ОСОБЕННОСТИ РАЗВИТИЯ КОНСУЛЬТАЦИОННЫХ УСЛУГ В АГРАРНОМ СЕКТОРЕ И ЕГО ВЛИЯНИЕ НА ПРОЦЕСС ДИВЕРСИФИКАЦИИ

Сарсенбаева Айжан Маратовна

магистрант экономического факультета Казахского Агротехнического университета им. С. Сейфуллина, г. Астана

E-mail: s.aijan_89@mail.ru

Утебаева Алтынгуль Болатовна

канд. экон. наук, доцент, экономический факультет, Казахский Агротехнический университет им. С. Сейфуллина г. Астана

В экономике любой страны большое внимание следует уделить аграрному сектору, сельскому хозяйству. Общеизвестно, что аграрная экономика представляет собой органическую часть общей экономической теории. В сельском хозяйстве действуют общие закономерности экономического развития, более того основные законы рыночного хозяйства проявляются в аграрной экономике более выражено, чем в других отраслях. Поскольку сельское хозяйство развитых стран является авторизированным производством, представленным многочисленными и сравнительно небольшими фермерскими хозяйствами, действующими относительно автономно друг от друга, законы больших чисел в этом секторе работают в своем классическом виде. Многие видные отечественные и зарубежные экономисты начинали с исследований именно в аграрной экономике, например: Н. Кондратьев, В. Немчинов, Дж. Гелбрейт и др. [5, с. 15].

Повышенный интерес ученых экономистов к проблеме создания информационно-консультационной службы аграрного сектора не случаен, так как история зарождения подобных служб во многих странах мира говорит о том, что данный процесс начинался в периоды наибольших экономических спадов или депрессий, когда их создание способствовало установлению стабильности аграрного сектора. Целесообразность создания служб исторически доказана высокой эффективностью и отмечено, что данные службы обеспечивают высокое развитие и восстановление сельского хозяйства страны. Консультационную деятельность следует рассматривать, как один из важнейших элементов устойчивого развития сельской местности. К основным компонентам развития сельских территорий относится увеличение объемов производства продукции сельского хозяйства, стимулирование  экономического роста, повышение уровня благосостояния сельского населения, устранение социальных неравенств, рациональное использование природных ресурсов.

Специфика методологического подхода к системе консультационного обслуживания сельских товаропроизводителей заключается в выявление проблем сельского хозяйства, поиска информации, связанных с их решением, обработки наиболее подходящего технологического решения, выдаче рекомендаций для внедрения, обучения и использования технологии сельскохозяйственным производителем [3, с. 20].

Для решения ряда проблем необходимо использовать эффективный путь по доведению до сельхозтоваро-производителя новых знаний, умений и навыков современного, конкурентного и рентабельного хозяйствования — это работа хозяйствующих субъектов в тесном контакте со службами сельскохозяйственного консультирования. Основная роль служб заключатся в оказании помощи субъектам АПК, в принятии эффективных решений, которые помогут им наилучшим способом достичь собственных целей. Повышение уровня компетенции сельских товаропроизводителей будет способствовать самостоятельному, рентабельному принятию решений, которые приведут к развитию производства.

Признавая важную роль консультационной деятельности, следует выделить ее как организованный обмен информацией и целенаправленная передача навыков. На сегодняшний день это широкомасштабная, возглавляемая и контролируемая государственными властями и различными международными организациями деятельность, без которой уже вряд ли можно представить себе развитие сельских территорий. Система информационно-консультационного обслуживания, претерпевавшая многие изменения в последнее столетие, имеет сложную организационную структуру, в нее вовлечено множество участников, между которыми существуют многочисленные иерархические и функциональные связи [1, с. 31].

Как правило, консультирование сельских товаропроизводителей в большинстве случаев представляет собой непрерывный процесс (Рисунок 1).

Рисунок 1. Схема процесса консультирования

Примечание — составлено автором

Выявив проблемы товаропроизводителя, консультант разрабатывает варианты решений, товаропроизводитель по принятому варианту решения осуществляет действие и получает результат. Не зависимо от итога, т. е. положителен или наоборот, результат необходимо анализировать для выявления новых проблем, недостатков.

Информационно-консультационная служба районного уровня работает непосредственно с сельскими товаропроизводителями и их функции существенно отличаются от вышестоящих.

Деятельность областных координаторов, районных агентов осуществляется по следующим направлениям:

·оказание консультационных услуг по вопросам планирования, учета, производства, переработки и реализации продукции;

·разъяснительная и организаторская работа по формированию сельскохозяйственных организаций;

·маркетинговые услуги по приобретению семенного и посадочного материала, удобрений, пестицидов, техники, запасных частей, горюче-смазочных материалов, оказание помощи при реализации сельхозпродукции;

·внедрение достижений науки и передового опыта;

·проведение обучающих и консультационных семинаров со всеми категориями сельхозтоваро-производителей;

·оказание практической помощи в разработке бизнес-планов инвестиционных проектов, составлении отчетности и др.

Целью системы сельскохозяйственного консультирования является повышение эффективности агропромышленного производства путем расширения доступа к консультационным услугам, улучшение образовательного уровня товаропроизводителей на основе освоения достижений научно-технического прогресса, повышение конкурентоспособности путем обеспечения процесса диверсификации производства. В контексте сельского хозяйства, диверсификацию следует рассматривать как перераспределение некоторых производственных ресурсов хозяйств, таких, как земля, капитал, сельскохозяйственное оборудование на новые виды деятельности. Это может быть выражено в производстве, предоставлении и реализации новых культур или животноводческой продукции, оказание услуг для других фермеров. Факторы, ведущие к принятию решений по диверсификации включают в себя: снижение рисков, реагирование на изменения потребительского спроса или изменение политики правительства.

Новицкий Е.Г. понимает под диверсификацией «проникновение фирм в отрасли, не имеющие прямой производственной связи или функциональной зависимости от основной отрасли их деятельности. В широком смысле — распространение хозяйственной деятельности на новые сферы» [4].

Диверсификация аграрной экономики в развивающихся странах предполагает замещение одной культуры на другие сельскохозяйственные товары, или увеличение числа предприятий, осуществляемые конкретным хозяйством. Тогда как в развитых странах данное определение относится к развитию деятельности на ферме и не связанны с сельскохозяйственным производством.

Изучая мировой опыт эффективного ведения сельского хозяйства, следует выделить, что Министерство окружающей среды, продовольствия и сельского хозяйства Британии (DEFRA) определяет диверсификацию как процесс использования сельскохозяйственных ресурсов для несельскохозяйственного назначения с целью получения прибыли. Так к 2003 году в Великобритании было диверсифицировано 56 % хозяйств. Диверсификации деятельности осуществляется путем преобладания сдачи в аренду сельскохозяйственных зданий для несельскохозяйственного использования, хозяйства связанные с обработкой и розничной торговлей составляют 9 %, предоставление жилья туристам или общественного питания составляет 3 %, и спорта или рекреационной деятельности составляет 7 % [2].

Оказание консультационные услуги главным образом, оказывает положительное влияние на процесс диверсификации. Своевременное, полное информирование сельских товаропроизводителей путем оказания услуг в области производства, переработки продукции позволяет экономическим субъектам диверсифицировать производство. Диверсификация аграрного сектора оказывает положительное воздействие на научно-информационные и внедренческие, экономические и социальные экономические результаты, тем самым повышая роль сельского хозяйства в экономике страны. Как правило, диверсификации производства способствует общему увеличению массы предлагаемых товаров и предоставляемых услуг, учитывающих потребительские предпочтения и покупательные возможности различных социальных групп населения, что дает возможность дифференцировать рыночные цены, повышать реальные доходы населения различных покупательных возможностей, сокращать импорт продовольствия и затраты на его приобретение.

На основе вышеизложенного следует сделать вывод, что для успешного ведения хозяйства необходимо пользоваться услугами профессиональных консультантов в области сельского хозяйства, для повышения конкурентоспособности и снижения рисков, следует диверсифицировать производство. Процесс диверсификации следует определить, как один из способов расширенного производства, сущность которого заключается в производстве новых видов продукции или услуг, что позволит уменьшить риски и увеличить возможность получения прибыли.

Список литературы:

1.Акканина Н.В., Основные концепции сельскохозяйственного консультирования. М.: 2004.

2.Айова министерства сельского хозяйства диверсификации сельского хозяйства и развития рынка бюро “DEFRA”.

3.Лазовский В.В., Литвак А.М., Змановский В.А., Принципы создания национальной консультационной службы для АПК России. М.: 1993.

4.Новицкий Е.Г. Проблемы стратегического управления диверсифицированными корпорациями. М., 2001.

5.Серова Е.В., Аграрная экономика. М.: ГУ ВШЭ, 1999.