среди самых известных, популярных и активных американских франчайзеров, функционирующих в сфере услуг можно назвать «Америка Центр» (услуги), «А~15» (прокат автомобилей), «Баскин Роббинс» (мороженое), «Бургер Кинг» (быстрое питание) «Век XXI» (недвижимость), «Кем Драй» (услуги по химической чистке).

Среди европейских стран лидирующие позиции по распространению франчайзинга занимает Франция, затем Германия и Великобритания. Во Франции насчитывается, более 1037 франчайзеров и 35 тыс. франчайзи. По данным FRANDATA Corporation, сферами экономики, в которых франчайзинг получил на сегодняшний день наибольшее распространение, являются заведения фаст-фуда ― около 20 % общемирового количества франчайзи, розничная торговля (в том числе продуктами питания) ― 15 %, сфера услуг (в том числе спортивных и туристических) ― около 12 %, автомобильные перевозки и обслуживание ― 8 %, строительство ― 7 % [6].

В Германии насчитывается 910 франчайзинговых сетей, 55700 франчайзи. Такие французские брэнды как «Ив Роше», «Кукай», «Промод», «Пимки» уже долгое время развиваются на немецком рынке. 40 % всего рынка франчайзинга Германии занимают услуги, 28 % ― рестораны и отели, 8 % занимает торговля. В ней насчитывается около 800 франчайзеров с годовым объёмом продаж в 21,7 млрд долл., и более 340000 непосредственно занятых специалистов в секторе Франчайзинг в Великобритании представляет собой идеальную систему бизнеса, как это демонстрируют 92 % франчайзи, которые считают франчайзинг очень выгодной формой организации бизнеса [4].

Более наглядно представим структуру франшизных рынков России, США и Европы в сравнении в 2011 году на рисунке 1.

Рисунок 1. ― Структура франшизных рынков России, Европы и США

Таким образом, можно сделать вывод о том, что в странах с развитой системой франчайзинга преобладают франшизы в сфере услуг и общественного питания, тогда как в России, наоборот, данные сферы развиты на сегодняшний день достаточно слабо, зато преимущество отдается сферам торговли, особенно непродовольственному ритейлу.

Страны центральной и юго-восточной Европы, такие как Болгария, Венгрия, Дания считаются на сегодняшний день инвестиционно привлекательными для развития франчайзинга. Развивается франчайзинг и на постсоветском пространстве: Украине, Молдавии, Белоруссии, Казахстане, Узбекистане, Азербайджане и др.

Анализ динамики количества франчайзеров и франчайзи России за 2007―2011 гг. показал, что наблюдается тенденция их роста с 500 единиц в 2007 году до 8800 единиц в 2011 году франчайзеров и с 8000 единиц до 20000 единиц франчайзи соответственно, что является положительным моментом в развитии франчайзинга в России в целом. Данная тенденция представлена на рисунках 2 и 3 соответственно.

Рисунок 2 – Динамика количества франчайзеров в России в 2007―2011 гг.

Рисунок 3 – Динамика количества франчайзи в России в 2007―2011 гг.

Анализ динамики структуры франчайзинга по сферам бизнеса говорит о том, что преобладающей сферой в России для развития бизнеса посредством франчайзинга, как уже упоминалось выше, является сфера розничной торговли (в 2011 году ее размер составил 55 %), наименее развитой сферой является производственная ― порядка 2―4 % на протяжении всего анализируемого периода. Сфера услуг набирает обороты и с 18 % в 2007 году увеличилась до 26 % в 2011 году, что медленными, но уверенными темпами приближает уровень развития российского франчайзинга к мировым позициям [5]. Динамика структуры франчайзинга по сферам бизнеса за 2007―2011 гг. представлена на рисунке 4.

Рисунок 4. ― Динамика структуры франчайзинга по сферам бизнеса за 2007―2011 гг.

В 2011 году в сфере продовольственного ритейла наблюдается тенденция перераспределения франшиз из сферы универсальных магазинов и гипермаркетов к узкоспециализированным магазинам.

В секторе розничной торговли непродовольственными товарами ведущее место занимают франшизы одежды и обуви, далее идут подарки, товары для детей, товары личной гигиены, спорт товары, стройматериалы и инструменты. Структура рынка франшиз в сфере торговли непродовольственными товарами за 2011 годпредставлена на рисунке 5.

Рисунок 5. ― Структура рынка франшиз в секторе торговли непродовольственными товарами, 2011 г.

Важное значение играет неоднородное развитие франчайзинга в России в разрезе территорий и постепенное увеличение числа региональных франшиз. Данные тенденции представлены на рисунках 6 и 7 соответственно.

Рисунок 6. ― Структура франшиз России по федеральным округам в 2011 г.

Рисунок 7. ― Географическое распределение франчайзеров в России по итогам 2011 года

Также характерными признаками развития франчайзинга в России являются развитие российских франшиз и некоторое снижение доли иностранных брендов, освоение новых сфер деятельности и расширение рынков распространения франчайзинговых систем, увеличение доли франшиз с инвестициями до одного миллиона рублей, что свидетельствует об омоложении аудитории потенциальных инвесторов.

И все же франчайзинг в России еще не получил широкого распространения, хотя потенциальные возможности внедрения его достаточно велики. Выделяют следующие проблемы сдерживания развития франчайзинга в нашей стране: экономические, социально-психологические, организационно-правовые и образовательные проблемы. Безусловно, решение данных проблем должно быть комплексным, т. к. все они взаимосвязаны и взаимозависимы друг от друга.

Проведенный анализ условий развития франчайзинга в России показал, что он не находит должной поддержки на государственном уровне. Одна из причин ― российское законодательство. Если в зарубежных странах этот вид деятельности не требует никаких официальных оформлений и регистраций, то согласно Гражданскому кодексу РФ договор о коммерческой концессии необходимо регистрировать в Роспатенте, что приводит к возникновению бюрократических проволочек. Помимо этого, отсутствует необходимая законодательная база.

Другой составляющей проблемой в нашей стране является закрытость данных о компаниях ― франчайзерах и франчайзи. Это связано с российской спецификой ведения бизнеса, отличающейся непрозрачностью и замкнутостью. Франчайзингу как раз необходима открытость отношений франчайзи и франчайзера, партнерский способ построения отношений, основанный на доверии. Именно поэтому основное значение в законодательной базе по франчайзингу таких стран, как США, Франция, Австралия, Бельгия, Бразилия, Индонезия, Испания, Канада и др., уделено необходимости предоставления в предконтрактный период субъектами франчайзинга всеобъемлющей информации о своем бизнесе. За нарушение данного положения предусмотрены жесткие санкции, вплоть до уголовной ответственности.

Решением данной проблемы может служить внесение в проекты законов РФ в области франчайзинга, разработанных Российской ассоциацией франчайзинга, положений о необходимости предоставления контрагентами договора франчайзинга информации о своем бизнесе в предконтрактном периоде. В противном случае могут возникнуть такие проблемы как:

· наличие значительного числа действующих франчайзеров, не имеющих отработанных успешных технологий;

· существование компаний-франчайзеров, осуществляющих исключительно сбор роялти, не предоставляя ничего взамен;

·  наличие фирм-франчайзи, ищущих способ выхода из сложной финансовой ситуации путем заключения договора франчайзинга.

Еще одной проблема ― недостаточный уровень поддержки со стороны финансовых организаций, в частности, коммерческих банков, проявляющийся в отсутствии комплексных систем обслуживания субъектов франчайзинга, невозможность получения в банке кредитных ресурсов, а также незаинтересованность самих коммерческих банков в разработке и применении схем кредитования субъектов франчайзинга.

Перспективы развития франчайзинга в России достаточно благоприятные. В последнее время намечается тенденция ускоренного развития и распространения франшизного метода ведения бизнеса.

Тем не менее, аналитики констатируют, что темпы развития франчайзинга в России относительно невелики по сравнению с развитыми странами.

Наиболее популярными в сфере деятельности с применением франчайзинга являются компании, занимающиеся розничной торговлей продовольственными и непродовольственными товарами, расширяется сегмент фаст-фуд. В последнее время проекты развития с использованием франчайзинга разрабатываются и сбытовыми подразделениями нефтяных компаний.

Помимо вышеизложенных сфер также ожидается значительное увеличение использования франчайзинга по следующим направлениям: услуги в области спорта и здоровья, услуги в сфере информационных технологий, гостиничный бизнес, туристический бизнес, услуги в области аренды, ремонта и продажи автомобилей.

Исследование тенденций развития российского франчайзингового рынка позволяет сделать вывод, что по мере роста конкуренции в ближайшие годы в России увеличится спрос на франшизы в сфере услуг и производстве. Это означает, что вскоре франчайзинг в России должен перейти с «торгового» на «сервисный этап».

Таким образом, для развития франчайзинга в России имеются достаточно широкие возможности. Но для реализации этих возможностей отсутствует специальное законодательство в сфере франчайзинга. В этой связи возникает необходимость создания как минимум таких законодательных актов, как Закон «О франчайзинге в Российской Федерации», закона, регулирующего права на интеллектуальную собственность и ответственность за ее нарушения, внесение положений о франчайзинге в Налоговый кодекс РФ, а также устранение недочетов в нормативных актах, связанных с деятельностью в данной сфере.

Необходимо включение в правительственную программу поддержки малого предпринимательства системы развития франчайзинга, а также предоставить франчайзи возможность применения упрощенной системы бухгалтерского учета.

Для стимулирования участников франчайзинговых отношений имеет смысл ввести льготный режим налогообложения. С помощью льготного налогообложения качественные и узнаваемые российские товары, смогут безболезненно преодолевать издержки, связанные с началом бизнеса.

Требуется создание сети учебно-консультационных центров по франчайзингу, не только в центральном федеральном округе, но и по всей России.

Подводя итог вышесказанному можно утверждать, что франчайзинг, как вид бизнеса достаточно интересен и перспективен в России. Он может развиваться как отечественная система, так и при участии зарубежных фирм и предпринимателей.

Список литературы:

1.Гражданский кодекс Российской Федерации (ГК РФ): Часть 1. От 30.11.1994 N 51-ФЗ (принят ГД ФС РФ 21.10.1994) (действующая редакция) // СПС «Консультант плюс» [Электронный ресурс] режим доступа: URL: http://www.consultant.ru/popular/gkrf1/ (дата посещения 06.09.2012).

2.Земляков Д.Н., Макашев М.О. Франчайзинг. Интегрированные формы организации бизнеса [Текст]: Учеб. Пособие / М.О. Макашев, Д.Н. Земляков ― М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. ― 142 с.

3.Наталья Крякова. Догоним и перегоним. Российский франчайзинг в перспективе // Информационный портал о франчайзинге [Электронный ресурс] режим доступа: URL: http://francon.ru/area_news/19 (дата посещения 21.08.2012).

4.Панюкова В.В. Преимущества и недостатки применения франчайзинга для российских предприятий / В.В. Панюкова // Маркетинг в России и за рубежом. ― 2011. ― № 6. ― с. 88―93.

5.Российский франчайзинг: итоги 2011 года // Информационный портал о франчайзинге [Электронный ресурс] режим доступа: URL: http://franshiza.ru/analitika/read/itogi_2011/ (дата посещения 12.09.2012).

6.Устюжанин А.А. Зарубежный опыт и российская практика развития франчайзинга. Автореферат / [Электронный ресурс] режим доступа: URL: http://www.econ.msu.ru/cmt2/lib/a/1727/file/Ustyuzsanin.pdf (дата посещения 18.09.2012).

7.Франчайзинг. История и основные понятия // Информационный портал о франчайзинге [Электронный ресурс] режим доступа: URL: http://franshiza.ru/analitika/read/itogi_2011/ (дата посещения 16.08.2012).

8.Франчайзинг в России// Российская Академия франчайзинга [Электронный ресурс] режим доступа: URL: http://www.ru.rusfranch.ru/ (дата посещения 12.09.2012).

9.Франчайзинг. Нормативно-правовая база сегодня// Информационный портал о франчайзинге [Электронный ресурс] режим доступа: URL: http://francon.ru/area_news/18 (дата посещения 05.09.2012).

10.Энциклопедия франчайзинга // [Электронный ресурс] режим доступа: URL: http://franchising-consult.ru (дата посещения 08.09.2012).