БИЗНЕС-ИДЕЯ  СОЗДАНИЯ  МАЛОГО  ПРЕДПРИЯТИЯ

Русанова  Дарья  Андреевна

студент  2  курса,  филиал  ДВФУ 
РФ,  г.  Дальнегорск

Е-mail:  lyubov.shillo@mail.ru

Каменецкая  Ольга  Альбертовна

научный  руководитель,  преподаватель  высшей  категории,  филиал  ДВФУ

РФ,  г.  Дальнегорск

Шилло  Любовь  Александровна

научный  руководитель,  старший  преподаватель,  филиал  ДВФУ 

РФ,  г.  Дальнегорск

«Забота  о  будущих  поколениях  –  это  самые  надежные,  умные  и  благородные  инвестиции»  [2].  Общество,  в  котором  на  деле  защищают  права  ребенка  и  уважают  его  личное  достоинство,  не  только  добрее  и  человечнее,  это  общество  быстрее  и  лучше  развивается,  имеет  благоприятную,  предсказуемую  перспективу. 

На  сегодняшний  день  у  многих  родителей  не  совпадает  время  начала  рабочего  дня  с  началом  школьных  занятий,  вследствие  чего  детям  приходится  идти  в  школу  самостоятельно,  что  вызывает  беспокойство  родителей.  Обратная  дорога  и  пребывание  ребенка  дома  без  присмотра  в  ожидании  возвращения  родителей  с  работы  также  создает  проблемы.  Тоже  можно  сказать  и  о  детских  дошкольных  учреждениях.  Родителям  часто  приходится  задерживаться  на  работе.  Мысль  «Кто  же  заберет  сегодня  дочь  (сына)  из  сада?»  становится  привычной.  Родитель  вынужден  раньше  покидать  рабочее  место,  чтобы  забрать  любимое  чадо  из  детского  сада,  что  создает  немалые  неудобства.  Некоторые  дети  отказываются  от  посещения  любимых  секций  и  различных  кружков  из-за  отсутствия  у  родителей  возможности  отвозить  и  забирать  детей  оттуда. 

Ни  для  кого  не  секрет,  что  в  наши  дни  отпускать  ребенка  самостоятельно  добраться  до  какого-либо  пункта  назначения  очень  опасно.  Взрослым  приходится  немало  понервничать,  прежде  чем  они  услышат  в  трубке:  «Мама,  я  добралась». 

Любому  родителю  всегда  спокойнее,  когда  его  любимое  чадо  под  присмотром.  Но  в  настоящее  время  в  Дальнегорском  городском  округе  нет  учреждения,  которое  занималось  бы  сопровождением  детей  до  места  назначения.

Для  того,  чтобы  проанализировать  спрос  на  услуги  сопровождения,  было  проведено  социологическое  исследование  в  г.  Дальнегорске.  Всего  участвовало  в  исследовании  338  человек,  из  них  243  заполнили  предлагаемые  анкеты,  остальные  участвовали  в  устном  опросе,  который  проводился  на  территории  детских  площадок,  садов,  около  детских  магазинов  «Алиса»  и  «Сказка».  81  %  опрошенных  были  за  открытие  агентства,  3  %  затруднились  ответить  и  16  %  −  против  открытия  агентства. 

  В  связи  с  вышесказанным  становится  актуальным  создание  агентства  в  городе  Дальнегорске.  Агентство  «Радуга»  будет  предлагать  свои  услуги  по  следующим  направлениям:  сопровождение  детей  в  школу  и  из  школы;  сопровождение  детей  в  детский  сад  и  из  детского  сада;  двух  или  трех  часовая  прогулка  с  ребенком;  доставка  и  сопровождение  детей  до  спортивных  секций  кружков  и  т.  д.  и  обратно;  доставка  детей  автомобилями,  специально  оборудованными  детскими  удерживающими  устройствами,  как  с  сопровождающим,  так  и  без  него.  Товарный  знак  создаваемого  агентства  представлен  на  рисунке  1.

Рисунок  1.  Товарный  знак  агентства

Агентство  возьмет  на  себя  полную  юридическую  ответственность  за  детей,  с  которыми  будет  работать.  Родители  могут  спокойно  заниматься  своими  делами  и  не  переживать  за  ребенка.  Когда  сопровождающий  заберёт  ребенка,  то  отдаст  родителям  чек,  в  котором  указаны  реквизиты  фирмы,  ФИО  человека,  который  забрал  ребенка,  сумма  оплаты  за  услугу,  печать  и  подпись  ответственного  за  ребенка.  По  прибытию  до  пункта  назначения  сопровождающий  будет  брать  подпись  с  расшифровкой  от  лица,  которому  передал  ребенка  и  звонить  родителям,  сообщать  о  доставке  малыша.  Уверенность,  в  том,  что  с  ребенком  все  хорошо  –  залог  спокойствия  и  хорошего  настроения  для  любой  матери. 

Схема  работы  агентства

1  –  родители  передают  детей  сопровождающему  (рисунок  1);

2  –  сопровождающий  забирает  детей;

3  –  сопровождающий  выдает  родителям  акт  об  оказании  услуг  (рисунок  2); 

4  –  сопровождающий  доставляет  детей  в  пункт  назначения;

5  –  сопровождающий  передает  детей  указанному  в  акте  лицу;

6  –  сопровождающий  берет  расписку  от  человека  под  ответственность  которого  передал  ребенка.

Рисунок  2.  Акт  об  оказании  услуг

В  таблице  1  представлены  услуги  агентства  и  их  стоимость.

Т  а  б  л  и  ц  а  1. 

Стоимость  услуг

Для  организации  деятельности  необходимы  основные  и  оборотные  средства,  их  потребность  представлена  в  таблицах  2  и  3.

  Т  а  б  л  и  ц  а  2. 

Потребность  во  внеоборотных  активах

Т  а  б  л  и  ц  а  3. 

Потребность  в  оборотных  активах

Рассчитаем  затраты  на  персонал  из  расчета  того,  что  в  день  планируется  выполнять  19  заявок  в  день,  21  день  в  месяц:

·     9  заявок.  Сопровождение  ребенка  без  использования  авто.

·     4  заявки.  Доставка  ребенка  автотранспортом  с  услугой  «автоняня».

·     4  заявки.  Доставка  ребенка  на  авто  без  услуги  «автоняня».

·     2  заявки.  Прогулка  2  часа.

Т  а  б  л  и  ц  а  4. 

Штатное  расписание

Т  а  б  л  и  ц  а  5. 

Расчет  себестоимости

Т  а  б  л  и  ц  а  6. 

Калькуляция  затрат  на  единицу  продукции

Для  создаваемой  фирмы  установлена  классическая  (объект  обложения  доходы  –  расходы  ИП)  упрощенная  система  налогообложения  (УСН). 

Положительная  сторона  данного  налогового  режима  для  налогоплательщиков  объясняется  существенным  снижением  налоговой  нагрузки  по  сравнению  с  общеустановленной  системой  налогообложения,  в  уменьшении  налогового  бремени,  упрощении  налогового  и  бухгалтерского  учета  и  отчетности  для  небольших  предприятий  и  индивидуальных  предпринимателей  [3].

Т  а  б  л  и  ц  а  7. 

Налоговое  поле

Т  а  б  л  и  ц  а  8. 

Затраты  подготовительного  периода

Т  а  б  л  и  ц  а  9. 

Планируемая  выручка

Таким  образом,  за  2016  год  агентство  получит  прибыль  от  реализации  48  485  руб.  Чистая  прибыль  составит  41  212  руб.,  среднемесячная  чистая  прибыль  будет  равна  3  434  руб.  Срок  окупаемости  вложений  –  10  месяцев.  Рентабельность  –  7,1  %.  Все  показатели  имеют  положительные  значения,  проект  может  быть  принят  к  реализации.

Список  литературы:

1. Волков  О.И.  Экономика  предприятия:  курс  лекций  /  О.И.  Волков.  –  2-е  изд.  –  М.:  НИЦ  ИНФРА-М,  2013.  –  264  с.
2. Ежегодные  послания  президента  РФ  Федеральному  собранию  [Электронный  ресурс]  −  Режим  доступа.  −  URL:  http://kremlin.ru/events/president/news/9637  (дата  обращения  20.11.2015).
3. Кондраков  Н.П.  Бухгалтерский  учет:  учеб.  пособие.  М.:  НИЦ  ИНФРА-М,  2014.  –  841  с.