МОДЕЛИРОВАНИЕ ПРОЦЕССОВ ПРИ ПРОЕКТИРОВАНИИ ДИЗАЙН-ПРОЕКТОВ

SIMULATION OF PROCESSES IN CREATING DESIGN PROJECTS

Polina Sysoliatina

Student, Software engineering Department of MOSIT, MIREA - Russian Technological University,

Russia, Moscow

Polina Pelenitsyna

Student, Software engineering Department of MOSIT, MIREA - Russian Technological University,

Russia, Moscow

Lusine Petrosyan

Scientific supervisor, candidate of Sciences in Economics, assistant professor, MIREA - Russian Technological University,

Russia, Moscow

АННОТАЦИЯ

В данная статья посвящена исследованию и моделированию процессов, связанных с проектированием дизайн-проектов. В современном мире, где дизайн играет важную роль в различных сферах, внимание уделяется тому, чтобы процесс проектирования прошел успешно и эффективно. Целью исследования является разработка и краткое описание диаграмм в нотации IDEF0, которые позволят оптимизировать этот процесс и достигнуть лучших результатов.

ABSTRACT

This article is devoted to the study and modeling of processes associated with designing design projects. In today's world, where design plays an important role in various fields, attention is paid to ensuring that the design process is successful and efficient. The aim of the study is to develop and briefly describe diagrams in IDEF0 notation that will optimize this process and help to achieve better results.

Ключевые слова: IDEF0; моделирование процессов; дизайн-проект.

Keywords: IDEF0; process modeling; simulation of processes; design project.

Дизайн интерьера – это искусство создания уникального пространства, которое отражает индивидуальный вкус и стиль жильцов. Дизайнеры интерьера помогают создать комфортную и функциональную обстановку, учитывая физические, психологические и эстетические потребности клиента. Поэтому при создании дизайн-проекта всегда полезно моделирование и более подробное рассмотрение всех основных этапов проекта.

Для этого отлично подойдёт абстрактная графическая модель, отражающая все основные функции, выполняемые системой – например, это направления движения материальных и информационных потоков и связи между объектами.

Предметная область «Создание дизайн-проекта» – это комплекс задач, начинающийся разработкой ТЗ и заканчивающийся альбомом, содержащим всю необходимую документацию, смету, сводную ведомость, чертежи и 3D визуализацию.

Для определения требований для данного комплекса задач воспользуемся методологией «последовательных приближений», которая основана на том, что все смоделированные процессы можно декомпозировать на более подробные и уточняющие процессы. Данная методология активно используется в нотации IDEF0, которая как раз основана на декомпозиции каждого блока на несколько уточняющих других.

Для самого моделирования воспользуемся программным обеспечением Process Modeler, которое поддерживает нотации IDEF0.

В результате получим спроектированную контекстную диаграмму А-0 в нотации IDEF0, отражающую основные процессы при создании дизайн-проекта. Ниже приведена диаграмма процесса первичного этапа создания дизайн-проекта. Входной информацией является заказ клиента и ТЗ заказчика. Выходной информацией является: готовый дизайн-проект, выполненный заказ клиента, следующий заказ на комплектацию, отказ от дизайн-проекта и прибыль. Механизмами системы являются каналы продаж, дизайнер, смежники, ПО и оборудование. Управляющими факторами являются бюджет, время, СанПин, СНИП и СводПравил.

Рисунок 1. IDEF0. Контекстная диаграмма

Последующие диаграммы являются декомпозициями первой и более подробно моделируют и отражают внутренние процессы при создании дизайн-проекта. Основной блок декомпозируется на 4 других, а они в свою очередь, также декомпозируются при необходимости.

Рисунок 2. IDEF0. Декомпозиция контекстной диаграммы

Рисунок 3. IDEF0. Декомпозиция контекстной диаграммы

Рисунок 4. IDEF0. Декомпозиция контекстной диаграммы

В результате были спроектированы диаграммы в нотации IDEF0, которые моделируют и наглядно отражают процессы при создании дизайн-проектов. Данные диаграммы являются общими, для каждого отдельного дизайн-проекта дизайнер рассматривает новые диаграммы, которые помогают в моделировании развития проекта.

Список литературы:

1. Баламирзоев Н.Л. Проблемы внедрения информационной системы управления предприятием // Научно-методический электронный журнал «Концепт». 2014. Т. 20. С. 606– 610. URL: http://e-koncept.ru/2014/54385.htm (дата обращения 10.07.2023)
2. Никитин П.В. Важность реинжиниринга бизнес-процессов на современном предприятии // Символ науки. 2015. № 11-1. С. 141-142 (дата обращения 10.07.2023)
3. Репин В.В. Бизнес-процессы – моделирование, внедрение, управление. Манн, Иванов и Фербер, 2012. (дата обращения 10.07.2023)