АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАЗВИТИЯ ТУРИСТСКОГО КЛАСТЕРА «СЕВЕРСКИЙ ДОНЕЦ» БЕЛГОРОДСКАЯ ОБЛАСТЬ ПУТЕМ СРАВНЕНИЯ С КЛАСТЕРОМ «ЭТНОМИР» КАЛУЖСКАЯ ОБЛАСТЬ

Белгородская область является динамично развивающимся индустриально-аграрным субъектом ЦФО России. Область демонстрирует устойчивые темпы развития всех отраслей экономики и увеличение уровня жизни населения, являясь притягательным регионом для мигрантов из соседних областей и стран. Регион обладает огромным промышленным, научным и сельскохозяйственным потенциалом, в связи с этим необходимо особое внимание уделять развитию и совершенствованию АПК, так как потенциальные и стартовые возможности в этой сфере одни из самых больших в нашей стране.

Специализация экономики Калужской области - промышленное и сельскохозяйственное производства. В области создаются современные технологии и экономические формы хозяйствования, происходят процессы диверсификации производства, что выводит предприятия и организации на новые сферы деятельности: расширяется ассортимент производимых товаров, появляются многоотраслевые комплексы. В последние годы Калужская область демонстрировала быстрое экономическое развитие и привлекла ряд международных стратегических инвесторов.

В социально-экономическом развитии области схожи по ряду параметров. Но можно заметить отличие в географическом положение, что зачастую играет важную роль. Белгородская область занимает юго-западную часть РФ и находиться на границе государства в 750 км от Москвы. Не так давно через эту территорию проходила транзитная международная связь. Калужская область находиться на западе РФ в 250 км от Москвы. Через нее проходят автострады на пути к северу и столице России. Можно сделать вывод, что в географическом положение Белгородская область проигрывает Калужской, т. к. для потока туристов более доступна. Получается, что размещение комплекса «Этномир» так же тяготеет к потоку потенциальных гостей.

Получается, что для первоначального развития комплекса важны не заметные на первый взгляд факторы. Туристский комплекс будет развиваться там, где уже существую предпосылки для его создания [2].

Следующий фактор, играющий в функциональности комплекса важную роль, это государственная поддержка. Не смотря на утвержденную программу развития туризма в Белгородской области, местные власти не оказывают стабильной поддержки в реализации продукта. Нестабильное отношение к развитию туризма не способствует его стремительному развитию. В Калужской области наоборот туризм выделен как приоритетная отрасль для развития. Местными властями разрабатываются проекты по организации новых туристских мероприятий, которые носят долговременный характер. К тому же в Калужской области отмечается высокая инвестиционная политика.

Все перечисленные факторы объясняют, почему развитие «Этномира» происходит в более быстрых темпах, чем «Северский Донец». Комплекс недостаточно развит чтоб говорить о преимуществам кластерного размещения предприятий. Но «Этномир» обладает ими, и развивается за счет них.

Комплексное развитие отрасли правительство Калужской области обозначило в числе ключевых направлений работы на ближайшую перспективу. Туристической привлекательности «Этномира» измеряется не только количеством достопримечательностей, сколько атмосферой, которую создают жители региона.

Главный принцип развития туристских кластеров является что, туризм приносит не только доходы от посещения объектов, но и влечет за собой расширений гостиничного и ресторанного бизнеса, строительство дорог, спортивных сооружений. Большой спрос на экскурсионные, культурно-познавательные, развлекательные программы, которые предоставляет «Этномир», порождает спрос на дополнительные для них услуги, такие как размещение и питание, развивается развлекательный и сувенирный сектор в рамках одной замкнутой территории.

Специфика осуществляемых видов деятельности данных предприятий позволяет представить их в виде взаимосвязанного туристского комплекса. На ограниченной территориально площади сосредоточивается масса предприятий производственных и поддерживающих отраслей, организаций, обеспечивающий экономию на масштабах производства и оказания услуг, а также экономических ресурсов, информации, создается «сгусток» отношений, благодаря чему кластер достигает более высокой конкурентоспособности.

Предприятия не только взаимосвязаны, но и взаимодополняют друг друга и кооперируются. Это особенность является важным средством усиления прежде всего собственной конкурентоспособности каждого из предприятий [1].

Такое рациональное географическое размещение предприятий и объектов туризма внутри кластеров являются залогом эффективного использования всех имеющихся ресурсов на данной территории (рекреационных, финансовых, трудовых и т.д.), а так же региона в целом; обладает высоким уровнем для удовлетворения потребностей гостей, населения области и страны. Эффективное размещение в совокупности с эффективным управлением позволяют совместно решать как экономические, так и социальные задачи развития комплекса: обеспечение отдыха, рекреация и восстановление работоспособности населения региона; увеличение занятости населения; привлечение инвестиций в регион и т. п.

Туристский комплекс «Северский Донец» является перспективным проектом. Но первоначально его разработка проходила как благоустройство территории с дальнейшим притоком прибыли. Он не рассматривался как взаимосвязанный управленческими связями между предприятиями туристской инфраструктуры. Поэтому приоритетной является стратегия на развитие и установление отношений между предприятиями для дальнейшего функционирования их в рамках туристского кластера, являющегося сегодня самым конкурентоспособным туристским образованием.

Для достижения главной целевой установки необходимо комплексно решить нескольких важнейших задач, касающихся осуществления программных мероприятий, а именно:

1) выявить приоритетные направления развития туризма на территории кластера посредством проведения анализа туристского потенциала региона;

2) дать характеристику туристско-рекреационных ресурсов Белгородской области для отбора наиболее уникальных достопримечательностей, способных при перенесении их стать «ядром» кластера;

3) провести рейтинговую оценку туристских территорий (субкластеров) исходя из ключевых аспектов аттрактивности, в том числе выявить ключевые центры, включающие совокупность наиболее интересных и привлекательных достопримечательностей;

4) определить участников кластера, заинтересованных в повышении туристской активности в регионе и готовых взаимодействовать в рамках осуществления деятельности по внедрению и продвижению туристских продуктов кластера; участники, в свою очередь, должны представлять разноплановые предприятия туристской индустрии;

5) разработать систему взаимодействия участников кластера на основе взаимовыгодного сотрудничества друг с другом и выявить при этом ключевые точки кооперации;

6) создать систему продвижения и реализации туристской продукции кластера, включающую конкретные направления маркетинговой политики Белгородской области и участников кластера и способствующую выходу на новые рынки сбыта;

7) предложить ряд мероприятий рекламно-информационного характера для позиционирования кластера на всероссийском и международном уровнях;

8) разработать бренд и визуальное оформление кластера;

9) проработать актуальные инвестиционные проекты, предполагающие внедрение принципиально новых форм, стратегий и технологий предоставления и потребления туристского продукта, основанного на местном колорите, историческом прошлом и традициях Белгородской области;

10) определить приоритетные направления сотрудничества в сфере туризма и в рамках продвижения кластера с руководством и туристскими администрациями соседних регионов;

11) охарактеризовать инновационные туристские продукты и технологии, способные вывести традиционные предложения на новый уровень, и определить наиболее привлекательные из них;

12) определить направления взаимодействия сотрудничества администрации Белгородской области и кластера с образовательными и научными учреждениями региона в целях продуцирования туристских инноваций для развития кластера;

13) детально проработать финансовый механизм обеспечения стратегии кластера.

Список литературы:

1. Ульянченко, Л.А. У51 Региональные туристские комплексы и кластеры: монография / Л.А. Ульянченко, М.В. Виноградова, И.Г. Гладская. – М.: РУСАЙНС, 2015. – 152 с.
2. Фатнева, Е.А. Туристские клстеры Белгородской области как форма пространственной организации туризма // Инструменты современной научной деятельности: сб. статей Международной науч.-практ. конф. Самара: Науч.-издат. центр «Аэтерна», 2015. – С. 224-228.