Статья опубликована в рамках: XCIII Международной научно-практической конференции «Научное сообщество студентов XXI столетия. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ» (Россия, г. Новосибирск, 03 сентября 2020 г.)
Наука: Экономика
Скачать книгу(-и): Сборник статей конференции
дипломов
ФОРМИРОВАНИЕ ОТНОШЕНИЙ МЕЖДУ УЧАСТНИКАМИ ИНВЕСТИЦИОННО-СТРОИТЕЛЬНОГО КОМПЛЕКСА
АННОТАЦИЯ
В данной работе рассмотрены два абсолютно разных способа выстраивания отношений между участниками строительства: выставочная и стейкхолдерская модели. Оба этих способа способствуют получению наивысшего результата от взаимодействия строительных компаний. Инвестор получит максимальный уровень дохода от вложенных средств, заказчик – качественную строительную продукцию, а подрядчик – свободу действий.
Ключевые слова: инвестиционно-строительный процесс, строительный рынок, конкурентноспособность, инвестиционная деятельность, долевое строительство, финансовые ресурсы, выставки инвестиционных проектов, девелопер, стейхолдер.
Экономика нашей страны складывается из большого количества составляющих, но одним из ключевых является строительная отрасль, которые включает в себя большое количество информационных, трудовых и материальных ресурсов. Сроки и качество – вот два главных двигателя развития строительной отрасли. Таким образом, сформулируем основные условия конкурентоспособности строительства:
- приняты во внимание основные требования рынка;
- строительство ведется новейшими методами;
- отсутствует экономия на качественном материале;
- трудозатраты минимальны;
- сокращение сроков строительства;
Организации, которые занимаются возведением, реконструкцией и расширением зданий и сооружений производственного и административного назначений, образуют так называемый инвестиционно-строительный комплекс.
Инвестиционно-строительная деятельность представляет собой привлечение, а также непосредственный оборот полученных средств инвестирования, последующая за ним организация процесса возведения зданий и сооружений. Между инвестиционной деятельностью и долевым строительством существует грань, установленная на законодательном уровне.
Для модернизации строительной отрасли был проведен комплексный анализ строительного рынка, что позволило сформулировать определенные модели для взаимодействия сторон инвест-строительной группы.
Одним из развивающихся мировых направлений в инвестиционной среде являются выставки проектов под инвестиции, однако, в нашей стране это течение находится только в зарождающейся стадии, что способствует торможению внедрения научно-технических достижений. Неоспоримым достоинством выставок является возможность привлечения потоков иностранных инвестиций, что позитивно повлияет на экономику страны. Этот инструмент предоставляет простор для выбора, причем для двух сторон, - инвестор может выбрать наиболее подходящий ему вариант для инвестирования, а исполнитель получает широкую гамму источников финансирования.
Но также не стоит забывать – чем доверительнее и стабильнее отношения между сторонами инвестиционно-строительного союза, тем больше вероятность того, что сотрудничество будет продолжаться на более доверительном уровне, а это возымеет позитивное влияние на плодотворность отношений. Все это поспособствовало возникновению «квазикомпаний», когда участники одного проекта продолжали сотрудничество и в другом.
Стейкхолдеры – это физические или частные лица, которые оказывают непосредетсвенное влияние, как на строительный процесс, так и на конечный результат, что приносит им определенную выгоду. В список стейкхолдеров можно включить почти всех участников инвестиционно-строительных отношений: от конечного потребителя до держателей активов компаний.
Отношения между стейкхолдерами основаны на доверительных сотрудничестве, то есть помимо договорного взаимоотношения, которые не может выходит за определенные институциональные рамки, имеет место быть небольшая доля неформальности, что раскрепощает участников и повышает эффективность сотрудничества.
Список литературы:
- Нуруллин, М. И. Повышение эффективности взаимодействия между участниками инвестиционных процессов в строительстве // Российское предпринимательство. — 2014. — № 20 (266). — с. 52–60.
- Мухаррамова, Э. Р. Организация антикризисного управления на строительных предприятиях// Вестник ИНЖЭКОНа. Серия: Экономика. — 2010. — № 7 (42). — C. 157–163.
- Круглов, Е. Е. Повышение эффективности взаимодействия между частниками инвестиционных процессов в строительстве: дисс. … к-та экон. наук // Е. Е. Круглов. — СПб., 2009. — 134 с.
- Палт, М. М. Управление взаимодействием стейкхолдеров строительной отрасли // Современные проблемы науки и образования. — 2015. — № 2–2.
дипломов
Оставить комментарий