КОМПАРАТИВИСТСКИЙ АНАЛИЗ ФЕНОМЕНОВ СТРАТЕГИИ ОРГАНИЗАЦИИ И ИДЕОЛОГИИ В КОНТЕКСТЕ ИНФОРМАЦИОННОГО ОБЩЕСТВА

Современный мир привносит изменения во все сферы общества: в экономику и политику, науку и искусство, религию мораль и философию. Мир становится все более сложноорганизованным, его единство и взаимосвязанность все больше возрастает, с одной стороны, но с другой стороны, имеет место и тенденция к локализации культур, все сильнее имеет место разделение на разного рода социальные слои и группы, причем в основе данной дифференциации лежит такая базовая бинарная оппозиция, как «мы-они», что, в свою очередь приводит к росту экстремистских и крайне националистических настроений в народных массах, столкновениям и конфликтам на межнациональной почве, межгосударственным конфликтам на разных уровнях и разной степени.

Экономика и ее институты в такой ситуации оказываются в достаточно сложном и противоречивом положении: с одной стороны, они не могут игнорировать общемировые тенденции и тренды, а также разного рода указания со стороны политической власти (которые могут носить, как формализованный характер – то есть закрепленный в нормативно-правовых актах так и неформализованный – виде рекомендаций, указаний, а также при помощи разного рода ориентации экономической деятельности при помощи грантов, льготных кредитов, программ софинансирования и так далее. При этом, в случае с жесткой вертикалью государственной власти для реальной жизни и ведения бизнеса не будет иметь основополагающего значения формализованность или неформализованность тех самых указаний политической власти). С другой же стороны, для того, чтобы быть успешном при ведении бизнеса, экономики, как частным фирмам и корпорациям, так и государству (вместе с его экономическими структурами) необходимо успешное международное сотрудничество, поскольку в век глобализации уже затруднительно быть конкурентоспособным, имея какие-либо внешние ограничения по сотрудничеству.

Исходя из вышесказанного следует, что особую роль в экономике приобретает такое умение аналитических отделов и руководящего состава фирмы как построение долговременной стратегии развития компании, которая должна учитывать как экономические факторы, такие как рынок сбыта и его изменения, зависимость от того или иного сорта ресурсов и возможность при необходимости быстро и с минимальными потерями компенсировать отсутствия какого-либо ресурса, например перейдя на альтернативный вариант или переориентировав (временно или постоянно) деятельность фирмы.

Однако в данном случае перед экономической теорией встает жизненно важный вопрос: жизнеспособны ли стратегии организации в новом мире, и если да, то сколь высокую степень пользы и стабильности они способны принести в современных социокультурных условиях? Дело в том, что в основе всякой стратегии, о компонентах которой мы поговорим ниже, лежат ценности и смыслы, которые в нынешней ситуации под влиянием культуры постмодерна находятся в кризисе. Подобное положение дел приводит к тому, что работник, да и любой человек в принципе перестает мотивироваться исходя из тех или иных ценностей. В философии такое положение дел называют «кризисом метанарративов»[1, c. 63], ввел данное понятие Лиотар.

Может показаться, что философия это некая абсолютная абстракция, не имеющая отношения к жизни, однако мы можем заметить проявления кризиса метанарративов в таких практических сторонах жизни как политика и экономика. Если до кризиса ценностей и идеалов люди могли работать во благо родины, понимая свою ответственность перед будущими поколениями, перед государством, вдохновляясь примерами великих людей и речами ораторов и идеологов (что, несомненно отчасти было ложью), то сейчас люди перестали верить и политикам, и экономистам, и экспертам.

Вышеописанная ситуация уже проявила себя на поле деятельности политики, где в настоящее время продолжает активно развиваться и процветать, начавшийся в конце ХХ века кризис идеологии, который имел как внутренние так и внешние причины. К внутренним мы можем отнести исчерпание смыслов, содержащихся в идеологии, а также общее состояние культуры, о котором мы уже говорили выше. К внешним же мы можем отнести глобализацию, ускорение коммуникации, сексуальную революцию и другие.

В результате наступила эпоха постидеологии, относительно которой ведутся активные споры и имеют место самые разнообразные точки зрения. Не углубляясь в данную тему, несомненно, достойную отдельного исследования, мы должны отметить ее важность для нашей статьи, поскольку подобное положение дел возможно и в экономике, пусть и с несколько видоизмененными «декорациями».

Исходя из вышесказанного, мы можем сказать, что целью нашей работы является сравнительный анализ феноменов идеологии и стратегии организации. Важно понять и прояснить является ли стратегия организации в известном смысле наследницей идеологии, или же она есть совершенно самостоятельное явление в общественной жизни, сравнительно новое, а быть может она есть предвестник трансформации идеологии в новое качество для новой эпох, нового общества и быть может новой реальности.

Постановка данной цели предполагает решение следующих задач:

• Сравнение внутренней структуры идеологии и стратегии организации.

Необходимо выявить, имеются ли на глубинном уровне сходства между этими двумя исллдеуемыми объектами, каким образом они могут быть связанны и что способно быть полезным при возможном синтезе знаний экономической теории, психологии, философии, политологии.

• Анализ условий существования в современных условиях идеологии и стратегии организации.
• Прогнозирование будущего идеологии и стратегии организации, как важных социальных образований, обеспечивающих стабильность и плодотворное сотрудничество как внутри сфер общественного бытия, так и способного связывать разные области человеческой деятельности воедино.

Актуальность данной темы не вызывает сомнения. В наше время общество испытывает кризис ценностей и нуждается в неких связующих и упорядочивающих элементах, которыми и могут служить идеология и стратегия организации. Кроме того, актуальность имеет и научный аспект: быть может в будущем, основываясь на нынешних исследованиях ученые нового времени смогут синтезировать наиболее справедливую и честную страгею социального бытия человека, которая поможет за счет своей гибкости охватить все сферы жизни общества, а также будет максимально толерантна и полезна для экономического сотрудничества.

Для начала дадим базовые определения исследуемым феноменам, дабы избежать в нашем исследовании двусмысленности.

Под стратегией организации мы будем понимать такую систему ценностей, ориентаций и принципы, исходя из которых топ-менеджмент компании способен выстроить «дорожную карту» развития фирмы, указав основные цели и направления развития.

Идеология же на наш взгляд это такая система ценностей, которая способна мотивировать людей на определенную деятельность, следовать определенным идеалам и нормам, а также способная через свои учреждения  а также институты социализации, образования и воспитания продуцировать определенные ценности в человеке.

Таким образом, мы уже на уровне определений можем заметить определенное сходство: оба феномена призваны сформировать у людей (сотрудников фирмы, электората, сторонников партии, населения в целом) позитивный образ будущего, дать им некую определенность и уверенность в будущем.

Теперь сравним цели, с которыми ученые экономисты и политологи конструируют идеологии и стратегии организаций. Основными целями создания стратегии организации являются:

• Систематизация деятельности
• Иерархизация  целей и задач
• Формирование корпоративной культуры
• Повышение мотивации
• Повышение качества работы HR-отдела.

Со сходными целями формируется и идеология, как мы можем понять из определения идеологии а также таких ее функций как мотивационная, организационная, интегративная, упорядочивающая и других.

Также мы можем заметить сходство и в средствах воплощения в жизнь. И в идеологии, и в стратегии организации могут использоваться такие методы как экономическое принуждение, поощрение должного поведения, порицание девиантного поведения.

Что же касается различий, то мы можем отметить, что идеология куда более стабильна и масштабна, особенно в ее классических формах, таких как консерватизм, либерализм, социализм и национализм. Идеология с трудом поддается масштабным трансформациям, тогда как стратегия организации может измениться вместе со сменой руководства. Наконец, при воплощении идеологии и принуждении к ней могут быть использованы репрессивные, силовые меры, может быть изменена система права, что, конечно полностью исключено в случае со стратегиями организации.

Таким образом, мы можем заметить, что между идеологией стратегией организации имеются как важные сходства, так и существенные различия. И именно различия, на наш взгляд, способны спасти стратегию организации от кризиса, ибо они более мобильны, подвижны, а значит, способны лучше приспосабливаться к новому мир. Однако, ввиду общего кризиса культуры существует угроза и для них, поэтому при их создании необходимо использовать системный подход и опираться на общечеловеческие ценности.

Список литературы:

1. Лиотар Ж-Ф. состояние постмодерна. / Ж.Ф Лиотар – М: Алетейя, 2015 – 160с.