УПРАВЛЕНИЕ  РИСКАМИ  В  СТРОИТЕЛЬСТВЕ

Оразбай  Кумисай  Азаматовна

Кайролы  Лаура  Амандыковна

студенты  4  курса,  высшей  школы  «Финансы  и  Учет»,

кафедра  «Бухгалтерский  учет,  аудит  и  оценка»,  НЭУ  им.  Т.  Рыскулова,

Республика  Казахстан,  г.  Алматы

Е-mail:  kumissay_95@mail.ru
Е-mail:  laura.kayroly.94@mail.ru

Альжанова  Нуржан  Шариповна

научный  руководитель,  канд.  физ.-мат.  наук,  и.о.  профессора  НЭУ  им.  Т.  Рыскулова

Республика  Казахстан,  г.  Алматы

Управление  проектами  имеет  традиционные  ценности,  что  характеризуются  ресурсами,  сроками,  качественными  характеристиками  продуктов.  Успешное  выполнение  любого  проекта  определяется  не  только  правильным  управлением  ресурсами,  но  и  пониманием  и  управлением  проектным  риском.

Классическим  понятием  механизма  управления  проектом  считается  исполнение  четырех  шагов:

1. Выявление  и  определение  риска  (на  этом  этапе  стоит  рассмотреть  мнение  и  разногласия  исполнителей  и  заказчиков  проекта,  относительно  оценок  сложности  работы  над  проектом,  выбора  участников  исполнения  и  прочих  разногласий);
2. Разработки  шагов  для  снижения  выявленных  рисков:  назначается  ответственное  лицо,  представитель  заказчика,  который  имеет  полномочия  по  определению  сроков  и  качества  работы,  по  формированию  организационных  структур,  которые  будут  управлять  проектом  и  обеспечивать  полноценно  и  правильно  представленные  интересы  сторон;
3. Внедрения  разработанного  плана  в  проект  (на  этом  этапе  определяется  регламент  взаимодействия  с  описанием  условий  устранения  рисков,  среди  которых  права,  свободы  и  обязанности  участников  обеих  сторон  с  целью  минимизации  рисков);
4. Проведение  анализа  внедрений  с  наблюдением  за  исполнением  проекта.

Все  четыре  этапы  являются  циклическими  и  продолжаются  до  момента  завершения  проекта.  Анализ  рисков  инвестиционного  проекта  в  процессе  управления  в  условиях  рискового  предпринимательства  осуществляется  на  основе  использования  качественных  и  количественных  параметров.  Все  факторы  и  виды  рисков  выявляет  процесс  качественного  анализа,  в  процессе  количественного  анализа  оцениваются  величины  отдельных  рисков  и  риск  существования  всего  инвестиционного  проекта.

В  последние  годы  в  Казахстане  наметился  спрос  на  жилье,  которое  находится  в  состоянии  планирования  и  благодаря  этому  факту  стоимость  приобретения  такого  жилья  гораздо  ниже.  Проведенный  анализ  в  отрасли  позволяет  выявить  тенденцию,  при  которой  различие  в  цене  построенного  многоквартирного  дома,  и  дома,  находящегося  на  нулевом  цикле,  варьируется  в  пределах  30–35  %.  Это  все  зависит  от  определенных  факторов  и  такие  предложения  могут  быть  выгодными  как  для  обычных  потребителей,  так  и  для  инвесторов.

В  процессе  выявления  и  диагностики  рисков  инвестиционного  проекта  строительства  многоквартирного  дома  необходимо  учитывать  следующие  особенности  жилищного  строительства:

1. Необходимость  вовлечения  в  инвестиционный  проект  множества  различных  организаций:  одновременно  к  процессу  строительства  привлекаются  подрядные  организации,  поставщики  материально-технических  ресурсов,  организации,  создающие  отдельные  элементы  объекта.
2. Непостоянный  характер  строительных  работ  по  уровню  сложности  и  видам  в  течение  конкретного  периода  (месяца,  квартала,  года),  вызывающий  сложности  при  уточнения  численности  и  профессионального  уровня  персонала.
3. Не  стационарность,  ограниченный  по  времени  характер  производства,  поскольку  после  объекта  в  эксплуатацию  все  строительно-монтажные  работы  прекращаются.  В  отличие  от  промышленного  производства  в  строительстве  происходит  постоянное  движение  механизмов,  оборудования,  рабочих  мест,  в  то  время  как  производимая  продукция  остается  неподвижной.
4. Технология  жилищного  строительства  требует  строгой  последовательности  в  процессе  выполнения  отдельных  операций,  при  этом  могут  создаваться  лишь  материальные  запасы,  невозможно  накапливать  продукцию  на  промежуточных  складах.  Существует  технологическая  взаимосвязь  процессов  строительного  цикла.  До  начала  строительных  работ  в  процессе  проекта  строительства  многоквартирного  дома  проводятся  подготовительные  работы,  осуществляется  прокладка  коммуникаций,  дорог  и  т.  д.
5. Влияние  климатических  и  административных  условий  на  ход  выполнения  строительных  работ.

При  строительстве  риск-анализ  целесообразно  проводить  на  основе  следующих  методов:

1. Метод  аналогий.  Информация,  полученная  на  основе  реализации  отдельных  объектов,  может  быть  использована  в  дальнейшем,  особенно  если  проект  является  типовым.  В  частности,  данные,  накопленные  при  строительстве  каждой  жилой  очереди,  применяются  при  планировании  работ  и  поставок  материально-технических  ресурсов  объектов  следующей  очереди. 
2. Методы  статистического  анализа  могут  использоваться  совместно  с  другими  методами,  прежде  всего,  с  методом  аналогий.  Применяются  для  проверки  гипотез  влияния  риска  при  наличии  необходимого  объема  информации,  отражающей  частоту  возникновения  события  и  величину  полученного  при  этом  ущерба.
3. Анализ  чувствительности  позволяет  оценить  влияние  различных  факторов  на  ключевые  показатели  реализации  проекта.  Для  жилищного  строительства  такими  факторами  являются  изменения  закупочных  цен,  стабильность  работы  технических  средств,  непрерывность  обеспечения  строительных  участков  материалами,  качество  исполнения  обязательств  подрядчиками.  В  ходе  анализа  чувствительности  можно  оцениваются  предельные  значения  факторов  риска.  В  целом  анализ  чувствительности  помогает  выявить  факторы,  оказывающие  максимальное  влияние  на  результаты  проекта,  и  выбрать  наиболее  устойчивый  к  рискам  вариант  реализации  проекта. 
4. Экспертный  метод  основан  на  использовании  мнений  экспертов  для  оценки  параметров  рисков. 
5. Метод  диаграмм  предполагает  построение  диаграмм,  отражающих  причинно-следственные  связи,  позволяя  выявить  предпосылки  рисков.  Системные  или  процессные  диаграммы  показывают,  как  взаимосвязаны  различные  элементы  и  механизм  причинности. 
6. Нормативный  метод  предполагает  сопоставление  реальных  параметров  риска  с  установленными  нормативами.  Так,  лимиты  использования  техники  на  строительных  участках  являются  нормативами,  превышение  которых  означает  возникновение  потерь  вследствие  неэффективного  использования  технических  средств. 
7. Одной  из  основных  причин  не  достижения  целей  инициаторов  инвестиционных  проекта  является  переоценка  рыночного  спроса.  В  действительности,  если  до  августа  2007  года  компании  активно  привлекали  инвестиции,  брали  кредиты,  в  2008–2009  годах  активно  осваивали,  и  при  вводе  в  эксплуатацию  не  находили  спрос,  запланированный  до  поражения  экономики  финансовым  кризисом.  В  некоторых  случаях  было  отмечено  неэффективное  использование  кредитных  средств,  что  привело  к  не  достижению  поставленных  целей.
8. Одним  из  главных  ключевых  механизмов  в  процессе  активизации  социально-экономической  жизни  общества  является  сфера  предпринимательства.  В  сложных  условиях  развития  мировой  экономики  именно  сфера  предпринимательства  повышает  конкурентоспособность  и  диверсифицированность  экономики.  При  этом,  на  примере  успешного  опыта  развитых  стран,  бизнес  в  мировой  экономике  развивается  быстрыми  темпами  при  всесторонней  государственной  поддержке.  Следует  при  этом  отметить,  что  именно  с  развитием  малого  и  среднего  бизнеса  связан  экономический  рывок  бывших  развивающихся  стран,  таких  как  Корея,  Япония,  Тайвань,  Сингапур,  Индонезия.

Изменение  различных  статей  затрат  оказывает  неодинаковое  влияние  на  совокупную  величину  расходов,  однако  непрогнозируемый  рост  расходов  может  привести  к  изменению  как  величины  себестоимости  строительной  продукции,  так  и  ее  структуры.  Тем  не  менее  60%  затрат  составляют  производственные,  административные  и  проектные  расходы,  изменение  именно  этих  составляющих  затрат  может  привести  к  существенному  повышению  себестоимости.  Следует  также  учитывать,  что  качество  определенного  вида  выполняемых  работ  может  оказать  влияние  на  изменение  затрат  по  другим  видам  работ.  В  частности,  доля  расходов  на  благоустройство  составляет  5  %  себестоимости  строительной  продукции  и  включает  в  себя  расходы,  связанные  с  необходимостью  сдачи  объекта  в  эксплуатацию,  а  также  расходы  по  организации  рабочих  условий  на  строительных  участках  (организацию  подъездных  путей,  очистку  территории  от  снега,  обеспечение  возможностей  размещения  материалов  на  площадке  и  т.  п.).

  Вследствие  некачественно  выполненных  работ  по  расчистке  дорожного  полотна  повышается  вероятность  риска  своевременной  доставки  материалов  на  конкретные  строительные  участки,  а  также  вероятность  риска  порчи  материалов.  Так,  повреждение  75  %  железобетонных  плит  во  время  доставки  вследствие  невозможности  транспортного  средства  осуществить  разворот  на  въезде  к  участкам  привело  к  разовым  потерям  в  размере  стоимости  плит,  простоя  техники  и  расходов  на  доставку  дополнительного  количества  материала  взамен  отбракованного.

При  разработке  и  реализации  инвестиционных  проектов  все  меры  и  действия  менеджеров  направлены  на  повышение  инвестиционной  привлекательности  и  минимизации  рисков,  что  впоследствии  приводит  к  успешности  проекта.  Поэтому  эти  аспекты  очень  важны  для  изучения,  ниже  приведены  некоторые  инструменты,  использование  и  применение  которых  может  в  какой-то  мере  минимизировать  риски  и  повысить  инвестиционную  привлекательность  проектов:

• Применение  проверенного  опыта,  передовых  технологий,  ведение  бизнеса  на  основе  франчайзинга;
• Привлечение  успешных  зарубежных  консультантов  и  менеджеров;
• Закрученные  государственной  поддержкой  проекта,  получение  правительственных  гарантий;
• Участие  авторитетных  акционеров  в  проекте;
• Наличие  авторитетных  партнеров  компании;
• Наличие  клиентской  базы,  наличие  заключенных  договоров  на  поставку  будущей  продукции  /  услуг;
• Наличие  компетентной  управленческой  команды  проекта;
• Наличие  прозрачной  системы  закупок  товаров  /  услуг;
• Наличие  предварительного  согласованного  проекта,  архитектурно-планировочного  задания;

В  случае  строительства  наличия  предварительных  технических  условий  на  подключение  к  инженерно-коммуникационным  сетям;

Наличие  высококвалифицированных  работников  и  другие.

В  Казахстане  необходимо  введение  института  обязательного  диагностирования  предприятий,  нуждающихся  в  финансовой  или  технической  помощи,  либо  в  реструктуризации  при  ограниченности  ресурсов,  при  массовых  обращениях  за  финансовой  помощью  и  при  частых  случаях  невозвращения  выделяемых  кредитов.  Это  будет  стимулировать  процесс  сбережения  средств  и  целевое  их  использование,  а  так  же  повышение  ответственности  предпринимателей.

Замедленный  процесс  преобразований  на  уровне  предпринимательства  становится  главным  препятствием  экономического  развития.  Причиной  такого  процесса  являются  низкий  уровень  управления  на  предприятиях,  и  как  следствие,  неготовность  предприятий  к  освоению  инвестиций.  В  числе  недостатков  управления  на  казахстанских  предприятиях  является  чрезмерная  замкнутость  структурных  подразделений  на  первых  руководителей  и  отсутствие  достаточной  информационной  поддержки.

Многие  инвесторы  не  желают  вкладывать  свой  капитал  в  не  реформированные  предприятия  из-за  высоких  рисков  и  неспособностью  дать  оценку  таким  рискам.  Такие  проблемы  зачастую  принимают  неразрешимый  характер  и  становятся  угрозой  для  существования  предприятия.  Для  преодоления  негативных  тенденций  в  развитии  экономики,  в  настоящий  момент  необходимо  все  усилия  сконцентрировать  на  таких  внутренних  преобразованиях  предприятий,  таких  как  разработка  комплексной  системы  управления  инвестиционными  проектами  в  условиях  рискового  предпринимательства.

В  практической  деятельности  достаточно  сложно  постоянно  держать  в  зоне  внимания  все  источники  рисков.  Поэтому  необходимым  условием  эффективного  управления  рисками  является  создание  информационной  системы  с  выделением  подсистемы  мониторинга  рисковых  факторов.  Такая  подсистема  обеспечит  непрерывное  поступление  в  систему  актуальной  и  достоверной  информации,  ее  оперативную  обработку,  позволяющую  своевременно  реагировать  на  изменения  различного  характера  и  уровня.  Другим  методом,  составляющим  базу  для  принятия  решений,  является  выделение  ряда  источников,  которые  инициируют  возникновение  критических  рисков.  Например,  локальные  действия  перманентно  провоцируют  возникновение  рисков,  в  первую  очередь  это  относится  к  контрагентам,  функционирующих  в  цепях  поставок.  К  примеру,  исследования  в  сфере  управления  строительными  проектами  выявили,  что  в  управлении  рисками  первостепенная  роль  следует  отводить  работе  с  контрактами,  поскольку  условия  договора  могут  повысить  затраты  на  8–20  %.  В  целом  каждая  компания  должна  определить  круг  источников,  которые  необходимо  постоянно  держать  в  поле  зрения.

Список  литературы:

1. Бухтиярова  Т.И.  Модель  оценки  финансового  состояния  предприятия  //  Финансы.  –  1992.  –  №  7.
2. Грабовый  П.Г.,  Петрова  С.Н.,  Полтавцев  С.И.  и  др.  Риски  в  современном  бизнёсе.  М.:  Алане,  1994.
3. Гранатуров  В.М.  Экономический  риск:  сущность,  методы  измерения,  пути  снижения.  –  М.:  ДИС,  1999.