ПРОБЛЕМЫ ФОРМИРОВАНИЯ ФИНАНСОВОЙ ПОЛИТИКИ ОРГАНИЗАЦИИ

Аришина Татьяна Фёдоровна

студент 4 курса, УФФ, СтГАУ, г. Ставрополь

E-mail: arishina2012@mail.ru

Подколзина Ирина Михайловна

канд. экон. наук, доцент СтГАУ, г. Ставрополь

Финансовая политика независима, но в то же время она является основным средством осуществления политики страны в любой сфере общественной деятельности, таких как экономика, социальная сфера или международные взаимоотношения. Политика, политическое влияние, политическое руководство сводятся к трем главным элементам:

1.  определение и постановка основных целей, и конкретизация перспективных и ближайших задач, которые нужно решить для достижения установленных целей за обусловленный этап жизни общества;

2.  разработка методов, средств и конкретных форм организации взаимоотношений, с поддержкой которых данные цели достигаются в короткие сроки, а ближайшие и перспективные задачи разрешаются наилучшим образом;

3.  подбор и расстановка кадров, способных разрешить установленные задачи, сформировать их выполнение.

Таким образом, финансовая политика — это установление целей и задач, на решение которых обращается процесс образования, распределения и перераспределения общественного богатства для обеспечения финансовыми ресурсами постоянного воспроизводственного процесса.

Осуществление финансовой политики обеспечивает совокупность мероприятий государства, которые сосредоточены на мобилизацию финансовых ресурсов, их распределение и перераспределение для выполнения государством его функций и программ — долгосрочных, среднесрочных и краткосрочных. Существенное место среди этих мероприятий принадлежит правовой регламентации форм и норм финансовых взаимоотношений [3, с. 82].

При разработке эффективной системы управления прочно возникают трудности целостности таковых двойственных целей, как создание изготовления и поддержание достаточно большой ликвидности организации.
Основой, хоть какой денежной политики является планирование денежной деловитости организации. При соблюдении поставленных задач планирование — более длительная и поэму более непростая выкройка стратегического управления. Оно требует фундаментальных усердий для получения итога, неоднократно перекрывающего понесенные на его введение издержки. И, напротив, при неимении планирования вероятны неуверенные управленческие решения, чреватые утратами, невосполнимым деструктивным эффектом.

Цели денежного планирования компании зависят от выбранных мер принятия денежных решений, к которым относятся максимизация продаж; максимизация прибыли; максимизация принадлежности собственников фирмы и т. д.

Важнейшие задачи денежного планирования — обеспечение финансовыми ресурсами производственной, денежной деловитости организации; пребывание стезей результативного вложения денежных средств, критика уровня целесообразного его внедрения; определение умных денежных взаимоотношений с бюджетом, банками, контрагентами; воплощение интересов инвесторов; контроль над денежным состоянием организации.

Смысл денежного планирования содержится в том, что оно олицетворяет сформированные стратегические цели в форму конкретных денежных характеристик; гарантирует финансовыми ресурсами экономические пропорции формирования; предоставляет вероятность отыскать жизнестойкость (действенность) проекта компании в критериях конкуренции; служит основанием для оценки инвестиционной привлекательности для инвесторов.

Планирование как особый вид управленческой деловитости требует учета ряда критерий и подходов. К основным, из которых относятся:

·  планирование обязано затеиваться на самых высших уровнях управления компанией;

·  в организации плановой работы должен быть исключен «вариант», так как важность планирования содержится в систематической работе, комплексном подходе к решению задач, в том числе бдительном разборе обстановки и учете случайных причин, какие при определенных критериях имеют все шансы стать закономерным явлением;

· планирование обязано не лишь предупреждать отрицательные явления, но и гарантировать обнаружение и использование длительных способностей;

· база действующего плана — надежная информация;

· планирование — это активный процесс, который просит стабильной корректировки и контроля планов;

· планирование обязано снабдить обычное понимание меж всеми соучастниками процесса его разработки и воплощения;

· результат планирования связан со снабжением обычного приспособления плановых решений к определенной ситуации [4, с. 197—198].

Характеризуя условия функционирования организации, нужно подметить, что на стадии зарождения исполняется создание организации, ее введение на рынок, что сопровождается мощным воздействием наружных причин, крупными вложениями во внеоборотные активы, сложностью освоения изготовления продукции, высочайшими расходами на продвижение и рекламу продукта. Так как каналы поставки сырья и реализации готовой продукции пока еще никому не популярны, появляются трудности с созданием, обеспечением, сбытом; к новейшей организации относятся настороженно поставщики, кредиторы, потребители.

На шаге буйного роста завершается усвоение изготовления, проистекает его формирование. Одной из важных проблем, является снабжение текущей деловитости организации при необходимости расширения части рынка и повышения свойства издаваемой продукции. Требуются значительные ресурсы для финансирования роста. Несмотря на то, что хозяйствующий субъект добивается порога рентабельности, требуется повышение заимствований, следствием чего является высочайший денежный риск.

На шаге сдерживания роста продолжают подниматься темпы продаж, организация сознается потребителями, поставщиками, кредиторами; создание отлажено, издержки на создание убавляются, каналы товародвижения и рекламная инфраструктура налажены.

Для оценки развития организации И.В. Ивашковская и Д.О. Янгель рекомендуют использовать такие характеристики как: прирост части рынка; темп роста продаж; прирост результативности; характеристики текущей стоимости дела, структуры денежных средств, ликвидности, инвестиционного риска [1, с. 97—110].

Развитие методологии образования денежной политики компании подразумевает:

1.Унификацию терминологии. Это дозволит убавить субъективизм и многозначность в определении расположения организации на косой жизненного цикла, осмысливании применяемых различными создателями трактовок и предлагаемых решений;

2.Согласование подходов к выбору критериев определения расположения организации на косой жизненного цикла. Развитие данной идеи соединено с разработкой способа нормирования критериев при расчете интегрального показателя оценки расположения организации;

3.Исследование трудности определения рекомендуемых значений критериев;

4.Применение наиболее широкого комплекта приборов сотворения денежной политики организации;

5.Идентификацию критериев, обусловливающих возможность и надобность перехода организации на новейшую кривую жизненного цикла.

Создавая свою финансовую политику, организация исполняет отбор тех или других ее вариантов, еще формы техники ее ведения и организации исходя из поставленных дозволений, требований и необыкновенностей собственной деловитости.

Следовательно, после разбора денежной политики компании, разрешено сделать вывод, что, невзирая на все ее положительные стороны, она далеко не безупречна и требует принятия конкретных и действенных мер по ее усовершенствованию.

Создание денежной политики организации соединено с денежным планированием, для целей которого предназначаются расчетно-аналитические способы, в том числе: нормативный, коэффициентный, балансовый, бюджетирование, оптимизации плановых решений, прямого счета (сценарного разбора) и остальные.

Тем не менее, расчетно-аналитические способы денежного управления строятся на предположении безупречного мира и рациональности поведения инвестора. Обычно оптимальный инвестор рассматривается как враг риска или как лицо, нейтральное по отношению к риску. В современных критериях ограничиваются способности способов теории ожидаемой полезности и теории вероятностей, возникает неувязка верности внедрения обычного распределения в прогнозных оценках, увеличивается сложность задач прогнозирования, так как свойство и ступень информативности сведений числятся низкими, а динамические ряды статистических данных и условных характеристик — недостаточно длинными.

Разнообразие способов, критериев сотворения и оценки денежной политики организации и потенциальных сценариев финансово-хозяйственной деловитости, неимение формализованных способов оценки неопределенностей определяют надобность роли в процессе принятия решений человека, владеющего как профессиональным, так и интуитивным суждением.

Обеспечению комплексного внедрения классических и поведенческих денежных принципов в действиях принятия финансово-экономических решений способствует профессиональное мнение лиц. Увеличению объективности профессионального суждения лиц, принимающих решения, содействует внедрение эвристических способов изучения, учрежденных основным образом на эксперименте и интуиции профессионалов, творческом мышлении человека, экспертных оценках. Для целей разработки денежной политики компании эффективен способ разбора иерархий, который в различие от остальных эвристических способов является многокритериальным, дозволяет найти ценности меж веществами объекта изучения, найти количественный смысл ценностей [2, с. 18].

Важнейшие способы организации денежной политики компании:

·денежный анализ. Для принятия преданных управленческих решений на будущее огромное смысл придается разбору денежного состояния, платежеспособности, денежной стойкости и т. д.;

·главным инвентарем регулирования денежной политики является операторный анализ, который разглядывает известие денежных итогов к издержкам и размерам изготовления и реализации;

·текущее регулирование денежной политики гарантируется с поддержкой оперативного разбора. Его проводят на основании данных текущего учета, первичной документации, инфраструктуры, приобретенной из средств связи, устно и т. д.;

·принципиальной задачей денежной политики является оптимизация денежных действий. Их теоретической основой являются способы изучения операций;

·в критериях неопределенности важными являются эвристические способы, какие представляют неформализованные методы решения экономических задач на базе интуиции, прошедшего эксперимента, экспертных оценок и т. д.;

·промышленный анализ. Его употребляют для разработки и проведения наружной политики на денежных рынках. Технический анализ — это способ прогнозирования цен с поддержкой графиков движений рынка за прошлые периоды времени.

Список литературы:

1. Ивашковская И.В. Жизненный цикл организации и агрегированный показатель роста. Корпоративные финансы: интернет-журн. 19.03.08. [Электронный ресурс] Режим доступа. URL: http://cfjournal.hse.ru/data/2010/12/31/1208182440/4_ivashkovskaya_97_110.pdf. (дата обращения: 29.11.12)
2. Макаров А.С. Теоретические и методологические основы формирования финансовой политики организации: Автореф. дис. докт. экон. наук. — Йошкар-Ола, 2011. — 160 с.
3. Финансы. Денежное обращение. Кредит / [под ред. Л.А. Дробозиной]. М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2009. — 479 с.
4. Финансы организаций (предприятий) / [под ред. Н.В. Колчиной]. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. — 395 с.