МЕТОДЫ ОЦЕНКИ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ В СТРОИТЕЛЬНОЙ ОТРАСЛИ

METHODS OF ASSESSING COMPETITIVENESS IN THE CONSTRUCTION INDUSTRY

Alexander Bulatov

Student NSUEM Novosibirsk state University of Economics and management "NINH",

Russia, Novosibirsk

АННОТАЦИЯ

В данной статье будут подробно рассмотрены основные методы оценивания конкурентоспособности в строительной отрасли, а также их влияние на деятельность организаций.

ABSTRACT

This article will discuss in detail the main methods of assessing competitiveness in the construction industry, as well as their impact on the activities of organizations.

Ключевые слова: оценка конкурентоспособности, строительная отрасль.

Keywords: competitiveness assessment, construction industry.

Оценка конкурентоспособности предприятия занимает большое место в управлении, так как именно на основе этих данных можно принимать решения о стратегии предприятия. Проблема оценки конкурентоспособности предприятия является сложной и комплексной, но при этом она необходима предприятию для осуществления мероприятий по повышению своей конкурентоспособности. Конкурентоспособность строительной организации основана на реализации компанией маркетинговой деятельности. Степень использования современных методов и принципов управления, базирующихся на маркетинговой концепции, является одним из факторов, непосредственно определяющих конкурентную позицию компании на строительном рынке [1]. В свою очередь, актуальность проблем повышения конкурентоспособности строительных организаций определяется несколькими причинами. Во-первых, усилением конкурентной борьбы на данных рынках. Во-вторых, изменением государственной политики, направленной на повышение доступности жилья для большего количества граждан. И, в-третьих, ростом потребностей и платёжеспособности потенциальных покупателей жилья, которые всё больше не приемлют прежний уровень его качества . При этом, следует отметить, что конкурентоспособность организации, в том числе и в строительной отрасли, представляет собой совокупность свойств и характеристик управленческих процессов всеми имеющимися у организации ресурсами, которые позволяют их рационально распределять и максимально эффективно использовать, что в конечном итоге обеспечивает её успешное развитие с учётом воздействий факторов внешней и внутренней среды. Вследствие того, что строительный комплекс полноценно раскрывает свою экономическую сущность на региональном уровне, то и конкуренция в строительстве носит региональный характер и конкурентная среда формируется на уровне региона. В строительстве невозможно существование совершенной конкуренции, т.к. строительная продукция не является предметом массового спроса и потребления. Преобладание в строительстве ценовой конкуренции, проявляется в стремлении снижения издержек и получении большей прибыли исходя из твёрдой цены заказчика. Неценовая конкуренция развита ещё достаточно слабо и характерна, как правило, для жилищного строительства. При определении уровня конкурентоспособности следует учитывать совокупность правил, которые позволяют учесть комплексный характер показателя и его особенности, т.е. принципы формирования конкурентоспособности предприятия, такие как принцип системности, имманентности, сопоставимости. Принцип системности предполагает представление реальных и идеальных объектов в форме систем. Принцип имманентности предполагает осуществление оценки конкурентоспособности предприятия как открытой социально-экономической системы, подвергающейся влиянию внутренних и внешних факторов. Принцип сопоставимости состоит в необходимости сравнения, сопоставления экономических величин, показателей, согласно которым они должны быть предварительно приведены к сопоставимому виду [2]. В современных условиях существует значительное количество методов оценки конкурентоспособности предприятия, что обусловлено различиями в подходах к формированию информационной базы, способах осуществления оценки, способах отображения конечных результатов и возможностями разработки управленческих решений. В этой связи методы оценки конкурентоспособности предприятии целесообразно классифицировать в разрезе указанных признаков, в частности матричные методы формируются путём объединения группы показателей в единую таблицу, в которой различные в метрическом отношении показатели приводятся к общим единицам измерения посредством установления единой шкалы оценки. К ним следует относить SWOT-анализ, PEST-анализ, метод PIMS, метод изучения профиля объекта и т.д. Индикаторные методы оценки конкурентоспособности предприятия формируются путём объединения показателей и их групп в единый показатель оценки конкурентоспособности предприятия, характеризующий совокупное влияние показателей, его формирующих. К ним относят метод GAP, метод набора конкурентных элементов, метод набора частных индикаторов конкурентоспособности предприятия и т.д. Методы оценки содержат набор инструментов, использование которых позволяет провести ранжирование предприятия по уровню конкурентоспособности, в ходе этого сравниваются показатели предприятий, проводятся замеры, опросы, создаётся профиль объекта. При этом способами формирования показателей являются замеры или опросы. Для формирования информационной базы оценки уровня конкурентоспособности предприятия, совокупность показателей, характеризующих различные аспекты его функционирования, целесообразно объединять в группы. Это позволит эффективно формировать набор инструментов при использовании различных методов оценки конкурентоспособности предприятия и будет являться основой для разработки направлений повышения конкурентоспособности предприятия. Вместе с этим, существует необходимость в приведении показателей оценки конкурентоспособности предприятии к единым единицам измерения, что достигается путём введения единой шкалы оценки. На основе балльной оценки делаются выводы относительно уровня конкурентоспособности предприятия. Так, если интегральный показатель конкурентоспособности предприятий имеет максимальное значение, то предприятие является лидером в отрасли и его стратегическими задачами является внедрение инноваций в производственный процесс. В случае низкого уровня значения конкурентоспособности предприятия необходимо выявить показатели, значения которых обусловило снижение интегрального показателя конкурентоспособности; выявить причины низкого значения показателя; проанализировать возможности изменения значений показателей и разработать методы воздействия на изменения значения показателя. Специфика оценки конкурентоспособности строительных предприятий определяется особенностями строительной продукции как товара на рынке недвижимости, а именно: - строительная продукция на рынке сбыта сразу же попадает в активную конкурентную среду вторичного рынка недвижимости и тем самым создаёт трудности с реализацией объектов нового строительства. Реализация вновь созданной строительной продукции в этих условиях в значительной степени зависит от её потребительского качества, инвестиционной активности предприятий и платежеспособности населения; - строительная продукция может быть продуктом отложенного потребления, когда потребитель довольствуется имеющимся у него продуктом, либо обращается на вторичный рынок за товаром худшего качества, намечая в перспективе приобретение другой недвижимости; - строительная продукция ориентирована на длительное применение, вследствие чего покупатель редко обращается на рынок за новым продуктом; - локальная закреплённость продукции делает рынок подрядных работ локальным и его развитие может осуществляться только в совокупности с социально-экономическим развитием региона; - значительная длительность производственно-коммерческого цикла; - высокие требования к новизне строительной продукции в условиях создания нового производства, которое должно быть конкурентоспособным; - создание каждой единицы продукции требует вовлечения разных участников: застройщик, инвестор, подрядчик и субподрядчики, проектировщик и т.д. Организация вступает в деловые отношения с целой группой новых партнёров, что является дополнительным источником риска; - высокая стоимость конечной продукции строительного производства резко сужает круг её возможных потребителей [3]. Таким образом, специфические особенности строительной продукции оказывают влияние, с одной стороны, на её реализацию, а с другой – на деятельность проектных и строительных фирм как хозяйствующих субъектов, как при формировании активов, так и при производстве строительной продукции. Практически ни одна из особенностей строительного продукта не создаёт преимуществ для успешного функционирования на рынке по сравнению с другими производствами. Это необходимо учитывать при оценивании конкурентоспособности строительных предприятий.

Список литературы:

1. Белоусова Д. С. Понятие и сущность конкурентоспособности. Факторы, влияющие на конкурентоспособность // Фундаментальные и прикладные исследования в современном мире. 2016. № 15-2. С.72-76.
2. Жердецкая А. М. Анализ современных подходов к оценке конкурентоспособности предприятий / А. М. Жердецкая, А. А. Просвирин // Международный научный журнал «Символ науки». - 2017. - № 01-1. - С. 30-32.
3. Стаценко Е. В., Терехова Н. А. Механизм определения уровня конкурентоспособности предприятия // Международный научный журнал «Символ науки». 2016. № 4. С. 223-225.