Статья опубликована в рамках: XIX Международной научно-практической конференции «Научное сообщество студентов XXI столетия. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ» (Россия, г. Новосибирск, 17 апреля 2014 г.)
Наука: Экономика
Скачать книгу(-и): Сборник статей конференции
- Условия публикаций
- Все статьи конференции
дипломов
АВС-МОДЕЛЬ КАЛЬКУЛИРОВАНИЯ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА
Дерябина Ирина Геннадьевна
магистрант 1 года обучения магистерской программы «Управленческий учет и контроллинг» учетно-финансовый факультет СтГАУ, РФ, г. Ставрополь
E-mail : id715@mail.ru
Бобрышев Алексей Николаевич
научный руководитель, канд. экон. наук, доцент СтГАУ, РФ, г. Ставрополь
В управленческом учете для обеспечения наибольшей оперативности и аналитичности данных учета в целях своевременного принятия решений по совершенствованию процесса производства применяется ряд перспективных систем учета исчисления себестоимости: Standardt Стандарт-костинг, Директ-костинг, АВС-костинг, «Точно в срок», «Таргет-костинг», Кайзен-костинг [3]. В рамках настоящей статьи рассмотрены перспективы применения функционального метода учета затрат (АВС-костинг), суть которого сводится к утверждению, что у предприятия имеется определенный объем ресурсов, который позволяет ему выполнять производственные функции. Эти ресурсы распределяются по функциям пропорционально драйверам затрат, то есть затратообразующим факторам [1]. В настоящее время функциональный метод калькулирования себестоимости продукции активно используют 10% крупных компаний в США, Великобритании, Европе и Австралии. Этот метод вызывает интерес и у российских предприятий, ориентированных на создание стратегических конкурентных преимуществ [5].
На рисунке 1 представлена последовательность операций при учете методом АВС [3]:
Рисунок 1. Алгоритм реализации учета по методу АВС
Расчет ставки драйвера затрат для всех единиц затрат по процессам производится по формуле 1 [2]:
RD (1)
где: RD — ставка драйвера затрат;
Р — объем затрат по процессу;
D — драйвер затрат (число транзакций).
Учет затрат на основе видов (функций) деятельности имеет ряд преимуществ перед учетом поглощенных затрат [4]:
1. Косвенные затраты не рассматриваются как постоянные (само понятие постоянных расходов в такой системе исчезает);
2. Следовательно, все издержки предприятия поддаются контролю и регулированию;
3. Управление затратами становится более гибким, лучше отвечает требованиям конкуренции и производственных возможностей организации;
4. Учет и анализ накладных расходов позволяет планировать, где и в каком размере можно ожидать экономии издержек или их более эффективного размещения.
Преимущества функционального метода становятся очевидными в условиях высокой диверсификации деятельности предпринимательских структур, как, например, в СПК «Незлобненский» который выпускает широкий ассортимент продукции, что требует от предприятия гораздо больше временных и финансовых затрат на составление графиков производства, на наладку оборудования, контроль качества и т. д. С этой целью предлагается рассмотрение перспективы внедрения функционального метода в учетную политику СПК «Незлобненский», который позволил бы объективнее исчислять затраты на производство каждого вида продукции. Для наглядности результатов применения зарубежного метода оценки его преимуществ был произведен расчет себестоимости плодово-ягодной продукции традиционным методом (таблица 1):
Таблица 1.
Исчисление себестоимости производства плодово-ягодных культур традиционным методом
Статьи затрат, тыс. руб. |
яблоки |
груша |
черешня |
вишня |
алыча |
слива |
земляника |
Всего |
Прямые затраты на материалы |
9 629,00 |
375,00 |
542,00 |
122,00 |
384,00 |
930,00 |
584,00 |
12 566,00 |
Затраты на оплату труда |
6 696,00 |
216,00 |
108,00 |
43,20 |
108,00 |
280,80 |
108,00 |
7 560,00 |
Производственные накладные расходы |
3 619,56 |
116,76 |
58,38 |
23,35 |
58,38 |
151,79 |
58,38 |
4 086,60 |
Совокупная величина затрат |
19 944,56 |
707,76 |
708,38 |
188,55 |
550,38 |
1 362,59 |
750,38 |
24 212,60 |
Себестоимость, руб./кг |
8,36 |
10,11 |
19,15 |
20,95 |
13,10 |
13,49 |
25,01 |
х |
Данные для расчета |
||||||||
Прямые затраты труда, тыс. чел.-час. |
62 |
2 |
1 |
0,4 |
1 |
2,6 |
1 |
70 |
Объем производства, т. |
2 386 |
70 |
37 |
9 |
42 |
101 |
30 |
2 675 |
Внедрение метода ABC в учетную практику СПК «Незлобненский» предполагает использование драйвера затрат по каждому выявленному процессу (таблица 2).
Таблица 2.
Информация по накопителям и драйверам процессов
Накопитель затрат по процессу |
Драйвер затрат (за год) |
Затраты по процессу, руб. |
Доставка продукции на склад |
Количество доставок |
1 092 160,00 |
Доставка товара к местам продаж |
Количество партий |
123 360,00 |
Доставка рабочих к месту работы |
Количество доставок |
17 000,00 |
Ремонт транспорта |
Количество переналадок |
1 518 830,00 |
Амортизация т/с |
Количество использования т/с |
625 368,00 |
Электроэнергия по складу для хранения во фруктохранилище |
Время хранения, дн. |
408 760,00 |
В таблице 3 представлены параметры, характеризующие практически возможное проявление каждого из признаков:
Таблица 3.
Усредненные параметры процессов
Показатели |
яблоки |
груша |
черешня |
вишня |
алыча |
слива |
земляника |
Всего |
Доставка продукции на склад |
1484 |
386 |
180 |
90 |
240 |
260 |
94 |
2734 |
Доставка товара к местам продаж |
105 |
48 |
30 |
18 |
36 |
24 |
15 |
276 |
Доставка рабочих к месту работы |
332 |
132 |
84 |
84 |
124 |
124 |
120 |
1000 |
Ремонт с/х техники |
14 |
8 |
12 |
8 |
12 |
9 |
15 |
78 |
Количество использования с/х техники |
800 |
200 |
105 |
56 |
130 |
141 |
50 |
1482 |
Электроэнергия по складу для хранения во фруктохранилище |
100 |
53 |
19 |
14 |
21 |
21 |
7 |
235 |
После подготовки данных, представленных в таблицах 2 и 3, можно приступать к исчислению ставок драйверов (таблица 4):
Таблица 4.
Расчет ставок драйверов по процессам
Накопитель затрат по процессу |
Общие затраты по процессу, тыс. руб. |
Число параметров по каждому виду |
Ставка драйвера, тыс. руб |
Доставка продукции на склад |
1 092,16 |
2734 |
0,40 |
Доставка товара к местам продаж |
123,36 |
276 |
0,45 |
Доставка рабочих к месту работы |
17,00 |
1000 |
0,02 |
Ремонт транспорта |
1 518,83 |
78 |
19,47 |
Амортизация т/с |
625,37 |
1482 |
0,42 |
Электроэнергия по складу для хранения во фруктохранилище |
408,76 |
235 |
1,74 |
Для каждого вида продукции затраты рассчитываются как произведение ставки драйвера по каждому признаку на число проявления этого признака в расчете на тонну продукции (таблица 5):
Таблица 5.
Расчет себестоимости плодово-ягодных методом АВС
Статьи затрат, тыс. руб. |
яблоки |
груша |
черешня |
вишня |
алыча |
слива |
земляника |
Всего |
Прямые затраты на материалы, тыс. руб. |
9 629,00 |
375,00 |
542,00 |
122,00 |
384,00 |
930,00 |
584,00 |
12 566,00 |
Затраты на оплату труда, руб. |
6 696,00 |
216,00 |
108,00 |
43,20 |
108,00 |
280,80 |
108,00 |
7 560,00 |
Производственные накладные расходы, тыс. руб. |
||||||||
Доставка продукции на склад |
593,60 |
154,40 |
72,00 |
36,00 |
96,00 |
104,00 |
37,60 |
1 093,60 |
Доставка товара к местам продаж |
47,25 |
21,60 |
13,50 |
8,10 |
16,20 |
10,80 |
6,75 |
124,20 |
Доставка рабочих к месту работы |
6,64 |
2,64 |
1,68 |
1,68 |
2,48 |
2,48 |
2,40 |
20,00 |
Ремонт транспорта |
272,58 |
155,76 |
233,64 |
155,76 |
233,64 |
175,23 |
292,05 |
1 518,66 |
Амортизация т/с |
336,00 |
84,00 |
44,10 |
23,52 |
54,60 |
59,22 |
21,00 |
622,44 |
Электроэнергия по складу для хранения в холодильной установке |
174,00 |
92,22 |
33,06 |
24,36 |
36,54 |
36,54 |
12,18 |
408,90 |
Совокупная величина затрат |
17755,07 |
1101,62 |
1047,98 |
414,62 |
931,46 |
1599,07 |
1063,98 |
23 913,80 |
Себестоимость, руб./кг |
7,44 |
15,74 |
28,32 |
46,07 |
22,18 |
15,83 |
35,47 |
х |
Данные для расчета |
||||||||
Количество произведенной продукции, т. |
2 386 |
70 |
37 |
9 |
42 |
101 |
30 |
2 675 |
По итогам расчетов (таблицы 1 и 5), значения себестоимости, исчисленной традиционным методом отличается от величины себестоимости, определенной методом АВС (рисунок 2). Это говорит о том, что при изменении методики расчета себестоимости производства плодово-ягодных культур СПК «Незлобненский» стало возможным определить накладные расходы на производство каждого вида продукции, что затруднительно получить при использовании какого-либо другого метода. Более того, зная величину накладных расходов по каждому из процессов, можно как управлять ими, так и идентифицировать причину перерасхода.
Рисунок 2. Сравнительный анализ различий в себестоимости
Анализируя таблицу 5, несложно заметить, что самыми затратными процессами являются ремонт транспорта и доставка собранного урожая во фруктохранилище. В данном случае целесообразно снизить данную группу затрат при помощи обновления техники, что непосредственно позволит снизить не только затраты на ремонт, но и уменьшить расход топлива за счет работы двигателей с экономичным расходом топлива.
Грамотный подход к проведению подготовительных мероприятий по внедрению новой модели исчисления себестоимости позволит получить больший объем информации для принятия управленческих решений и решения задач управления качеством, непрерывного совершенствования производства и сбыта, бизнес-процессов, а так же дает возможность управления накладными расходами. На основе этого можно сделать вывод о том, что концепция АВС позволяет получить более точную информацию об издержках, что обеспечивает руководителям возможность принимать более обоснованные решения и добиваться конкурентного превосходства на рынке сельскохозяйственной продукции.
Список литературы:
1.Гунько А.Ю., Гунько Т.И. Инновационные процессы в АПК: основа эффективности его деятельности // Актуальные проблемы социально-экономического развития СКФО 2013. — С. 46—51.
2.Дуракова А.С., Манжосова И.Б. Взаимосвязь системообразующих элементов концепции управленческого учета / Дуракова А.С., Манжосова И.Б. // Экономика и предпринимательство. — 2013. — № 12-4 (41-4). — С. 385—390.
3.Журнал «АПК: экономика, управление» // Управленческий учет — интегрированная внутрихозяйственная информационная система. — [Электронный ресурс] — Режим доступа. — URL: http://vniiesh.ru/publications/Stat/9538.html (дата обращения 08.04.2014).
4.Костюкова Е.И., Яковенко В.С. Совершенствование учетной политики для повышения эффективности управления активами торговых организаций // Международный бухгалтерский учет. — 2012. — № 46 — С. 11—18.
5.Москаленко В. Сельское хозяйство в системе управленческого учета // Корреспондент.Нет. — [Электронный ресурс] — Режим доступа. — URL: http://blogs.korrespondent.net/users/blog/osvita3/a59570 (дата обращения 11.04.2014).
дипломов
Оставить комментарий