Статья опубликована в рамках: XXX Международной научно-практической конференции «Научное сообщество студентов XXI столетия. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ» (Россия, г. Новосибирск, 03 марта 2015 г.)
Наука: Экономика
Секция: Менеджмент
Скачать книгу(-и): Сборник статей конференции
- Условия публикаций
- Все статьи конференции
дипломов
КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА ВЫСШЕГО УЧЕБНОГО ЗАВЕДЕНИЯ
Иванова Анастасия Афанасьевна
студент3 курса, кафедра социологии и управления персоналом, Северо-Восточный федеральный университет, РФ, г. Якутск
E-mail: Anastasiia-ivanova-94@mail.ru
Корпоративной культурой называют один из ключевых факторов, которые определяют успех и стабильность компании. Она связывает сотрудников в единое целое, повышает лояльность персонала к компании и усиливает производительность труда [4].
Так же корпоративная культура рассматривается как совокупность господствующих в организации ценностных представлений, норм и образцов поведения, определяющих смысл и модель деятельности сотрудников независимо от их должностного положения и функциональных обязанностей. Нет никаких сомнений в том, что корпоративная культура имеет очень значимую роль для успешного функционирования и процветания любой организации [1].
Переход к корпоративному управлению учебными заведениями означает переход к социотехническим приемам с использованием систем мотивации, при этом преподаватели должны рассматриваться как персонал организации, в принципе не отличающейся от других социально-профессиональных групп: рабочих, служащих и другого наемного персонала [2].
Целью статьи является изучение особенностей корпоративной культуры в высшем учебном заведении (на примере Северо-Восточного федерального университета), так как университет оказывает огромное влияние не только на поведение своих студентов, но и на их деятельность, ценностные установки, работоспособность, помогает им найти свой путь развития и сделать правильный выбор будущей профессии. Для этого необходима корпоративная культура.
Корпоративная культура в вузе состоит из принятых ценностей, норм поведения, убеждений, традиций, которые способствуют определению образа мышления и действий сотрудников, преподавателей, аспирантов и студентов не только внутри вуза, но и вне его. Она должна объединить всех в единую команду, которая эффективно бы реализовывала миссию и цели вуза.
При этом корпоративная культура формируется за весь период существования учебного заведения под воздействием «материальных и нематериальных, явных и скрытых, осознанных и неосознанных процессов и явлений», подвергаясь постоянным изменениям.
Северо-Восточный федеральный университет имени М.К. Аммосова — это многоотраслевой вуз, располагающий широкими возможностями для проведения учебной, воспитательной и научно-исследовательской работы, в котором обучается около 20000 студентов [5].
СВФУ имеет собственный Кодекс корпоративной культуры поведения сотрудников и студентов, который призван побудить интегративное корпоративное мышление и действие на любых уровнях, также сближение взглядов сотрудников и студентов относительно задач и планов становления университета.
Кодекс корпоративной культуры поведения сотрудников и студентов включает в себя базовые понятия, стратегию развития университета, миссию университета, корпоративные ценности, основные этические принципы корпоративного поведения, деловой этикет, корпоративные символы, корпоративные награды и отличия, корпоративные коммуникации, ответственность за исполнение Кодекса.
Каждый вуз должен иметь определенную миссию. Миссия Северо-Восточного федерального университета имени М.К. Аммосова заключается во взращивании конкурентоспособных специалистов, выполнении исследований и инновационно-технологических разработок для становления экономически устойчивого, социально развитого приполярного региона, обеспечивающих высокое качество жизни, сохранение и развитие культуры народов северо-востока России [3].
К корпоративным ценностям СВФУ относится, во-первых, уникальность образования. В вузе не только бережно сохраняется накопленный опыт, но и развиваются новые традиции, которые способствуют подготовке будущих специалистов.
В университете целенаправленно используются лучшие достижения отечественной и зарубежной высшей школы для совершенствования образовательных технологий. Основа высокой конкурентоспособности и залог его успешного развития лежит в стремлении к новому и лучшему.
Во-вторых, к корпоративным ценностям университета относятся сотрудники. Высшее учебное заведение целенаправленно формирует команды профессионалов, заботится о повышении их квалификации, мотивирует сотрудников, развивает их верность Университету, обеспечивает социальную защищенность и преданность корпоративным ценностям.
В-третьих, студенты являются так же корпоративной ценностью вуза. Университет формирует молодое поколение, для которых постоянное стремление к знаниям является главной жизненной установкой. Одной из важнейших целей СВФУ является выпуск культурных и воспитанных специалистов с широкой эрудицией и стремлением к лидерству, которые способны принимать ответственные решения. Так же университет стремится сформировать такие жизненные ценности, как патриотизм и гордость за свою Родину [3].
Так, например, в университете успехи студентов в учебе, науке и активистской деятельности вознаграждаются повышенной стипендией.
Корпоративное поведение вуза имеет такие принципы, как корпоративное поведение, уважение к другим людям, профессионализм, постоянное развитие и обучение, умение сотрудничать, эффективность, инновационность, преемственность, забота о ветеранах, мотивация труда и социальный патернализм.
Университет заботится о благосостоянии своих сотрудников и оказывает социальную защиту им и их семьям, предоставляет им различные формы страхования и реализует социальные программы.
Специфика инновационной деятельности университета продиктовала принципы его управления, также определила стиль корпоративного управления как новаторский, основанный на перспективном видении задач и мобилизации коллектива университета на их решение.
Университет рассматривает человеческий ресурс как источник успешной деятельности. В вузе всегда учитываются личные интересы сотрудников, уделяется внимание развитию потенциала работника и обеспечению его социальными гарантиями. Отношения между работником и работодателем в основном строятся на принципах долгосрочного взаимодействия, уважения и четкого исполнения взаимных обязательств, которые заранее предусмотрены контрактом. Все сотрудники имеют равные возможности передвигаться по карьерной лестнице, имеют возможность реализовывать себя. В университете поощряется эффективное лидерство, которое подразумевает умение видеть наиболее перспективные идеи и направления, а также готовность на оправданный риск.
В Северо-Восточном федеральном университете любой сотрудник рассматривается в качестве уникальной личности, поэтому менеджмент организации всегда обращает большое внимание к индивидуальным особенностям каждого. Все сотрудники находятся под опекой университета, имеют социальную и правовую защиту. Руководство обеспечивает максимальное внимание к проблемам своих сотрудников и по возможности способствует их решению [3].
Процесс внедрения Кодекса корпоративной культуры, его стандартов и норм должен сопровождаться развитием современных информационных коммуникаций. Информирование о мероприятиях или реальных событиях, которые происходят в высшем учебном заведении, осуществляется при помощи корпоративной газеты «Наш университет» и корпоративного WEB портала.
Корпоративная культура является делом всех сотрудников и студентов, работающих или обучающихся в университете, в одинаковой степени. Каждый сотрудник университета несет моральную ответственность за выполнение настоящего Кодекса.
Таким образом, корпоративная культура играет важную роль для процветания Северо-Восточного федерального университета. Она помогает сплачивать сотрудников и студентов в единую систему с единой целью и установками. Корпоративная культура создает удобные условия для деятельности всех субъектов, помогает им находить общий язык. Каждый сотрудник университета точно знает свои задачи и обязанности. Как и студенты, обучающиеся в вузе. Они в любой момент знают, куда можно обратиться по тем или иным вопросам. В университете на протяжении всего времени его функционирования сформировалась определенная атмосфера, в которой каждый субъект чувствует свою принадлежность организации. Сотрудники и студенты постоянно поощряются и мотивируются администрацией.
Без корпоративной культуры вуз не может эффективно функционировать и выполнять свои обязанности. Благодаря своей корпоративной культуре, Северо-Восточный федеральный университет имени выпускает высококвалифицированные кадры с большим потенциалом и возможностями. Они способны к самостоятельной творческой и практической деятельности, управляют знаниями и внедряют инновационные технологии даже мирового уровня.
Список литературы:
- Ветчанова О.В. Корпоративная культура организации, 2012.
- Запесоцкий А. Воспитание и образование // Высшее образование в России. 2004. № 2.
- Кодекс корпоративной культуры «Северо-Восточного федерального университета имени М.К. Аммосова» [Электронный ресурс] — Режим доступа: — URL: http://refdb.ru/look/2316952.html (дата обращения: 28.02.2015).
- Особенности корпоративной культуры [Электронный ресурс] — Режим доступа: — URL: http://www.primmarketing.ru/education/articles/2011/11/02/culture/62761/ (дата обращения: 28.02.2015).
- СВФУ сегодня [Электронный ресурс] — Режим доступа: — URL: http://www.s-vfu.ru/universitet/o-vuze/ (дата обращения: 28.02.2015).
дипломов
Оставить комментарий