ПРОБЛЕМЫ  ИННОВАЦИОННОГО  МАРКЕТИНГА  В  РОССИИ

Нагибин  Георгий  Вадимович

студент  2  курса,  факультет  менеджмента,  Финансовый  университет  при  Правительстве  РФ,  г.  Москва

E-mail: 

Карамова  Ольга  Владимировна

научный  руководитель,  канд.  экон.  наук,  доцент  Финансовый  университет  при  Правительстве  РФ,  г.  Москва

Комаров  Алексей  Валерьевич

научный  руководитель,  канд.  пед.  наук,  доцент  Финансовый  университет  при  Правительстве  РФ,  г.  Москва

В  современном  мире  инновации  —  эффективное  средство  повышения  конкурентоспособности.  Они  приводят  к  созданию  новых  товаров  и  услуг,  к  осноению  новых  рынков,  притоку  инвестиций  и  снижению  всех  видов  издержек.  Именно  поэтому  стоит  сказать  об  актуальности  проблемы  инновационного  развития  —  основы  повышения  эффективности  деятельности  предприятий  —  особенно  в  послекризисный  период.  Именно  инновационное  развитие  способно  более  легко  пережить  любые  кризисные  явления  и  улучшить  показатели  экономики.  Наиболее  эффективным  средством  в  данном  случае  для  российской  экономики  может  стать  инновационный  маркетинг  [1].

Инновационный  маркетинг  является  одной  из  концепций  классического  маркетинга.  Он  предполагает  то,  что  предприятия  должны  постоянно  улучшать  свои  продукты,  методы  и  формы  продвижения  товаров  [5].  Инновационный  маркетинг  предполагает  два  направления:  во-первых,  сам  маркетинг  нового  продукта,  во-вторых,  совершенствование  имеющегося  товара.  Такая  концепция  маркетинга  является  очень  эффективной,  особенно  на  начальных  стадиях  продаж  продукта,  ведь  компания  превращается  в  монополиста  по  данному  продукту  благодаря  инновациям  на  основе  исследования  рынка  [3,  с.  378].  Конечно,  в  будущем  монополия  теряется  благодаря  конкуренции,  но  при  правильной  стратегии  инновационного  маркетинга  (а  именно  постоянном  совершенствовании  товара)  можно  постоянно  удерживать  лидерскую  позицию  среди  конкурентов.

Инновационный  маркетинг  анализирует  рынок,  занимается  разработкой  его  сегментов,  организует  и  формирует  спрос,  а  затем  прогнозирует  поведение  потребителя.  Важное  место  здесь  отводится  появлению  на  рынке  нового  товара,  его  исследование  и  составление  прогнозов  на  востребованность  покупателями.  Важные  моменты,  на  которые  обращает  внимание  руководитель  проекта:  вид,  качество  товара  и  группа  потребителей,  нуждающихся  в  этой  продукции.  Отсюда  выявляется  тесное  взаимодействие  участников  маркетинговой  схемы.  Помимо  исследования  рынка,  инновационный  маркетинг  также  проводит  сбор  информации  о  потребителях  (рост  населения  и  его  доходы),  изучает  юридические  условия  и  законодательство.  Особое  внимание  уделяется  изучению  экспорта,  импорта  и  новшеств.  Информация  берётся  из  статистических  данных,  справочников  и  деловых  изданий,  а  также  из  результатов  работы  торговых  палат.  Анализируя  потребности  покупателей  и  разделяя  их  на  чёткие  группы  (сегментация),  определяются  степени  привлекательности  и  конкурентноспособности  товара.  В  результате  всех  проведённых  аналитических  мероприятий  составляется  инновационная  стратегия,  которая  направляет  маркетинговую  деятельность  на  скорейшее  достижение  заданных  целей.

Другими  словами,  инновационный  маркетинг  является  инновационным  проектом,  что  означает  комплекс  научно-исследовательских,  производственных,  организационных,  коммерческих  и  финансовых  мероприятий,  обеспечивающих  эффективное  решение  конкретной  задачи  [4,  с.  217].  Важно  понимать  и  анализировать  все  цели  инновационного  проекта:  повышение  конкурентоспособности  продукции  предприятия,  создание  инновационной  базы  для  долгосрочного  устойчивого  роста  компании  и  обеспечение  экономической  безопасности  предприятия.  Выполнение  этих  целей  приведет  к  максимальной  эффективности  инновационного  проекта,  а  именно  инновационного  маркетинга,  что  приводит  к  увеличению  экономических  показателей  компании  [2,  с.  391].

В  инновационном  маркетинге  также  следует  выделить  традиционный  маркетинг  производителей  инновационных  продуктов  и  маркетинг  закупок.  Второй  направлен  на  поиск  и  приобретение  продуктов  для  какой-либо  организации,  новых  информационных  технологий,  нового  оборудования,  а  также  на  налаживание  взаимопонимания  и  партнерский  отношений  с  производителями  данных  инновационных  продуктов  на  долгосрочной  взаимовыгодной  основе.  При  этом  сам  процесс  осущесвляется  сотрудниками  организации,  занимающейся  маркетингом  закупок  [1].

Однако  в  России  инновационный  маркетинг  сталкивается  с  рядом  проблем  [6]:

·отсутствует  реальная  поддержка  инновационных  предприятий;

·крупные  компании  не  склонны  к  идеям  инновации;

·в  технологической  среде  отсутствует  конкуренция,  что  приводит  к  отсуствию  спроса  на  продажи  продуктов  инновации.

Также,  существует  ряд  проблем  в  отношении  человеческих  ресурсов  [6]:

·отсутствие  специалистов,  ориентируемых  на  иновационные  идеи;

·отсутствие  людей,  готовых  не  только  придумать,  но  и  продвинуть  такой  продукт;

·низкая  проработка  проектов  из-за  нехватки  знаний  у  технологических  бизнесменов;

·при  запуске  производства  инновационного  продукта  желание  производить  его  на  новом  оборудовании  при  возможности  производства  на  старом  (что  влечет  к  дополнительным  затратам,  причем  немалым);

·отсутствие  благоприятной  среды  для  развития  и  реализации  проектов  инновационных  продуктов.

На  данный  момент  для  успешного  применения  концепции  инновационного  маркетинга  в  России  требуется  решение  этих  проблем.  По  мнению  многих  экономистов,  иновационный  маркетинг  в  нашей  стране  необходим.  Инновационных  продукт  по  определению  является  проще  и  эффективнее,  а,  соответственно,  упрощает  жизнь  потребителям  такого  товара  [2,  с.  403].  В  выигрыше  остаются  как  и  потребители,  так  и  сами  производители  —  ведь  потребитель  пойдет  именно  за  инновационным  продуктом,  так  как  он  будет  обладать  большим  (по  сравнению  с  неиновационным  продуктом)  количеством  функций  и  свойств,  а,  соответственно,  будет  выгоднее.  Остается  вопрос  —  как  реализовать  инновационный  маркетинг  в  России,  как  решить  все  препятствующие  ему  проблемы?

По  мнению  экспертов,  необходима  помощь  со  стороны  государства.  Поддержка  инновационых  предприятий  начнет  привлекать  всё  больше  и  больше  людей  в  такой  бизнес.  Отсюда  появится  конкуренция,  и  крупные  компании  будут  вынуждены  производить  инновационные  продукты,  чтобы  не  потерять  свои  лидирующие  позиции.  Если  говорить  про  человеческие  ресурсы  —  то  при  поддержке  инновационного  бизнеса  со  стороны  государства  предприниматели  будут  иметь  опыт  в  создании  нового  продукта,  при  правильной  стратегии  и  анализе  такие  люди  очень  быстро  станут  высококачественными  специалистами  в  данной  области  [5].  Кроме  того,  необходимо  учитывать  особенности  применения  отдельных  инструментов  маркетинга  в  зависимсоти  от  типа  инновационного  продукта:  производственные,  потребительские  и  продукты  сферы  услуг.

В  заключении  хотелось  бы  подчеркнуть,  что  среди  главных  направлений  развития  инноваций  в  России:  создания  спроса  на  инновации,  решение  инвестиционных,  организационно-правовых,  кадровых  вопросов,  —  определенную  роль  играет  расширение  использования  инновационного  маркетинга.  Благодаря  нему  выигрывают  обе  стороны  —  производитель  и  потребитель.  Существует  большое  разнообразие  содержания  инновационного  маркетинга  применительно  к  различным  группам  продуктов,  рынков  инноваций,  субъектов  инновационной  деятельности,  условия  и  возможностей  его  применения.  Поэтому  необходимы  новые  подходы  к  реализации  инновационного  маркетинга  в  России.  На  мой  взгляд,  такая  концепция  даст  новый  толчок  в  развитии  экономики.

Список  литературы:

1.Голубков  Е.П.  Иновационный  маркетинг  как  инструмент  перевода  экономики  России  на  новый  путь  развития  /  «Маркетинг  в  России  и  за  рубежом»  —  2013.  —  №  1.

2.Котлер  Ф.  Маркетинг  по  Котлеру.  Как  создать,  завоевать  и  удержать  рынок.  М.:  Альпина  Бизнес  Букс,  2006.  —  513  с.

3.Котлер  Ф.  Основы  маркетинга,  М.:  Прогресс,  1991  —  778  с.

4.Попов  В.Л.  Управление  инновационными  проектами,  М.  ИНФРА-М,  2009  —  337  с.

5.Юсов  А.В.  Экономика  России:  возможен  ли  инновационный  путь  развития?  //Журнал  экономической  теории.  —  2008.  —  №  2.

6.[Электронный  ресурс]  —  Режим  доступа.  —  URL:  http://www.be5.biz  (дата  обращения:  23.09.2013).

7.[Электронный  ресурс]  —  Режим  доступа.  —  http://ru.wikipedia.org  (дата  обращения:  25.09.2013).