МЕРЫ ПОДДЕРЖКИ ПРЕДПРИЯТИЙ В КРИЗИСНЫЙ И ПОСТКРИЗИСНЫЙ ПЕРИОД

Государственное участие в поддержке предприятий носит частный характер и в большинстве случаев выступает в роли инструмента формирования структуры капитала организаций. Такая форма участия государства доступна предприятиям, принимающим участие в различных государственных программах, носящих характер приоритетных и стратегически значимых в политическом, индустриальном и экономическом аспектах.

 В развитых странах явления кризиса, спада и подъема являются естественными условиями развития экономики. В центре такого экономического развития находятся предприятия и малый бизнес, которые дают основу для жизнедеятельности общества.

Общими точками соприкосновения для малого бизнеса и для большого являются стремление к развитию и увеличению доходов. В связи с этим растет потребность в прогнозах будущего развития и анализа текущего состояния экономики предприятий. Не менее важны все подходы к управлению, инструменты и меры, которые принимаются для регулирования деятельности предприятия.

На наш взгляд, возможна следующая классификация мер господдержки по пяти направлениям:

• финансовые меры поддержки;

• меры, направленные на сохранение социальной стабильности;

• меры, связанные с развитием и модернизацией инфраструктурных объектов экономики;

• меры по обеспечению спроса;

• административные меры поддержки.

Таблица 1.

Основные направления и меры господдержки предприятий на федеральном уровне

Ключевой перечень федеральных мер господдержки предприятий должен различаться в кризисный и посткризисный периоды. Такой подход должен привести к тому, что на разных этапах  развития экономики страны формируется соответствующая государственная политика в области разработки и реализации мер господдержки предприятий. Вследствие чего изменяются приоритеты мер господдержки предприятий на федеральном уровне в кризисный и посткризисный периоды и набор мер по соответствующему виду поддержки (табл. 2).

Практика показывает, что главными в кризис и посткризисный периоды должны быть меры по финансовому восстановлению. В кризис следует прежде всего направлять все силы на улучшение оперативной деятельности, а именно на оптимизацию  затрат, а в посткризисный период - на повышение конкурентоспособности предприятий.

В экономике все происходит циклично, когда меняются экономические циклы, то и вслед за этим меняются приоритеты инвестиционных мер. В кризисные периоды они находятся на последнем месте в плане реализации, в свою очередь, в посткризисный период инвестиционная  деятельность выходит на второе место, потому что появляются индикаторы оживления экономики и предприятию следует восстанавливать высокорентабельные активы. [1]

Таблица 2.

Трансформация мер господдержки на федеральном уровне в кризисный и посткризисный периоды

Антикризисное управление должно выключать не только меры борьбы с кризисом, но и необходимо проводить анализ причин возникновения кризисной ситуации внутри предприятия. К ключевым проблемам чаще всего относят: рост инфляции, не стабильную налоговую систему, законодательство снижение доходов населения и многие другие факторы.

В посткризисный период, после длительного пребывания в кризисной ситуации предприятию необходима финансовая подпитка со стороны  государства и финансовых организаций. Финансово-кредитные организации в свою очередь тоже должны идти на встречу предприятиям, предлагая взаимовыгодные условия кредитования. Тесная взаимосвязь бизнеса и финансовых структур хорошо проявляется в зарубежных странах, где банки заинтересованы в стабильном состоянии своих партнеров. Опыт иностранных структур может помочь в преодолении кризисных ситуаций.

Перечень мер дает понимание, что государственная поддержка системообразующих предприятий рассматривается как защита компаний от закрытия  в период кризиса. Однако, о поддержке долгосрочного развития опорных предприятий и других компаний, получивших государственную помощь в рамках реализуемых антикризисных мер, речь не идет.

На сегодняшний день в тяжелых условиях финансового кризиса необходима четкая целенаправленная политика по управлению, которая должна заключать в себе самые важные для оздоровления меры, такие как сокращение затрат, увеличение объема реализации, погашение долгов. Нехватка финансов во время кризиса влияет не только на предприятия, но и в целом на экономику страны. Появляется потребность в кредитных  средствах, и это  представляет собой довольно сложную проблему – при глубоком кризисе, кредиторы и банки отказываются от заключения договора. Государство должно проводить меры по ослаблению налогового бремени для крупных и мелких предприятий в течении нескольких лет для успешного выхода из кризиса и сохранения рабочих мест.

Список литературы:

1. А.З. Бобылева Финансовое оздоровление фирмы. Теория и практика. М.:ДЕФО, 2013.-257