БЕНЧМАРКИНГ СТРОИТЕЛЬНОЙ КОМПАНИИ

BENCHMARKING OF A CONSTRUCTION COMPANY

Lida Kirillina

student, Department Business technologies of Management, MIREA – Russian Technological University,

Russia, Moscow

АННОТАЦИЯ

В данной статье представлен результат бенчмаркинга строительной компании. Предварительный анализ проведен на основе результатов деятельности трех конкурентов. Дальнейший анализ проведен между основным конкурентом и строительной компанией. В анализе использованы показатели рентабельности. Сделан вывод о возможностях поддерживать или повышать конкурентоспособность строительной компанией в настоящее время.

ABSTRACT

This article presents the benchmarking result of construction company. Preliminary analysis has been based on results by activities of three competitors. Further analysis has been realized between the main competitor and construction company. The analysis used profitability indicators. There is the conclusion about possibilities to maintain or increase competitiveness of a construction company nowadays.

Ключевые слова: бенчмаркинг, конкуренты, рентабельность, конкурентоспособность.

Keywords: benchmarking; competitors; efficiency, competitiveness.

Конкуренция на рынке требует от компании не только знать своих конкурентов, но сравнивать результаты своей деятельности с тем, что наблюдается у конкурентов. Такое сравнение проводят в рамках бенчмаркинга, под которым понимают сравнение своей деятельности с лучшими компаниями на рынке и в отрасли с последующей реализацией изменений с целью достигнуть или сохранить конкурентоспособность.

Проведение бенчмаркинга является недешевым мероприятием и в основном его применяют компании, претендующие на ведущие позиции на рынке в перспективе. В тоже время небольшие и средние компании в рамках своих финансовых и информационных возможностей также стремятся осуществить бенчмаркинг хотя бы применительно в сравнении с конкурентами, которые работают в том же и/или близлежащих регионах.

Далее представлен результат проведения бенчмаркинга в компании ООО «Миг-Плюс».

Основной вид деятельности компании по ОКВЭД: 43.22 — Работы строительные специализированные. Производство санитарно-технических работ, монтаж отопительных систем и систем кондиционирования воздуха. [1]

Компания «Миг-Плюс» занимается строительством котельных для среднего и малого бизнеса — производственных предприятий, складских комплексов, спортивных сооружений, торговых и развлекательных центров, районных котельных, которые не подключены к централизованной системе отопления и горячего водоснабжения.

Также компания осуществляет строительство котельных «под ключ», то есть от получения технического задания и проектирования до сдачи в эксплуатацию и сервисного обслуживания.

ООО «Миг-Плюс» специализируется на строительстве блочных и модульных котельных на газе или дизеле.

Компания ООО «Миг-Плюс» преимущественно осуществляет свою деятельность в Московской области, а также близлежащих регионах: г. Москва, Тульская и Калужская области.

Крупным и значительным конкурентом ООО «Миг-Плюс» в отрасли по виду экономической деятельности «Работы строительные специализированные» является компания АО «Яринжком». Компания расположена по адресу г. Ярославль, ул. Полушкина Роща, д. 9. [2]

«Яринжком» — одна из крупнейших компаний, специализирующихся на объектах теплоснабжения «под ключ». Собственные производственные мощности площадью более 9000 м² позволяют одновременно изготавливать более 20 котельных установок, 15 дымовых труб и 10 стальных резервуаров.

Компания АО «Яринжком» имеет офисы в г. Москва, Санкт-Петербург, Екатеринбург, Нижний Новгород, Казань, Ростов-на Дону, а также офис в Алматы.

Конкурентом в отрасли и по региону является компания ООО «Модульные котельные системы». Адрес местонахождения: Московская область, Одинцовский р-н, п. Лесной Городок, ул. Школьная, д. 1, ТДК Город. [3]

Основные направления деятельности компании:

1. Разработка и производство объектов теплоэнергетики.
2. Разработка и производство объектов электроэнергетики.
3. Разработка, испытание и внедрение новых видов продукции.

Еще одни конкурентом выступает Группа компаний РЭМЭКС. Группа Компаний РЭМЭКС включает в себя два производства: ООО «Рэмэкс Тепломаш» (г. Малоярославец) и ООО «Рэмэкс» (г. Черноголовка), а так же Торговый дом ООО «Компания Рэмэкс-Энерго» и Управляющую компанию ООО «Промышленная Группа Рэмэкс». [4]

Одним из направлений работ Группы компаний РЭМЭКС является выполнение полного цикла работ от проектирования до сервисного обслуживания по объектам теплоэнергетики, включая объекты когенерации и тригенерации. Ведется строительство промышленных котельных: водогрейные, паровые, термомаслянные, работающие на любом топливе, включая различные виды биотоплива.

Сильными сторонами конкурентов являются:

1. Собственное производство или сборка.
2. Работают быстро.
3. Низкая цена.
4. Широкая география — работают по всей России.
5. Большой опыт работы.
6. Строят котельные «под ключ».
7. Участвуют в крупных тендерах.

В Таблице 1 представлены экономические показатели результатов деятельности трех конкурентов компании ООО «Миг-Плюс» за 2018 год. [5, 6, 7]

Таблица 1.

Экономические показатели результатов деятельности конкурентов в 2018 году, в тыс. руб.

Согласно данным Таблицы 1 самая высокая выручка за 2018 год была у компании ООО «РЭМЭКС». В тоже время высокий уровень себестоимости продаж выше, чем выручка, привели к получению ООО «Рэмэкс» валового убытка и убытка от продаж. За 2018 год ООО «РЭМЭКС» получила чистый убыток в размере 111 873 тыс. руб.

Из трех компаний конкурентов только ООО «Модульные котельные системы» получила в 2018 году чистую прибыль в размере 49 051 тыс. руб. Вследствие этого можно сделать вывод о том, что основным конкурентом для ООО «Миг-Плюс» является компания ООО «Модульные котельные системы».

В Таблице 2 представлен сравнительный анализ экономических показателей результатов деятельности ООО «Миг-Плюс» с наиболее успешным конкурентом в 2018 году: ООО «Модульные котельные системы». Выбор 2018 года для сравнения обусловлен тем, что конкурент ООО «Миг-Плюс» также является обществом с ограниченной ответственностью, и соответственно не публикует в открытом доступе годовую бухгалтерскую отчетность, вследствие этого использовать данные за 2019 год пока не представляется возможным.

Таблица 2.

Сравнительный анализ экономических показателей деятельности ООО «Миг-Плюс» с конкурентом за 2018 год, в тыс. руб.

Согласно данным Таблицы 2 выручка ООО «Миг-Плюс» за 2018 год составляет 17,20% от выручки наиболее успешного конкурента ООО «Модульные котельные системы». Себестоимость продаж составляет 13,98% от выручки конкурента. Управленческие расходы ООО «Миг-Плюс» составляют 34,23% от соответствующего показателя конкурента, примерно столько же составляет валовая прибыль: 33,20%. Прибыль от продаж ООО «Миг-Плюс» за 2018 год составляет 21,96% прибыли от продаж конкурента. Прибыль до налогообложения компании составляет 32,37% от аналогичного показателя конкурента. Чистая прибыль ООО «Миг-Плюс» составляет 24,46% от чистой прибыли ООО «Модульные котельные системы».

В тоже время сравнение абсолютных показателей результатов деятельности уступает по качеству сравнению через применение относительных показателей, например рентабельности. В Таблице 3 представлены показатели рентабельности затрат по обычным видам деятельности и показатели рентабельности продаж коммерческой организации.

Таблица 3.

Показатели рентабельности ООО «Миг-Плюс» и ООО «Модульные котельные системы» в 2018 г.

Рентабельность затрат по обычным видам деятельности является относительным показателем и определяется через отношение чистой прибыли к полной себестоимости продаж. Рентабельность продаж коммерческой организации определяется как отношение чистой прибыли к выручке организации.

Данные Таблицы 3 отражают следующее, в компании ООО «Миг-Плюс» абсолютные показатели деятельности в целом ниже, чем у ее конкурента, показатели рентабельности оказываются выше. Так рентабельность затрат по обычным видам деятельности в 2018 году в ООО «Миг-Плюс» составила 9,66%, а в ООО «Модульные котельные системы» всего 6,63%. Также рентабельность продаж в ООО «Миг-Плюс» составила 8,69%, а в «Модульные котельные системы» всего 6,11%.

Таким образом, сравнительный анализ экономических показателей результатов деятельности, таких как рентабельность затрат по обычным видам деятельности и рентабельности продаж коммерческой организации, компаний ООО «Миг-Плюс» и ООО «Модульные котельные» позволяют сделать вывод, что возможности для поддержания и повышения своей конкурентоспособности у ООО «Миг-Плюс» выше.

Список литературы:

1. Общероссийский классификатор видов экономической деятельности ОКВЭД-2 — Режим доступа. — URL: https://www.buxprofi.ru/spravochnik/okved-2  (дата обращения: 01.04.2020)
2. Официальный сайт компании АО «ЯРИЖКОМ» — Режим доступа. — URL: https://www.yaringcom.ru/contacts/ (дата обращения: 03.04.2020)
3. Официальный сайт компании ООО «Модульные котельные системы» — Режим доступа. — URL: http://modks.com/about/ (дата обращения: 03.04.2020)
4. Официальный сайт компании ООО «РЭМЭКС» — Режим доступа. —  URL: https://remeks.ru/1/6/ (дата обращения: 03.04.2020)
5. АО «ЯРИЖКОМ»: бухгалтерская отчетность и финансовый анализ — Режим доступа. — URL: https://www.audit-it.ru/buh_otchet/7604015355_ao-yarinzhkom (дата обращения: 20.05.2020)
6. ООО «Модульные котельные системы»: бухгалтерская отчетность и финансовый анализ — Режим доступа. — URL: https://www.audit-it.ru/buh_otchet/7731533053_ooo-modulnye-kotelnye-sistemy  (дата обращения: 20.05.2020)
7. ООО «РЭМЭКС»: бухгалтерская отчетность и финансовый анализ — Режим доступа. — URL: https://www.audit-it.ru/buh_otchet/5031000955_ooo-remeks (дата обращения: 20.0.2020)
8. Годовая бухгалтерская отчетность компании ООО «Миг-Плюс», 2018 г.