Статья опубликована в рамках: XV Международной научно-практической конференции «Научное сообщество студентов XXI столетия. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ» (Россия, г. Новосибирск, 26 декабря 2013 г.)
Наука: Экономика
Секция: Регионоведение
Скачать книгу(-и): Сборник статей конференции
- Условия публикаций
- Все статьи конференции
отправлен участнику
ОСОБЕННОСТИ РАЗВИТИЯ МАЛОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА НА ПРИМЕРЕ МОНОГОРОДА ДАЛЬНЕГОРСК
Родионов Егор Олегович
студент 5курса, Школа Э и М филиала ДВФУ, РФ, г. Дальнегорск
E-mail: ganna110271@mail.ru
Каргина Ганна Павловна
научный руководитель, ст. преподаватель филиала ДВФУ, РФ, г. Дальнегорск
Шилло Любовь Александровна
научный руководитель, ст. преподаватель филиала ДВФУ, РФ, г. Дальнегорск
Экономическое развитие России в целом в немалой степени зависит и от развития малого бизнеса. Но, создавая малые предпринимательские структуры, вряд ли кто-либо ставит своей задачей именно развитие экономиики всей страны. Цели создания собственного бизнеса различны и более эгоистичны в нормальном смысле этого слова — работа на себя, самостоятельность, возможность проявить себя, прилично заработать, получать доходы, эквивалентные своему уму и стараниям и т. д.
Но в то же время, особенностью малого бизнеса, как и любого другого законопослушного бизнеса, является его универсальность. То есть, развиваясь и работая в собственных интересах, малый бизнес способствует развитию экономики государства в целом. Эта деятельность в равной степени полезна как для всей экономики страны, так и для каждого гражданина в отдельности и поэтому заслуженно получила соответствующее государственное признание и поддержку.
К сожалению, долгое время государственное признание и поддержка выражались только на словах. Создавались программы поддержки малого бизнеса, которые или не работали, или реальную помощь получали только единицы субъектов малого предпринимательства, нормировались средства для развития малого бизнеса, которых фактически не оказывалось или они не доходили до адресата. Поэтому долгое время малый бизнес был предоставлен самому себе, оставлен наедине с рыночной экономикой.
Имеющиеся в структуре российской экономики монопрофильные города являются определенной закономерностью, специфичным для России способом адаптации размещения производительных сил к особым климатическим и географическим условиям страны. Развитие монопрофильных городов в большинстве случаев зависит, с одной стороны, от уровня управления, а, с другой, от уровня развития градообразующего предприятия.
В данный момент большинство монопрофильных городов переживает большие трудности, и в том числе г. Дальнегорск. Несмотря на свою остроту, до настоящего времени эта проблема не была исследована достаточно глубоко. Отсутствуют обоснованные рекомендации по сокращению экономического и социального ущерба и оценке рисков, как своеобразной «профилактики» кризисных ситуаций [1].
В ходе рабочей поездки по Приморью первый вице-премьер правительства И. Шувалов встречался с жителями Дальнегорска. Главной темой вопросов, которые дальнегорцы задавали первому вице-премьеру, стало развитие двух градообразующих предприятий ЗАО ГХК «БОР» и ОАК ГМК «Дальполиметалл».
Говоря о поддержке предприятий, И Шувалов отметил, что сегодня стратегия развития Дальнегорска должна быть направлена на отход города от монопрофильности [2, 3].
Каждое из новых производств — это дополнительные рабочие места и поступления в городской бюджет, с одной стороны. Но и увеличение потребности в детских садах, в спортивных сооружениях, др. современной инфраструктуре для их работников, в качественных дорогах для городского транспорта — с другой.
ООО «ДальШин» создается с целью утилизации отработанных автомобильных шин в городе Дальнегорске и его округе в соответствии с зарегистрированными кодами видов деятельности (КОД ОКВЭД): 25.13 Производство прочих резиновых изделий.
Благодаря тому, что автомобильные шины в процессе эксплуатационного цикла должны испытывать колоссальные по длительности нагрузки, при их производстве используются новейшие технологии и дорогостоящие качественные компоненты (природные, синтетические каучуки, смягчающие масла, наполнители и т. д.). Шинная резина является самой прочной и долговечной из всех используемых видов резин, обладает многими другими важными качествами — эластичность, стойкость к кислотам и щелочам, прочность на изгиб, растяжение, истирание и т. д.
При механической переработке шин в крошку физико-химический состав резины практически не меняется. В виду того, что крошка — продукт переработки (утилизации) шин, рыночная цена на нее ниже в 3—4 раза, чем на первичное сырье. Именно поэтому крошка является недорогим высококачественным продуктом, который пользуется большим спросом, как на Российском, так и на международном рынке.
Текстиль, получаемый при измельчении как побочное сырье, находит широкое применение: в строительстве; в нефтяной промышленности; в качестве наполнителя различного рода изделий; при производстве картона и гипсокартона; при производстве различных марок мастик.
Сталь (60С, 2А, 60G) используют в металлургической промышленности в качестве сырья, при производстве небольших формовых изделий. Также, металлический компонент шины может широко использоваться как армирующий материал при производстве конструкций литого типа, при заливке фундаментов, при производстве бетонных дорог, подъездных путей, для внешней штукатурки объектов. Также перед экологами предприятия ОАО ГМК «Дальполиметалл» стоит проблема утилизации отходов, в частности — проблема обезвреживания пневматических отработанных шин.
В течение года в ОАО ГМК «Дальполиметалл» образуется порядка 150—180 тонн отработанных шин. Вышедшие из эксплуатации изношенные шины являются источником длительного загрязнения окружающей среды. Необходимого сырья предостаточно для функционирования предприятия в течение нескольких лет.
Создание нового бизнеса, в рамках переработки изношенных автопокрышек, ведет к увеличению числа малых и средних предприятий, которые являются основой промышленного и экономического роста не только Дальнегорского городского округа, но и Российской Федерации.
Ввиду механического способа переработки и дополнительно принятых мер (наличие циклонов и фильтров) работа технологического оборудования (мобильного комплекса) сама по себе экологически безопасна и не приводит к загрязнению окружающей среды.
Поскольку предприятие только начинает свою хозяйственную деятельность и стремится завоевать определенную долю рынка, то целесообразно выбрать маркетинговую стратегию «проникновение на рынок».
Спектр применения резиновой крошки: заливка крыш зданий смесью из крошки и полиуретанового клея; использование в строительстве детских площадок; использование в спортивных напольных покрытиях; применение в строительстве дорог др.
Таблица 1.
Матрица SWOT-анализа
Сильные стороны: − отсутствие конкурентов; − наличие потенциальных покупателей; − наличие высокопроизводительного технологического оборудования; – легкодоступное сырьё, не требующее высоких затрат. |
Слабые стороны: − зависимость от состояния платежеспособности потенциальных покупателей;
|
Возможности: − возможность расширения спектра предлагаемых услуг; − огромное количество отработанных шин; − поддержка со стороны ОАО ГМК «Дальполиметалл»; − наличие свободных квалифицированных трудовых ресурсов; − рост числа клиентов данного проекта; − расширение видов продукции. |
Угроза: − нестабильность макроэкономической ситуации и законодательной базы (повышение налоговых ставок); − появление конкурентов на данном рынке услуг; − недостаточное количество спроса (высокое количество готовой продукции). |
Для производства резиновой крошки предлагается использование здания компрессорной станции рудника «Николаевский». Помещение требует капитального ремонта (отсутствуют окна, течет крыша). Аренда за помещение будет — в размере 67 400 рублей в год. Помещение общей площадью 285,8 м2 Высота более 7 м, ширина — 11,95 м, длина — 24,05 м. Для измельчающих агрегатов шредерной дробилки и вальцов требуется фундамент. Стоимость ремонта и заливка фундамента составит 117 319 рублей (112 319 рублей покрытие крыши бикростом, 5 000 заливка армированного фундамента).
Перечень оборудования, необходимого для организации деятельности, представлен в таблице 2.
Таблица 2.
Общая потребность в оборудовании и инструментах
Наименование |
Кол-во, шт. |
Стоимость, ед. руб. |
Всего, руб. |
1. Вытягиватель проволоки из посадочного кольца шин «ДС-500» |
1 |
330 000 |
330 000 |
2. Оснастка «надрыватель» для станка ДС-500 |
1 |
19 000 |
19 000 |
3. Станок механический «ББ-500» для порезки шин до 2000 мм |
1 |
340 000 |
340 000 |
4. Система подъема и посадки тяжелых шин для станка ББ-500 |
1 |
37 000 |
37 000 |
5. Ножницы гидравлические «НС-500» |
1 |
335 000 |
335 000 |
6. Линия по переработке чипсов в крошку ХКР |
3 |
607 600 |
1 822 800 |
7. Текстильный сепаратор с системой загрузки (вертикальный шнек) |
1 |
400 000 |
400 000 |
8. Сепаратор для отделения текстильного корда и пыли из резиновой крошки дробленой |
1 |
331 000 |
331 000 |
9. Шнековая система загрузки в сепаратор текстиля |
1 |
193 70 |
19 370 |
10. Ножевой гранулятор резины ZSJ -22 (2 шт.) |
2 |
278 000 |
556 000 |
11. Пневматическая система выгрузки и охлаждения для ножевого гранулятора |
2 |
132 700 |
265 400 |
12. Вибростол |
|
359 500 |
359 500 |
13. Фасовщик |
2 |
350 000 |
700 000 |
Итого |
|
|
5 515 007 |
Наименьшую производительность имеет «Линия по переработке чипсов в крошку ХКР», 1 500 кг/час (Три станка). Расчёт необходимого сырья будет выглядеть следующим образом: 1 500 кг/час*0,75(коэффициент загрузки)* 8 часов (рабочий день)*22 (количество рабочих дней) =198 000. По цене 6 рублей за килограмм сумма затрат на сырьё будет равна 1 188 000 рублей.
Транспортные расходы на доставку сырья рассчитывается исходя из формулы 5 км/тонн*километры*тонны. Загрузка машин с расчётом пустоты составит 8*0,55=4,4 тонны. Количество необходимых ходок: 198 тонн/8 (грузоподъёмность) = 45. Формула примет следующий вид: 5*20 км*5*45*22= 495 000. Плановая калькуляция себестоимости представлена в таблице 3.
Таблица 3.
Плановая калькуляция себестоимости
Статьи затрат |
Затраты за месяц, руб. |
Электроэнергия |
59 588 |
Материалы |
1 188 000 |
Инструменты |
39 280 |
Оплата труда |
436 879 |
Обязательные страховые платежи 30,2 % |
131 937 |
Арендная плата |
5 017 |
Амортизация |
81 792 |
Транспортные расходы |
495 000 |
Прочие расходы реклама |
25 000 |
Итого себестоимость |
2 23 |
Среднее значение готового сырья 148 500 кг в месяц (содержание резины в каждой покрышке примерно 75 %). Выручка за месяц — 148 500 *18 (отпускная цена крошки) = 2 673 000 руб. Количество металла составляет примерно 3 %. Цена — 22 рубля килограмм. 198 000 *0.03*22 = 130 680. Итого прибыль в месяц — 2 803 680. Среднемесячная выручка составит 2 803 680 руб. Прибыль за месяц составит 341 557 руб. Доходы, которые облагаются налогом по ставке 6 %. — 20 493 рублей.
Таблица 4.
Штатное расписание ООО «ДальШин» на 2014 год ( 9 месяцев),тыс.руб
Наиме нование профе ссии (долж ность) |
Числе нность |
Тари фная ставка |
Годо вой тари фный фонд |
Преми альный фонд |
Итого основной фонд з/пл без районных и северных |
Район. и сев. коэф. |
Сумма с надбавкой за вредность, 8.5% |
Общий годовой фонд руб. |
Мес. Зарплата, руб |
Технолог |
1 |
15 |
135 |
13,5 |
148,5 |
103,95 |
12,6 |
265,1 |
29,453 |
Бухгалтер |
0,5 |
12 |
54 |
5,4 |
59,4 |
41,58 |
5,05 |
106,029 |
11,781 |
Администратор |
1 |
14 |
126 |
12,6 |
138,6 |
97,02 |
11,78 |
247,401 |
27,49 |
Рабочие |
14 |
12 |
1512 |
151,2 |
1663,2 |
1164,24 |
141,37 |
2968,8 |
329,87 |
Электрик |
0,5 |
7 |
31,5 |
3,15 |
34,65 |
24,255 |
2,95 |
61,850 |
6,87 |
Уборщик |
2 |
8 |
144 |
14,4 |
158,4 |
110,88 |
13,46 |
282,7 |
31,416 |
Всего по цеху |
19 |
|
2002,5 |
200,25 |
2202,75 |
1541,93 |
187,23 |
3931,91 |
436,88 |
Средняя заработная плата составит 22 998 рублей.
Компания «ДальШин» будет иметь организационно-правовую форму «Общество с ограниченной ответственностью», т.к. количество работников на данном этапе развития фирмы не превышает 100 человек.
На предприятии установлена 5-ти дневная рабочая неделя, односменная работа, расчет производится на 22 рабочих дней в месяц.
Основные риски, связанные с открытием малого предприятия представлены в таблице 5.
Таблица 5.
Расчет величины риска
Вид риска |
Влияние |
Величина риска,% |
Неустойчивость спроса |
Снижение объемов услуг |
6 |
Снижение платежеспособности потребителей |
Снижение объемов услуг |
4 |
Рост цен на материалы, перевозки |
Повышение себестоимости |
2 |
ИТОГО |
|
12 |
Индекс потребительских цен в России на конец 2013 года составил 7,8 %. Надбавка за риск инвестиционного проекта 12 %. Средневзвешенная доходность ОФЗ на конец 2013года составила 6,61 % годовых.
Ставка дисконта = ((1 + 0,12) Ч (1 + 0,078) Ч (1 + 0,0661) - 1) = 0,29 или 29 % .
Согласно НК РФ создаваемое предприятие выбирает применение системы налогообложения в виде УСН для заявленной деятельности по коду ОКВЭД 25.13.
Таблица 6.
Расчёт инвестиций
Наименование затрат |
Сумма затрат, руб. |
|
Регистрация предприятия, подбор персонала |
1500 |
|
Аренда |
67 400 |
|
Приобретение оборудования и инвентаря |
5 515 007 |
|
Ремонт помещения |
117 319 |
|
Итого |
5 701 226 |
|
|
|
|
ООО «ДальШин» может быть получена положительная чистая современная стоимость будущих денежных потоков в размере +8 724 тыс. руб.(NPV>0).
Ставка доходности (коэффициент рентабельности) проекта PI =1,001.
Коэффициент эффективности инвестиций по проекту = 0,33.
Дисконтированный срок окупаемости по проекту =1,96 г.
Коэффициент общей рентабельности (маржа чистой прибыли) = 0,11 или 11 % в 2014 году; 0,14 или 14 % в 2015 году.
Таким образом, произведенные расчеты показывают, что создание нового предприятия по переработке изношенных автопокрышек является эффективным.
Малый и средний бизнес в рыночной экономике — ведущий сектор, определяющий темпы экономического роста, структуру и качество валового национального продукта. Во всех развитых странах на долю малого предпринимательства приходится 60—70 % ВНП. Развитие малого предпринимательства имеет ряд преимуществ в сравнении с крупным производством, а именно: активизирует структурную перестройку экономики, предоставляет широкую свободу рыночного выбора и дополнительные рабочие места, обеспечивает быструю окупаемость затрат, оперативно реагирует на изменение потребительского спроса.
Список литературы:
1.Миронова С.М. Моногорода России — задачи экономической и социальной модернизации. г. Москва. — 30.03.2010 [Электронный ресурс] — Режим доступа. — URL: http://www.smgrf.ru/mer/detail.php?aid=133&binn_rubrik_pl_articles=118 (21.12.13 г.).
2.Портал малого и среднего предпринимательства ДГО [Электронный ресурс] — Режим доступа. — URL: http://delodgo.ru/registry/program/ (21.12.13г.).
3.Шувалов И.И. Стратегия развития Дальнегорска — отход города от монопрофильности. — 29.06.2013 [Электронный ресурс] — Режим доступа. — URL: http://www.otvprim.ru/news42547.html (21.12.13 г.).
отправлен участнику
Оставить комментарий