Статья опубликована в рамках: LXII Международной научно-практической конференции «Научное сообщество студентов: МЕЖДИСЦИПЛИНАРНЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ» (Россия, г. Новосибирск, 07 февраля 2019 г.)
Наука: Психология
Скачать книгу(-и): Сборник статей конференции
дипломов
ВЛИЯНИЕ СТИЛЯ РУКОВОДСТВА НА ФОРМИРОВАНИЕ БЛАГОПРИЯТНОГО ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО КЛИМАТА В ТРУДОВОМ КОЛЛЕКТИВЕ
АННОТАЦИЯ
В данной работе анализируется зависимость состояния взаимосвязь социально-психологического климата двух организаций со стилями руководства в них. В организации № 1 при коллегиальном стиле управления выявлен благоприятный психологический климат. В организации № 2 при директивном стиле руководства, выявлен неопределенный, противоречивый психологический климат в коллективе.
Ключевые слова: Стиль руководства, психологический климат, коллектив.
В настоящее время остро встает необходимость углубленного осмысления роли коллектива в организациях различных сфер деятельности. Это предполагает активный поиск и использование различных современных методов управления трудовым коллективом.
Управление персоналом современного предприятия является сложным процессом, связанным с необходимостью сохранения и развития человеческого капитала, как стратегически важного элемента, который непосредственно влияет на эффективность деятельности предприятия и формирование его конкурентоспособности. [1]
Термин «психологический климат» в отечественную социальную психологию ввел Н. С. Мансуров. Именно он первым из отечественных исследователей разработал основные подходы к изучению морально-психологического климата в коллективах [2].
Мы будем исходить из того, что социально-психологический климат является состоянием группового настроения и качественной стороной межличностных отношений в группе [4].
Основными факторами, влияющими на состояние социально-психологического климата в коллективе, являются смысл труда и степень удовлетворения людей им; условия труда и быта, удовлетворенность ими; степень удовлетворения характером межличностных отношений с сотрудниками; стиль руководства и личность руководителя [3].
С целью изучения влияния стиля руководства на психологический климат в коллективе было проведено (опытно-экспериментальное) исследование. На базе двух организаций проводились тестирования на определение стиля руководства и психологического климата при помощи двух методик. Выборка составила 30 человек (по 15 человек от организации). Всего 8 мужчин и 22 женщины, средний возраст которых 32 года. Возрастной диапазон: от 20 до 30 лет – 14 человек, от 31 до 40 лет – 9 человек, от 40 до 45 лет – 7 человек.
Для определения стиля руководства трудовым коллективом мы воспользовались методикой, разработанной В.П. Захаровым на основе опросника А.Л. Журавлева. Использую данную методику мы получили результаты, представленные в виде диаграмм на рисунках 1 и 2.
Рисунок 1. Результат определения стиля руководства группы №1
На рисунке №1 можно наглядно наблюдать преобладание коллегиального стиля руководства (88,75%). Что означает рассматривание сотрудниками своего руководителя, как человека, который пытается сделать обязанности подчиненных более привлекательными, избегает навязывать им свою волю, вовлекает в принятие решений, предоставляет свободу формулировать собственные цели на основе идей организации. Он интересуется мнением подчиненных, советуется с ними, стремится использовать всё лучшее, что они предлагают.
Рисунок 2. Результат определения стиля руководства группы №2
На рисунке №2 видно преобладание директивного стиля руководства (87,92%). При выделении такого стиля руководства сотрудники рассматривают своего руководителя, как человека, ориентированного на собственное мнение и оценки
Руководитель с таким стилем руководства подавляет у сотрудников стремления работать творчески и проявлять инициативу. Часто поведение такого руководителя характеризуется высокомерием по отношению к работникам, неуважение к личности подчиненного, преследование за критику и т. д.
Следующим шагом нашего исследования является определение психологического климата в коллективах организаций.
С целью диагностики состояния психологического климата в коллективе нами была применена экспресс-методика оценки социально-психологического климата в трудовом коллективе (А. С. Михайлюк, Л. Ю. Шарыто)
Рисунок 3. Оценка социально- психологического климата в коллективе
Полученные при исследовании данные представлены графически на рисунке 3. Анализируя ответы испытуемых с помощью метода обработки результатов, представленном в проводимой методике, мы можем видеть, что средние оценки первой группы по каждому компоненту попадают в интервал от +0,33 до +1. Из чего можно сделать вывод о преобладание благоприятного психологического климата в первой группе испытуемых. Все средние оценки испытуемых второй группы попадают в интервал от -0,33 до + 0,33. Такая оценка означает, что психологический климат по каждому компоненту в этом интервале признается противоречивым, неопределенным и нестабильным.
При проведении исследований в первой группе, нами был выявлен благоприятный уровень психологического климата в коллективе при преобладание коллегиального стиля руководства. При котором между членами коллектива наблюдается дружественность в общении и доверительные взаимоотношения. Члены коллектива не ощущают давления «сверху» при принятии решений. Сотрудники участвуют в управлении организацией, что способствует оптимизации социально-психологического климата.
Во второй группе испытуемых мы наблюдали, что в коллективе, в котором преобладает директивный стиль руководства, психологический климат нестабилен.
Неустойчивость психологического климата в коллективе по мере накопленных изменений может перерасти в нездоровый климат, в связи с чем, это должно стать предметом дополнительной работы руководителя и актива коллектива в связи с возможностью его дальнейшего развития.
Таким образом, можно сделать вывод о прямом влиянии стиля руководства на психологический климат коллектива.
Руководитель оказывает влияние практически на все факторы, определяющие социально-психологический климат. От него зависят подбор кадров, поощрение и наказание членов коллектива, продвижение их по службе, организация труда работников. Многое зависит от его стиля руководства.
Список литературы:
- Воспитательная работа с личным составом в системе МВД Российской Федерации (В.Я. Кикотя) Учебник - 2009 год
- Морально-психологический климат и его изучение / Н. С. Мансуров. - М., 2004. - 235 с.
- Психология коллективной деятельности: теоретикометодологический аспект. / Платонов Ю.П. -М.: СПП, 2011. 181 с.
- Социологический энциклопедический толковый словарь. Более 12000 понятий / С.А.Кравченко. - М.: Изд-во МГИМО-Университета, 2013. - 478с.
дипломов
Оставить комментарий