ЭНДАУМЕНТ-ФОНДЫ МИСИС И МГИМО: КРИТЕРИИ ЭФФЕКТИВНОСТИ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ

Целевой капитал является одним из важнейших источников финансовых ресурсов некоммерческих организаций (НКО). С его помощью организация может привлекать денежные средства для финансирования своей деятельности на долгосрочной основе. В данной статье раскрываются вопросы эффективности формирования целевого капитала или эндаумент-фонда на примере МИСиСи МГИМО.

Прежде всего, стоит отметить, что целевой капитал (эндаумент-фонд) – это целевой фонд, который используется в некоммерческих целях, как правило, для финансирования учреждений образования, медицины, культуры. [1]

Не так сложно оценить эффективность инвестиционного фонда, потому что его главной целью является получение прибыли. Иначе обстоит дело с эндаумент-фондами, имеющими множественные цели, которые сложно определить критериями доходности.

Для определения критериев эффективности эндаумент-фонда вуза мы выделили следующие показатели и критерии [2]:

Таблица 1

Критерии эффективности использования эндаумент-фонда

Поскольку формат данной статьи не позволяет провести полноценную оценку, мы отметим лишь основные моменты данного подхода.

Размерцелевого капитала зависит от суммы пожертвований, которые были направлены на развитие эндаумент-фонда, эффективности доверительного управления и объема расходов на финансирование деятельности НКО. Поскольку изменение размера пожертвований во времени непосредственно влияет на вышеперечисленные факторы, этот показатель важен для оценки деятельности эндаумент-фонда.

Рассмотрим эндаумент-фонд МИСиС. Там сумма пожертвований в 2013 году составляла 28 млн. руб., в 2014 году составила 29 млн. руб, а в 2015 году составила 47 млн. руб. Если посчитать базисный темп роста, то он будет равняться 1,67. Это означает, что сумма пожертвований по сравнению с 2013 годом увеличилась на 67%.

Стоит отметить, что существенное увеличение дохода от доверительного управления имуществом, составляющего целевой капитал в 2015 году, связано с тем, что финансирование в 2014 году только началось, поэтому реальный доход от доверительного управления был получен в 2015 году [3].

Таблица 2

Финансовый отчет Специализированного фонда формирования целевого капитала НИТУ «МИСиС» (по ЦК №1) за 2013-2015 год

Таблица 3

Финансовый отчет Специализированного фонда формирования целевого капитала МГИМО за 2013-2015 год

Рассмотрим эндаумент-фонд МГИМО. Там сумма пожертвований в 2013 году составляла 68,2 млн. руб., в 2014 году составила 118 млн. руб., в 2015 году составила 18 млн. руб. Если посчитать базисный темп роста, то он будет равняться 0,26. Это означает, что сумма пожертвований по сравнению с 2013 годом сократилась на 74% [4].

Экономический кризис оказал сильное отрицательное влияние на объемы пожертвований эндаумент-фондов и этот фактор важно учитывать в оценке их эффективности в этот сложный период. У МИСиС объем пожертвований уменьшился, также у МГИМО. В других вузах наблюдается такая же ситуация. Например, в Европейском университете в Санкт-Петербурге крупное пожертвование поступило в 2013 году. В поздние годы крупных пожертвований не было.

Теперь рассмотрим степень узнаваемости бренда некоммерческой организации. По версии АО Газпромбанка ,эндаумент-фонд МГИМО занимает второе место в рейтинге вузов России, в то время как эндаумент-фонд МИСиС не входит в топ 10 [2].

Объемы их целевого капитала составляет 1415000000и 40655531руб. соответственно.

Еще одним важным показателем эффективности целевого капитала является эффективность управления, так как невозможно организовывать работу эндаумент-фонда без отлаженной системы управления, что представляется результатом работы органов высшего управления и подчёркивает высокую степень их вовлечения в деятельность эндаумент-фонда.

В 2011 году эндаумент-фонд МИСиС получил пожертвование на формирование капитала от ОАО ИК «Еврофинансы» на сумму 3 млн. руб. Также в 2013 году эндаумент-фонд МИСиС получил пожертвование на формирование капитала от ОАО «ВМЗ» в размере 25 млн. руб. и ООО «ТМК» в размере 3 млн. руб.

Теперь рассмотрим эндаумент-фонд МГИМО. Самый крупный взнос от физического лица Эндаумент-фонд МГИМО получил от Алишера Бурхановича Усманова, выпускника МГИМО по специальности «Международное право» и Финансовой академии при Правительстве РФ по специальности «Банковское дело», в размере 125 млн. руб. Более того, были получены взносы в размере 125 млн. руб. от Ф.К. Шодиева. Отсюда можно сделать вывод, что степень вовлеченности органов высшего управления у МГИМО в работу фонда выше, чем у МИСиС.

Не менее важным показателем является финансирование деятельности НКО, ведь именно это является главной задачей целевого капитала.

В 2015 году МГИМО потратил на проведение мероприятий около 199 млн.руб. Были проведены такие крупные мероприятия, как выставка фондов и архивных материалов Лазаревского института иностранных языков, были выплачены стипендии на обучение по российско-британской магистерской программе двух дипломов МГИМО и Университета Сент-Эндрюс “Устойчивое развитие и стратегическое управление в энергетике”.

В 2015 году МИСиС потратил на проекты 2288713 руб. На эти деньги были выплачены стипендии и премии. Также были проведены различные конкурсы, такие как «Мисс МИСиС». Более того, фонд поддержал:

• создание студенческого объединения «Лига разработчиков», оборудовав ребятам помещение для занятий и разработок
• развитие кружка электротехники в рамках студенческого научного общества, закупив необходимое оборудование.

Исходя из этого, можно сделать вывод, что МГИМО тратит больше средств на финансирование деятельности НКО, чем МИСиС, что обусловлено большим объемом его эндаумент-фонда.

Еще одним важным показателем является степень доступности информации для внешних пользователей. При выполнении данной работы были использованы данные из открытых источников. Стоит отметить, что степень доступности информации для внешних пользователей у МИСиСи МГИМО примерно одинакова.

В результате проделанной работы можно сделать вывод, что для обоих фондов кризис оказал огромное негативное влияние на объем привлекаемых пожертвований. Если оценивать фонды по представленным критериям, то функционирование фонда МГИМО является наиболее эффективным, чем МИСиС, так как:

• У МГИМО больше пожертвований и доходов, чем у МИСиС
• У МГИМО объем целевого капитала крупнее, чем у МИСиС.
• МГИМО проводит более масштабные мероприятия, чем МИСиС.

Для того чтобы развить эндаумент-фонд МИСиС, необходимо привлекать больше физических и юридических лиц путем увеличения активности менеджмента фонда и высшего управления МИСиС по работе с потенциальными спонсорами, а также способствовать общему продвижению фонда и узнаваемости бренда.

Список литературы:

1. Официальный сайт Газпромбанка [электронный ресурс] - Режим доступа. - URL: http://www.gazprombank.ru/ (дата обращения 25.11.2016).
2. Показатели оценки эффективности фондов целевого капитала [электронный ресурс] - Режим доступа. – URL: http://www.fa.ru/dep/endowment/publications/Pages/presentations.aspx - (дата обращения 25.11.2016)
3. Программы развития эндаумент-фонда МГИМО в 2015 году [электронный ресурс] - Режим доступа. – URL: http://fund.mgimo.ru/ (дата обращения 25.11.2016).
4. Федеральный Закон №275 от 30.12.2006 г. «О порядке формирования и использования целевого капитала некоммерческих организаций».
5. Эндаумент-фонд НИТУ «МИСиС» показал лучшую динамику развития среди российских вузов [электронный ресурс] - Режим доступа. - URL: а http://endowment.misis.ru/news/endaument-fond-nitu-misis-pokazal-luchshuyu-dinamiku-razvitiya-sredi-rossiyskih-vuzov.html#cut (дата обращения 25.11.2016).